<p>Brindar <strong>comentarios de entrevistas es una de las formas más significativas</strong> de fomentar la participación de los candidatos. ¿Te resulta difícil dar comentarios sobre entrevistas, especialmente a los candidatos no seleccionados? Entonces, asegúrate de leer este blog y aprende cómo <strong>proporcionar comentarios positivos de entrevistas</strong> a los solicitantes no seleccionados.</p>
<p>Los comentarios permiten a los candidatos saber en qué se desempeñaron excelentemente y en qué áreas necesitan mejorar. Si obtienen el puesto en tu empresa, sabrán en qué deben concentrarse, y si son rechazados, comprenderán cómo mejorar en su próxima entrevista.</p>
<pre><a title="Top 11 Common Interview Questions and How to Answer them?" href="https://www.ismartrecruit.com/blogs/interview-process/job-interview-questions?utm_source=google&utm_medium=blog&utm_campaign=iSmartRecruit_S"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/interview_qustions.webp.dat" alt="interview qustions" width="1260" height="230"></a></pre>
<h2><span data-preserver-spaces="true">¿Qué son los comentarios de entrevistas?</span></h2>
<p><span data-preserver-spaces="true">Proporcionar comentarios de entrevistas a cada entrevistado es uno de los elementos más destacados del <a href="https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista">proceso de entrevista</a>. Los comentarios de entrevistas brindan al candidato la oportunidad de saber cómo se presentó profesionalmente.</span></p>
<p><span data-preserver-spaces="true">Ejemplo de comentarios de entrevistas:</span></p>
<ul>
<li><strong>Comunicación:-</strong> ¿El candidato tenía <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-surefire-steps-for-effective-candidate-communication">habilidades de comunicación sólidas</a>?</li>
<li><strong>Comentarios sobre la vestimenta:- </strong>¿El candidato tomó este trabajo en serio desde todos los aspectos, incluida la vestimenta profesional?</li>
<li><strong>Preparación:-</strong> ¿Estaban preparados para la entrevista? ¿Investigaron el perfil de la empresa junto con sus objetivos y metas?</li>
</ul>
<p><span data-preserver-spaces="true">Muchos más puntos de este tipo son considerados por el <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-top-9-tips-for-hiring-great-employee">empleador para seleccionar a grandes empleados</a>. También utilizan los mismos puntos para informar a los candidatos no seleccionados sobre sus áreas de mejora.<br></span></p>
<h2><span data-preserver-spaces="true">¿Por qué son importantes los comentarios de entrevistas?</span></h2>
<p><span data-preserver-spaces="true">Puede parecer difícil o incluso inconveniente ofrecer comentarios a los candidatos, sin embargo, en realidad es peor no dar comentarios o dejarlos vagos. Dar retroalimentación después de una entrevista es beneficioso, ya que proporciona una <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-7-tips-to-use-your-ats-to-improve-your-candidate-experience">buena experiencia al candidato</a>, lo que también puede ahorrar una buena cantidad de dinero a tu organización. Independientemente del tamaño de la empresa, proporcionar comentarios será ventajoso tanto para los candidatos como para la organización.</span></p>
<h3><span data-preserver-spaces="true">#1: La cortesía profesional</span></h3>
<p><span data-preserver-spaces="true">La entrevista es un proceso que consume mucho tiempo. Y, como todos sabemos, los candidatos dedican mucho tiempo a prepararse. Actualizarlos con el estado de la entrevista y comentarios es una forma de cortesía profesional. Y una manera de valorar su tiempo y esfuerzo en asistir a la entrevista.</span></p>
<h3><span data-preserver-spaces="true">#2: Mejora del candidato</span></h3>
<p><span data-preserver-spaces="true">Brindar comentarios siempre es valioso para el candidato, sea o no el candidato ideal. La retroalimentación ayuda al candidato a mejorar sus entrevistas y también sus <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-how-soft-skills-can-be-developed-at-the-workplace">habilidades blandas</a>, desarrollando así su perfil profesional. Una retroalimentación detallada les informa sobre lo que están haciendo bien y lo que necesitan mejorar.</span></p>
<h3>#3: Experiencia del candidato</h3>
<p><span data-preserver-spaces="true">Todos sabemos cómo la experiencia del candidato ocupa un lugar central en el proceso de contratación. Y, al proporcionar retroalimentación a cada candidato, el empleador puede ofrecer una buena experiencia. Según investigaciones, casi cuatro de cada cinco candidatos forman una opinión sobre cómo una empresa trata a sus empleados basándose en su experiencia como candidatos. El 83 por ciento afirma que una experiencia negativa cambia su opinión sobre la empresa.</span></p>
<pre><span data-preserver-spaces="true"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Candidate_experience.webp.dat" alt="Candidate experience" width="1260" height="750"></span></pre>
<h3><span data-preserver-spaces="true">#4: Mejorar la marca del empleador</span></h3>
<p><span data-preserver-spaces="true">Una experiencia positiva del candidato y un compromiso continuo añaden valor a la marca del empleador. Al ofrecer una buena experiencia, los empleadores pueden obtener recomendaciones de boca en boca entre <a href="https://www.ismartrecruit.com/es/blog-todo-lo-que-debes-saber-sobre-el-pool-de-talento">el grupo de talentos</a>. En consecuencia, se crea una buena reputación y la marca del empleador atrae más candidatos ideales. Así, se vuelve más fácil captar el mejor talento.</span></p>
<h2>Cómo dar retroalimentación al candidato</h2>
<p>Una gran parte de los candidatos desea recibir comentarios después de <a href="https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/preguntas-entrevista-trabajo">haber realizado una entrevista con una empresa</a> y la mayoría los aprecia, ya que desean mejorar sus posibilidades de obtener un trabajo en el futuro. Esta es una habilidad que todo reclutador debe tener en cuenta.</p>
<p>Los candidatos definitivamente cometerán errores, ya que somos humanos, y es correcto que brindes retroalimentación para ayudar a prepararlos <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-top-7-deadly-mistakes-to-avoid-during-online-recruitment-approaches">para el éxito en futuros procesos de contratación</a>. El objetivo de la retroalimentación es ayudar a los candidatos a mejorar en su próxima oportunidad laboral, ya sea contigo o con otra empresa. Aquí tienes algunos consejos sobre cómo hacerlo.</p>
<pre><a title="Tough Interview Questions that are Difficult to Answer" href="https://www.ismartrecruit.com/blogs/interview-process/tough-interview-questions?utm_source=google&utm_medium=blog&utm_campaign=iSmartRecruit_S"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Crack_Interview.webp.dat" alt="Crack Interview" width="1260" height="230"></a></pre>
<h3>#1: Di algo útil y da sugerencias prácticas para mejorar</h3>
<p>Todos sabemos que la retroalimentación es importante, pero no será útil si no <a href="https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/entrevista-candidato">ayuda al destinatario a mejorar</a> en su próxima entrevista. Incluir ideas específicas y prácticas permite a la persona comprender qué hizo mal y cómo puede mejorar.</p>
<p>Después de todo, quieres que se centren en cómo mejorar, no en que fallaron. En lugar de simplemente decir que las habilidades de presentación necesitan mejorar, sugiere formas en que podrían hacerlo. Si puedes ofrecer sugerencias con conocimiento, compártelas. Si notas que necesitan más esfuerzo en una zona específica, házselo saber para que puedan practicar más.</p>
<h3>#2: No hagas comparaciones</h3>
<p>Los candidatos saben que no fueron contratados porque alguien más fue mejor en la entrevista. No es necesario decírselo, especialmente si fue una <a href="https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/tipos-de-entrevistas/grupal">entrevista grupal</a>. No les interesa saber que otro tenía más títulos o mostró mejores habilidades de liderazgo.</p>
<p>Eso no les ayuda a mejorar y algunos podrían considerar esta comparación como grosera. Otros podrían no creerlo, ya que no conocen a los otros candidatos entrevistados.</p>
<h3>#3: Usa el “sándwich de elogios” para dar comentarios negativos</h3>
<p>Una técnica conocida para dar críticas constructivas es presentarlas de forma positiva. Puedes elogiar su experiencia laboral y agradecer su interés. Luego, da los comentarios como sugerencia de mejora. Al final, termina con otro elogio.</p>
<h3>#4: Sé preciso y específico con los comentarios</h3>
<p>Si no le das al candidato una razón específica de por qué su ejemplo de trabajo fue deficiente, solo lograrás que se sienta confundido e irritado. Sin explicar lo que estuvo mal, esa información no es útil y puede resultar frustrante.</p>
<p>El objetivo es cambiar un comportamiento, así que el candidato necesita saber exactamente qué mejorar y en qué área. Podría parecer incómodo decirle que encontraste muchos errores en su trabajo, pero es mejor que dejarlo preguntándose qué hizo mal.</p>
<h3>#5: Da las gracias</h3>
<p>Al final, tu objetivo debe ser garantizar que todos los que interactúan con tu empresa tengan una experiencia positiva. Dar retroalimentación hoy en día es más importante que nunca. <a href="https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/realizar-entrevistas-laborales">Las entrevistas son algo importante</a> para los candidatos. Recuerda que tuvieron que estudiar, faltar al trabajo, practicar y posiblemente viajar para asistir a la entrevista.</p>
<p>Lo mejor es agradecerles por su tiempo e interés en tu empresa. También puedes contactar con iSmartRecruit hoy para saber más.</p>
<h2><span data-preserver-spaces="true">Reflexión final sobre los comentarios de entrevistas</span></h2>
<p><span data-preserver-spaces="true">Brindar comentarios a los candidatos nunca será una pérdida para ti o tu empresa si se hace de forma adecuada. Da retroalimentación a los candidatos rechazados con un tono positivo y motivador. Y así, se convierten en buenos portavoces de tu empresa.</span></p>
<p><span data-preserver-spaces="true">Finalmente, la retroalimentación de las entrevistas añade valor al proceso de contratación y amplía tu futuro grupo de talento.</span></p>