(978,'Rekrutierungs-Dashboard: Verwandeln Sie Daten in Ihren Einstellungserfolg','<p dir=\"ltr\">Verwirrt, warum ziehen Sie manchmal großartiges Talent an und manchmal nicht?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Wissen Sie nicht, was für Sie funktioniert und was nicht?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Fühlen Sie sich wie beim Versuch, mit verbundenen Augen ein Ziel zu treffen?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Wie wäre es, eine magische Funktion zu haben, die all diese hartnäckigen Probleme löst?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Haben Sie schon vom Recruitment Dashboard gehört?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ja, das Recruitment-Dashboard.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es hilft Ihnen, das große Ganze zu sehen und Ihren Einstellungsprozess wie nie zuvor zu verstehen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es ist die ultimative Lösung für Personalverantwortliche und Recruiter, um Daten zu verfolgen und zu analysieren und diese Daten auch in einfache Formate wie Diagramme und Grafiken zu überführen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Um bessere datengesteuerte und informierte Einstellungsentscheidungen zu treffen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Talentgewinnungs-Dashboard bietet detaillierte Berichte zu wichtigen <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-analytics-guide-to-optimize-recruiting\">Recruiting-Analysen</a>, wie Kosten pro Einstellung, Angebotsannahmerate, Zeit bis zur Besetzung und Zeit bis zur Einstellung, zur Verbesserung des Einstellungsprozesses.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Lassen Sie uns gemeinsam Recruitment-Dashboards erkunden, um tiefere Einblicke zu gewinnen und alle Informationen in klare, umsetzbare Erkenntnisse zu verwandeln.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Was ist ein Recruiting-Dashboard?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Recruitment-Dashboard ist ein datenvisualisiertes Tool, das Schlüsselkennzahlen und Leistungsindikatoren (KPIs) im Zusammenhang mit Ihrem Einstellungsprozess anzeigt.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es wird auch als Recruitment Tracker Dashboard oder Hiring Dashboard bezeichnet.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es zeigt Ihnen, wie Ihr <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/rekrutierungs-trichter-recruiter-muessen-wissen\">Recruiting-Funnel</a> funktioniert, einschließlich offener Stellen, eingegangener Bewerbungen, vorausgewählter Kandidaten, geplanter Vorstellungsgespräche und gemachter Angebote.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Personalverantwortliche, HR-Teams, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/personalvermittler-vs-personalmanager-kennen-sie-den-unterschied\">Recruiter und Hiring Manager</a> können mit Recruitment-Dashboards den Einstellungsprozess besser verstehen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Hier erhalten Sie Informationen und Daten in einem einfachen und verdaulichen Format. Dies hilft Ihnen, bessere datengesteuerte Einstellungsentscheidungen zu treffen und Ihre gesamte Recruiting-Leistung zu verbessern.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">An einem Ort finden Sie die Anzahl offener Stellen, die Anzahl von Kandidaten für diese Positionen und detaillierte Bewerberinformationen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Hiring-Dashboards sind eine große Hilfe, um die Aufmerksamkeit Ihres Recruiting-Teams auf den Fortschritt in Richtung Ziele und OKRs zu lenken.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Damit können Sie jetzt <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/vorteile-datenbasierter-recruiting-strategien\">datengesteuerte Recruiting-Strategien</a> entwickeln, die Ihren Recruiting-Prozess beschleunigen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Wie erstellt man ein Recruiting-Dashboard?</h2>\r\n<h3>1. Analysieren Sie Ihre Recruiting-Bedürfnisse</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Es basiert auf Ihren Bedürfnissen und Vorlieben. Es gibt 3 Arten von Dashboards:</p>\r\n<ol>\r\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Operative Dashboards</li>\r\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Analytische Dashboards</li>\r\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Hybride Dashboards</li>\r\n</ol>\r\n<p dir=\"ltr\">In Bezug auf den <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-and-selection-critical-hr-function\">Recruiting- und Auswahl</a>-Teil empfehlen viele im Sektor einen analytischen Ansatz. Gleichzeitig werden die meisten Teams ein Recruiting-Dashboard wünschen, das Elemente aus beiden Datenvisualisierungskategorien kombiniert.</p>\r\n<h3>2. Stellen Sie Fragen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Erstellen Sie eine Liste der Fragen, die Sie beantworten möchten. Diese Anfragen tragen dazu bei, die Leistung Ihres Teams besser zu verstehen. Ob Sie ein Team von einer oder fünfzig Personen sind, diese Phase ist wichtig.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es wird Ihnen helfen, den spezifischen <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/rekrutierungsprozess-leitfaden-fuer-personalvermittler\">Rekrutierungsprozess</a> zu organisieren, der erforderlich ist, um die besten Bewerber für Ihr Unternehmen zu finden und einzustellen. Sie sollten Ihre wichtigen Interessengruppen für diesen Schritt versammeln.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Während größere Teams möglicherweise nur die Führungskräfte der Personalbeschaffer einschließen, könnten kleinere Teams sich dem <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/kollaborative-einstellung-mit-ats-fuer-recruiter\">kollaborativen Recruiting</a> nähern und alle Personalbeschaffer einbeziehen.</p>\r\n<h3>3. Entscheiden Sie über relevante KPIs</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Sie können ein Rekrutierungs-KPI-Dashboard oder ein Rekrutierungsmetriken-Dashboard dafür erstellen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Wählen Sie die KPIs aus, die Ihnen die Antworten auf Ihre Fragen liefern werden. Sie müssen auch die erforderlichen Eingabedatenpunkte lokalisieren, um die KPIs zu berechnen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Zum Beispiel, um die Kosten pro Einstellung zu berechnen, müssen Sie den Gesamtbetrag kennen, der für Rekrutierungsaktivitäten ausgegeben wurde, und die Anzahl der offenen Positionen. Daher dienen der ausgegebene Betrag und die Anzahl der offenen Stellen als Ihre Eingabedaten für die Kennzahl \"Kosten pro Einstellung\".</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Relevante Rekrutierungskennzahlen auf dem Rekrutierungsdashboard\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/recruiting-kpis-fuer-rekrutierer\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/15_Best_Recruitment_KPIs.webp.dat\" alt=\"Relevante Rekrutierungskennzahlen auf dem Rekrutierungsdashboard\" width=\"1260\" height=\"300\"></a></pre>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Fassen Sie es zusammen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Sammeln Sie die Informationen für die KPIs aus allen Ihren Quellen. Sobald Sie die Daten gesammelt haben, ist es Zeit, das Dashboard zu erstellen. Die Präsentation ist der nächste entscheidende Schritt, unabhängig davon, wie Sie Ihre Daten zusammenstellen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Ziel eines Talentmanagement-Dashboards besteht darin, komplexe Informationen verständlich zu machen, und Visualisierung ist entscheidend, um dieses Ziel zu erreichen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">In jedem Dashboard-Tool stehen eine Auswahl an Datenvisualisierungsdiagrammen zur Verfügung. Nutzen Sie diese! Durch einfache Schritte wie die Verwendung einfacher Schriftarten, richtige Ausrichtung, Farbunterscheidung und Diagramme kann es besser aussehen als nur eine Liste von Zahlen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Warum sollten Sie ein Rekrutierungsdashboard haben?</h2>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/88.webp1.dat\" alt=\"Verwendung und Implementierung des Rekrutierungsdashboards\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Um im schnelllebigen Datenwelt wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie die besten Mitarbeiter einstellen und die fortschrittlichste HR-Analyse-Software verwenden. Darüber hinaus ist in der heutigen rücksichtslosen digitalen Welt die Bindung der bestehenden motivierten, engagierten und geschätzten Belegschaft für ein erfolgreiches Unternehmen entscheidend.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Deshalb werden Rekrutierungsdashboards eingesetzt. Sie helfen dabei, Daten zu visualisieren, um die Belegschaft effektiv zu verwalten und potenzielle Schmerzbereiche zu verstehen, um sie sofort anzugehen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Als datengetriebene Organisation können Sie Ihre Rekrutierungsdashboards nutzen, um KPIs besser zu verstehen, den Erfolg Ihres Einstellungsprozesses zu bewerten und eine Vielzahl von Merkmalen zu untersuchen, die bei der Einstellung hilfreich sein können.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">HR-Manager können visuelle Dashboards verwenden, um ihre bestehende Belegschaft zu verwalten und Daten zu nutzen, um neue Mitarbeiter für ihr Unternehmen zu gewinnen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Tools, die man zur Erstellung eines Rekrutierungsdashboards verwenden kann</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. HR-Software</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">HR-Software ist nützlich, wenn Sie vorhaben, ein HR-Rekrutierungsdashboard zu erstellen. Der Analyseaspekt in cloudbasierter HR-Software wie <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/leitfaden-zum-bewerberverfolgungssystem-fur-personalvermittler\">Bewerber-Tracking-Systemen</a>, Anwesenheitsverfolgung, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/talent-acquisition-software-leitfaden-recruiter\">Talent Acquisition Software</a>und Tools zur Mitarbeiterbindung ermöglicht es Ihnen, coole Dashboards mit den verfügbaren Daten zu erstellen. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Diese Anwendungen erlauben jedoch oft keine <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/integration\">Integration</a> mit anderen Programmen. Daher werden Sie kein umfassendes Bild des Einstellungsprozesses erhalten, bis das Programm Integration unterstützt. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Tabellenkalkulationen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Nahezu alle Tabellenkalkulationsprogramme, einschließlich Microsoft Excel, LibreOffice Calc und Google Sheets, verfügen über Funktionen zur Datenvisualisierung. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Mithilfe dieser Tabellenkalkulationsprogramme können Sie die Daten anzeigen und interpretieren. Sie bieten auch Optionen zur Verwendung von vorgefertigten Dashboard-Vorlagen, wie z.B. <a href=\"https://coefficient.io/templates/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Google Sheets Dashboard-Vorlagen</a>. Andernfalls können Sie auch Ihr individuell gestaltetes Dashboard verwenden. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Business-Dashboard-Software</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Die leistungsfähigsten Tools in diesem Bereich könnten Business-Dashboards sein. Durch die Verbindung mehrerer Datenquellen ermöglichen Softwarelösungen wie Smartsheet, Klipfolio, Zoho Analytics, Tableau und Datapine eine einfache Analyse umfangreicher Rekrutierungsdaten. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Einige dieser Programme können jedoch ziemlich teuer sein, und Sie benötigen einen Fachmann, um sie einzurichten. Außerdem müssen Sie als <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-what-defines-a-good-recruiter\">guter Personalbeschaffer</a> technisch versiert sein, um mit solchen Programmen umgehen zu können.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Best Practices für ein besseres Dashboard-Design</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Konzentration auf das Design von Diagrammen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Dashboards sollen den Benutzern sofortigen Zugriff auf handlungsorientierte Einblicke bieten. Daten direkt in Zahlen oder tabellarischer Form darzustellen, kann jedoch verwirrend sein und viel Zeit kosten. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Integration von Diagrammen, Grafiken und anderen visuellen Elementen in das Dashboard erleichtert die Bildung von Schlussfolgerungen. Sie müssen insbesondere die Diagramme auswählen, die Sie zur Darstellung der Daten verwenden werden. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Zum Beispiel können Sie zur Darstellung von Beziehungsinformationen ein Bubble-Diagramm verwenden und zur Demonstration von Zusammensetzung Pie-Charts und Heatmaps einsetzen. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Konsistenz ist der Schlüssel</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Dashboard soll das Verständnis erleichtern. Daher sollten Sie die Navigation einfach halten und sicherstellen, dass die Abfragen sequenziell bearbeitet werden. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Lassen Sie den Benutzer nur einmal navigieren, anstatt ihn hin und her klicken zu lassen, um verschiedene Informationen zu verknüpfen. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Verwenden Sie konsistente Daten, Schriftformatierungen und Nomenklaturen und achten Sie auf Symmetrie im Design. Stellen Sie sicher, dass das Raster durch geeignete Platzierung der Widgets ausgeglichen ist. Verwenden Sie auch eine Hierarchie bei der Positionierung der Widgets. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Denken Sie an die Farbtheorie</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Bevor Sie ein voll funktionsfähiges Dashboard entwickeln, sollten Sie Grundkenntnisse der Farbtheorie haben. Die meisten Tools verfügen über integrierte Farbpaletten. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Daher sollten Sie wissen, wie Sie analoge, monochrome und komplementäre Schattierungen, Töne und Farben der gewählten Farbe einsetzen. Verwenden Sie beim Anzeigen von Daten nicht mehr als drei oder vier Farben. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Anpassen der Dashboards an die Unternehmensanforderungen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Bei Rekrutierungsdashboards gibt es nicht die eine Größe, die für alle passt. Jedes Unternehmen hat unterschiedliche <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/top-smarte-rekrutierung-ziele\">Einstellungsziele,</a> und Ihr Dashboard sollte dies widerspiegeln. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Indem Sie es an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen, können Sie sich auf die wichtigsten Metriken konzentrieren. Wenn Sie beispielsweise für Positionen mit hohem Volumen einstellen, könnte die Verfolgung von <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-5-recruitment-channels-that-delivers-the-best-candidates\">Beschaffungskanälen</a> und die Time-to-Fill Ihre Priorität sein. Wenn Sie hingegen Führungskräfte einstellen, könnten Sie sich stärker auf die Kandidatenerfahrung und die Qualität der Einstellung konzentrieren. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Der Schlüssel ist, Ihr Dashboard so anzupassen, dass es Erkenntnisse liefert, die Ihnen helfen, schnell und effizient informierte Entscheidungen zu treffen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Durch die Anpassung Ihres Dashboards können Sie vermeiden, sich in unnötigen Daten zu verlieren und Ihren Fokus auf das zu behalten, was Ihre Einstellungsstrategie wirklich beeinflusst.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es geht darum sicherzustellen, dass die Informationen, die Sie sehen, mit Ihren spezifischen Einstellungszielen übereinstimmen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Arten von Rekrutierungsdashboards</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Dashboard für Beschaffungserkenntnisse</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Diese Dashboards konzentrieren sich im Allgemeinen auf die Daten rund um <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-recruiters-source-the-candidates\">die Beschaffung von Kandidaten</a>, die entscheidend ist, um festzustellen, wie und wo qualifizierte Kandidaten die Stelle finden. Es hilft dabei, Ihre Bemühungen auf die Quellen zu lenken, die die wertvollsten Aussichten für <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">den Einstellungsprozess effektiver gestalten</a>.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Dashboard für Kandidatenerfahrung</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Diese Art von Dashboard sammelt Daten über die Meinungen und Erfahrungen der Kandidaten, um Trends zu erkennen. Sie können diese Daten nutzen, um festzustellen, ob Ihr Bewerbungsprozess für die Kandidaten einfach zu bearbeiten ist und ob Ihre Bewerbungsseite Anpassungen benötigt.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Dashboard für Zeit-zu-Aktion-Erkenntnisse</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ein Zeit-zu-Aktion-Dashboard liefert Informationen über die Dauer des gesamten Einstellungsprozesses. Es kann Ihnen dabei helfen, die Zeit zu berechnen, die ein durchschnittlicher Kandidat im Einstellungsprozess verbringt, bevor er ein Jobangebot erhält.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Rekrutierungsanalyse-Dashboard</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/89.webp1.dat\" alt=\"Rekrutierungsanalyse-Dashboard hilft TA-Teams\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Mit einem Rekrutierungsanalyse-Dashboard können Sie Ihre Homepage zu einer Quelle nützlicher Informationen machen. Diese Dashboards werden kontinuierlich aktualisiert, sodass Sie die tägliche Entwicklung überwachen können.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Homepage jedes Dashboards kann nach Bedarf angepasst werden, um den Anforderungen jedes Benutzers gerecht zu werden. Außerdem können Sie die Informationsweitergabe vereinfachen, indem Sie Dashboards für Ihre Teams veröffentlichen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Rollenspezifische Dashboards</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Mit rollenspezifischen Dashboards erhalten Sie die präzisen Informationen, die Sie für Ihren Einstellungsprozess benötigen. Diese Dashboards sind vorprogrammiert, um die anforderungsbasierte Datenanalyse Ihres gesamten Einstellungsverfahrens zu unterstützen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Sie können die Daten, die Sie verfolgen, steuern, indem Sie jedes rollenspezifische Dashboard bei Bedarf anpassen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Best Practices für effektives Datenmanagement</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Arbeiten Sie an der Zugänglichkeit</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Beim Erstellen von Dashboards müssen Sie berücksichtigen, wann und wie eine Person aus dem Team oder von außerhalb auf die Daten zugreifen kann. Für ein besseres <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/rekrutierungs-management-system\">Rekrutierungsmanagement</a> müssen Sie sicherstellen, dass die betroffenen Teammitglieder einfachen Zugang zu den Daten haben.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Jedes Teammitglied sollte eine eindeutige Login-ID und Zugriff auf HR-Tools und Datenquellen haben. Außerdem ist es wichtig, hierarchische Datenzugriffsrechte festzulegen und dabei das Problem der Datensicherheit zu berücksichtigen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Maßnahmen zur Reduzierung von Redundanzen ergreifen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Es besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit von Redundanzen, da dieselben Daten aufgrund der Ausweitung der Vertriebskanäle über verschiedene Anwendungen und Quellen zugänglich sein werden. Fehler und Duplizität in den Daten machen das Dashboard jedoch ungenau.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Deshalb ist es wichtig, die Datenpunkte, die Sie einbeziehen möchten, und ihre entsprechenden Quellen bei der Gestaltung des Dashboards sorgfältig auszuwählen. Um Verwirrung zu vermeiden, empfehlen wir, weniger Datenkanäle zu verwenden.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Regelmäßig aktualisieren</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Datenverwaltung ist unvollständig, wenn keine regelmäßigen Updates erfolgen. Um zuverlässige Erkenntnisse zu erhalten, müssen die Daten regelmäßig aktualisiert werden. Achten Sie beim manuellen Import und Export in das Visualisierungstool darauf, stets die aktuellste Kopie der Daten aus der Quelle zu haben.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Beispiele für Personalbeschaffungs-Dashboards</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Personalbeschaffungs-Dashboard</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Dieses Dashboard soll allen im Unternehmen, insbesondere den Personalverantwortlichen, ein umfassendes Verständnis des Einstellungsprozesses vermitteln, sodass sie HR oder das Recruiting-Team nicht ständig um Aktualisierungen bitten müssen. Im Dashboard werden wichtige Rekrutierungsindikatoren in der oberen Zeile dargestellt. Die verbleibenden Widgets gehen detaillierter auf jede <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-full-life-cycle-recruitment-stages\">Phase des Rekrutierungsprozesses</a> und deren Quellen ein.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Personalbeschaffungs-KPIs</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Dieses Dashboard ähnelt dem vorherigen Zweck, konzentriert sich jedoch stärker auf die Ziele und Schlüsselergebnisse des internen Recruiting-Teams. Es bietet tiefere Einblicke in den Einstellungsprozess.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">So hebt das Dashboard beispielsweise das qualitative Feedback der Kandidaten hervor, was eine entscheidende Möglichkeit zur Messung darstellt, wie Kandidaten den Auswahlprozess empfinden.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Karriereseiten-Analytik</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Die digitale Erfahrung für potenzielle Bewerber bildet das Fundament dieses Dashboards. Es verfolgt die Anzahl der Besuche auf den Karriereseiten. Dies ist eine entscheidende Kennzahl für das <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/arbeitgebermarke-strategien\">Employer Branding</a> des Unternehmens und gleichzeitig die Hauptquelle für den Traffic auf der Seite.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Dashboard zeigt auch die Anzahl der aktiven und passiven Kandidaten im <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/features-visual-pipeline-recruitment\">visuellen Bewerbungsprozess</a> sowie die Anzahl der Bewerber, die jede Stufe des Funnels durchlaufen haben.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Vorteile von Personalbeschaffungs-Dashboards</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Bessere Visualisierung</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Diese Dashboards zeigen Informationen mithilfe von Graphen und Diagrammen an, was die Verfolgung von Messwerten und KPIs vereinfacht. Mit Hilfe dieser visuellen Datenrepräsentationen können Sie die wichtigen Ereignisse während Ihres Einstellungsprozesses leicht nachvollziehen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Vereinfacht die Datenverwaltung</h3>\r\n<pre><a title=\"Möchten Sie Ihre Bewerberdatenbank optimieren? Dann lesen Sie die Tipps zum professionellen Umgang mit Bewerberdaten!\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-tips-to-streamline-candidate-database-management\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Manage_Candidate_Data.webp.dat\" alt=\"Möchten Sie Ihre Bewerberdatenbank optimieren? Dann lesen Sie die Tipps zum professionellen Umgang mit Bewerberdaten!\" width=\"1260\" height=\"300\"></a></pre>\r\n<p>Ein Personalbeschaffungs-Dashboard hilft Ihnen, sich der Probleme in Ihrem Einstellungsverfahren bewusst zu werden. Ohne Dashboards wäre das Verständnis der Daten recht schwierig.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es ist sogar noch schwieriger, Daten konsequent zu verfolgen. Die gesammelten Daten des Dashboards bieten eine detaillierte Untersuchung der Einstellungs- und Rekrutierungskennzahlen und -verfahren. Somit wird die Aufgabe der Datenverwaltung im Team vereinfacht.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Steigert die Effizienz</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Personalbeschaffungs-Dashboards kategorisieren Ihre Daten und erleichtern Ihnen die Suche. Sie werden auf Muster, Ideen und möglicherweise sogar Probleme aufmerksam, die Ihnen zuvor nicht aufgefallen sind.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Durch Identifizieren der wichtigsten Variablen zur Verfolgung und Herausfiltern des Rests bei der Datenanalyse können Sie die Effizienz Ihrer Einstellungsverfahren verbessern.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Vereinfacht Entscheidungsfindung</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Die gesammelten Daten des Dashboards bieten einen umfassenden Überblick über die Einstellungs- oder <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/recruiting-kennzahlen-zur-messung-der-rekrutierungsleistung\">Rekrutierungskennzahlen</a> und -verfahren.und Verfahren. So können Sie im Konferenzraum Entscheidungen auf der Grundlage von echten Daten und Erkenntnissen treffen. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Decken Sie Rekrutierungsbedürfnisse ab</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ein Rekrutierungsdashboard kann Ihnen die effektivsten Plattformen, Techniken und Praktiken für die Rekrutierung aufzeigen, damit Sie den Einstellungsprozess effektiver gestalten können. Sie helfen nicht nur dabei, Probleme zu lokalisieren, sondern geben Ihnen auch die Möglichkeit, Einstellungsbedarfe vorauszusehen und entsprechende Vorbereitungen zu treffen. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Abschließende Gedanken zum Rekrutierungsdashboard</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Kein Rätselraten mehr, beginnen Sie heute damit, informierte Entscheidungen zu treffen. Aber wie? </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Rekrutierungsdashboards helfen dabei, den Status aller Ihrer Einstellungsdetails auf einen Blick zu bewerten. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Durch die Nutzung ihrer Erkenntnisse aus dem Rekrutierungsdashboard können Sie Hindernisse identifizieren und Ihren gesamten Einstellungsprozess optimieren.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Anbieter von Rekrutierungstechnologien bieten die einfachste Einrichtung, um Rekrutierungsdashboards funktionsfähig und benutzerfreundlich zu machen. Sie können sogar eine Anpassung vom Anbieter basierend auf Ihren einzigartigen Einstellungsbedürfnissen anfordern. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Sie sollten jedoch die Fähigkeit der Software überprüfen, sich mit den anderen HR-Systemen des Unternehmens zu integrieren, um den effizienten Betrieb Ihres Einstellungsverfahrens sicherzustellen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Möchten Sie keine datengesteuerten Entscheidungen treffen? Warum nicht? </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Das würde jeder kluge Personalbeschaffer tun. Dann <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/demo-anfordern\">vereinbaren Sie eine kostenlose Demo</a> und werden Sie ein kluger Personalbeschaffer. Sehen Sie, wie unser Rekrutierungsdashboard-Feature Ihnen dabei helfen kann, Ihren gesamten Einstellungsprozess schneller und effektiver zu optimieren.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Optimieren Sie Ihre Rekrutierung mit iSmartRecruit! \" href=\"https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/image_(18).png.png\" alt=\"Optimieren Sie Ihre Rekrutierung mit iSmartRecruit! \" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>','','TECHNOLOGY','banner-recruitment-dashboard.webp','rekrutierungs-dashboard-guide-fur-recruiter','Rekrutierungs-Dashboard: Daten fur den Einstellungen Erfolg','Haben Sie Schwierigkeiten, den Bewerbungsprozess zu managen? Erfahren Sie mehr über das Recruitment Dashboard und treffen Sie datengesteuerte Einstellungs','Dashboard für Personalbeschaffung, Einstellungs-Dashboard, Dashboard für Talentgewinnung, Dashboard für Personalbeschaffungsmetriken, Dashboard für Personalbeschaffung Excel, Vorlage für Personalbeschaffungs-KPIs in Excel, Dashboard-Vorlage für Personalbeschaffung, Dashboard für Personalbeschaffungsanalysen, KPI-Vorlage für Personalbeschaffungsexperten, Dashboard-Vorlage für Personalbeschaffungsmetriken, Dashboard für Diversitätsrekrutierung, Beispiel für Personalbeschaffungs-Dashboards, Beispiele für Personalbeschaffungs-Dashboards, Beispiele für Dashboards zur Talentgewinnung, Dashboard für Personalbeschaffungsmanager, Dashboard für Bewerberverfolgungssysteme, Dashboard für den Personalbeschaffungstrichter, kostenloses Dashboard für Personalbeschaffung, beste Dashboards für Personalbeschaffungsmarketing, Was ist ein Personalbeschaffungs-Dashboard?, Wie erstellt man ein Personalbeschaffungs-Dashboard?, Warum sollte man ein Personalbeschaffungs-Dashboard haben?, Tools zum Erstellen eines Personalbeschaffungs-Dashboards, Business-Dashboard-Software, Best Practices für ein besseres Dashboard-Design, Arten von Personalbeschaffungs-Dashboards, Dashboard für Sourcing-Einblicke, Dashboard für die Kandidatenerfahrung, Dashboard für Time-to-Action-Einblicke, Dashboard für Personalbeschaffungsanalysen, rollenspezifische Dashboards, Beispiele für Personalbeschaffungs-Dashboards, Vorteile von Personalbeschaffungs-Dashboards, Excel-Vorlage für Personalbeschaffungs-Dashboards Rekrutierung, So erstellen Sie ein Rekrutierungs-Dashboard in Excel, Beispiele für Rekrutierungs-Dashboards','',NULL,0,20,0,1,1,2,7,'Ihren Einstellungsprozess einfach verfolgen?','Mit iSmartRecruit erstellen Sie ein Dashboard, um alle wichtigen Einstellungen Kennzahlen auf einem Bildschirm zu verfolgen.','','',3,'0.47','2025-07-14','2025-07-14 01:19:33','2025-08-06 05:15:41','admin@ismartrecruit.com','maitry@ikraftsolutions.com','German','blog-recruitment-dashboard-guide-for-recruiters',0,0),(979,'Top 16 sites gratuits de publication d’offres en 2026','<p dir=\"ltr\">Après avoir affronté la grande démission, l’année 2026 apporte un nouvel espoir pour les talents et les employeurs du monde entier. Alors que les entreprises retrouvent leur nouveau rythme, plus de 80 ﹪ des offres d’emploi sont pourvues via les grands portails d’emploi, selon les estimations.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Dans un monde qui se digitalise rapidement, les exigences des entreprises et des employés évoluent drastiquement depuis le COVID-19. Ainsi, attirer et sourcer les meilleurs talents travaillant à distance ou en freelance devient un défi majeur pour les recruteurs.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">La première étape du processus de recrutement commence par la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/qu-est-ce-qu-une-description-de-poste-et-comment-la-rediger-efficacement\">rédaction d’une description de poste complète</a>, suivie de sa publication sur des sites gratuits pour attirer des chercheurs d’emploi actifs ou des candidats passifs.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">L’un des avantages de publier des offres d’emploi est le faible coût grâce aux meilleurs sites gratuits pour les employeurs. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">16 meilleurs sites gratuits pour publier des offres d’emploi en 2026</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Économisez sur les dépenses liées aux sites d’emploi en découvrant ci-dessous les 16 principaux sites gratuits de publication d’offres en 2026. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Indeed – Moteur de recherche d’emploi</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Indeed_Job-Search-Engine.webp.dat\" alt=\"Indeed\" width=\"1260\" height=\"560\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://in.indeed.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Indeed</a> est l’un des moteurs de recherche d’emploi les plus populaires qui favorise le <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiting-trends-of-diversity-equity-inclusion\">recrutement axé sur la diversité</a>. Il est disponible dans plus de 60 pays et en 28 langues. Pourquoi privilégier Indeed ? Car il permet de connecter rapidement avec les talents via ordinateur ou mobile, peu importe la taille de votre entreprise, que vous soyez une start-up ou une multinationale.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Indeed a su s’imposer sur le marché mondial grâce à ses fonctionnalités automatisées, comme les évaluations Indeed qui permettent d’<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/systeme-suivi-candidats\">analyser les CV</a> en un clic pour vérifier la correspondance des compétences avec l’offre d’emploi.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Indeed est devenu le choix privilégié des employeurs et recruteurs car il s’intègre facilement à un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-du-systeme-de-suivi-des-candidatures-pour-les-recruteurs\">ATS basé sur l’IA</a> et permet de sourcer un nombre illimité de candidats, tous secteurs et localisations confondus.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Remarque :</strong> Indeed a récemment mis à jour ses politiques, permettant uniquement aux employeurs de publier gratuitement des offres. Les cabinets de recrutement doivent sponsoriser leurs annonces pour les rendre visibles sur Indeed, sauf au Japon.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. GoogleForJobs – La solution ultime</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Googleforjobs.webp.dat\" alt=\"GoogleForJobs - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"><br><br></pre>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://careers.google.com/jobs/results/?distance=50&q=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Google for Jobs</a> indexe et affiche les offres d’emploi structurées lorsque les candidats recherchent par mots-clés. Vous pouvez aussi publier sur des sites tiers gratuits comme Indeed ou Glassdoor, déjà intégrés à Google Job Search.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les employeurs peuvent tirer pleinement parti de ce canal gratuit en affichant directement leurs offres sur leur site web, qui seront automatiquement visibles via GoogleForJobs. Une solution idéale pour augmenter leur visibilité sans frais.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. LinkedIn – Connectez les talents</h3>\r\n<p>Que vous soyez un professionnel en recherche d’emploi, un recruteur ou un entrepreneur cherchant à élargir son réseau, LinkedIn est fait pour vous. Cette plateforme, semblable à un réseau social professionnel comme Facebook, est aussi le <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/sites-d-emploi-pour-employeurs\">meilleur site d’emploi</a> à utiliser gratuitement. </p>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/LinkedIn-Connect-the-Dots.webp.dat\" alt=\"LinkedIn\" width=\"1260\" height=\"806\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Dans un monde numérique en constante évolution, LinkedIn reste un pilier du recrutement et du réseautage professionnel. En 2026, LinkedIn compte plus de 930 millions d’utilisateurs dans le monde. Chaque semaine, plus de 55 millions de personnes interagissent avec <a href=\"https://www.linkedin.com/login\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la section emploi de LinkedIn</a>, dont près de 65 ﹪ sont âgées de 25 à 34 ans. Cela fait de LinkedIn une plateforme incontournable pour les <a href=\"https://octopuscrm.io/blog/octopus-crm-for-recruiters/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">professionnels du recrutement</a> qui ciblent les millennials, la génération Z ou les talents à distance. Pour créer un vivier de talents diversifié et inclusif, LinkedIn reste la solution idéale.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Remarque :</strong> LinkedIn a modifié ses politiques. Les agences de recrutement et de placement doivent sponsoriser leurs annonces pour qu’elles soient visibles.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Monster – Trouvez l’emploi idéal pour VOUS</h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/monster-foundit.webp.dat\" alt=\"Monster - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"></pre>\r\n<p><a href=\"https://www.monsterindia.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Monster</a> est une autre plateforme incontournable pour bénéficier de fonctionnalités avancées avec un essai gratuit de 4 jours, afin de vous aider à trouver les meilleurs candidats dans le monde entier. En tant que leader du recrutement, l’automatisation de certaines tâches fait toute la différence. Par exemple, Monster offre une vue complète des profils candidats grâce à des données intelligentes, révélant ce qu’un simple CV ne montre pas.</p>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-4885bb21-7fff-0264-a061-64678bc58d3c\">Leader mondial, Monster transforme le secteur du recrutement depuis plus de 25 ans. Aujourd’hui, la plateforme exploite des technologies de pointe à travers ses solutions sociales, numériques et mobiles. Monster est très convivial et vous aidera à recruter les meilleurs candidats sans avoir à vous soucier des frais de diffusion d’annonces.</span></p>\r\n<h3>5. <span id=\"docs-internal-guid-4885bb21-7fff-0264-a061-64678bc58d3c\">Jora – Simplifier la recherche d’emploi</span></h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/jora.webp.dat\" alt=\"Jora - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.jora.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Jora</a> est un agrégateur d’offres d’emploi mondialement connu, entièrement gratuit pour les candidats et les employeurs. Il fournit aux chercheurs d’emploi des offres à jour et facilement consultables. Jora est accessible via une application mobile ou un site web. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Jora offre jusqu’à 10 publications d’annonces gratuites par mois, ce qui en fait un choix privilégié par les employeurs, notamment aux États-Unis.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">6. <span id=\"docs-internal-guid-01678e7b-7fff-65a0-b9d3-beca328394b7\">Wellfound – Trouvez votre avenir</span></h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/angelist-wellfound.webp.dat\" alt=\"AngelList - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"><br><br></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Parmi les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/sites-d-emploi-pour-employeurs\">sites d’emploi les plus prisés</a>, Wellfound est une plateforme gratuite pour les chercheurs d’emploi et les fondateurs de start-ups à la recherche de profils tech ou de postes dans l’univers des start-ups.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Classée n°1 des plateformes de recrutement de start-ups, <a href=\"https://wellfound.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wellfound</a> s’intègre gratuitement à votre <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/candidate-management-system\">système de gestion des candidats</a> pour sourcer les meilleurs talents locaux et à distance. Ses fonctionnalités uniques, comme l’évaluation vidéo, aident votre équipe RH à évaluer les compétences mises en avant par les candidats.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">7. <span id=\"docs-internal-guid-7f27e877-7fff-c0b6-b8d7-48e757ade869\">UpWork – Le marché mondial du travail</span></h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/upwork.webp1.dat\" alt=\"Upwork - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"><br><br></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Selon les dernières données, environ 51 ﹪ de la population active sera constituée de freelances d’ici 2027. <a href=\"https://www.upwork.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Upwork</a> est un marché freelance très apprécié, permettant aux employeurs de collaborer avec des professionnels indépendants du monde entier. Plateforme abordable, Upwork permet de publier des projets gratuitement, notamment pour les missions ponctuelles.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Sa technologie IA vous propose immédiatement des freelances adaptés à votre projet. Les employeurs peuvent consulter les profils et notes des freelances, ce qui facilite leur sélection parmi de nombreux profils.</p>\r\n<h3>8. <span id=\"docs-internal-guid-8a948e28-7fff-54ff-7923-9e3ee3f8fc42\">Glassdoor – Trouvez un emploi qui vous correspond</span></h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Glassdoor.webp1.dat\" alt=\"Glassdoor - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.glassdoor.com/employers/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Glassdoor</a>, créé en 2008, est une plateforme qui apporte de la transparence entre employeurs et candidats grâce à des avis authentiques sur les salaires, la culture d’entreprise, et <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-employee-benefits\">d’autres avantages</a>. C’est aussi une excellente solution gratuite pour attirer des talents en valorisant votre <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">culture d’entreprise</a>.</p>\r\n<h3>9. <span id=\"docs-internal-guid-b4e1a6ed-7fff-b5f3-3a0e-c2ba9545bda9\">Facebook – Élargissez votre portée</span></h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Facebook_for_jobs.webp.dat\" alt=\"Facebook - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"><br><br></pre>\r\n<p>Le nom <a href=\"https://en-gb.facebook.com/business/learn/lessons/create-a-job-post\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Facebook</a> est désormais connu même des plus jeunes ; selon les <a href=\"https://www.statista.com/statistics/264810/number-of-monthly-active-facebook-users-worldwide/\">statistiques globales</a>, la plateforme compte 2,91 milliards d’utilisateurs actifs mensuels.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les employeurs utilisent Facebook pour créer une <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/communaute-de-talents-strategie-de-sourcing-efficace\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">communauté de talents</a>, vérifier l’activité sociale des candidats et publier gratuitement des offres d’emploi. Facebook est facile à intégrer à n’importe quel <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr\">logiciel de recrutement</a>.</p>\r\n<h3>10. <span id=\"docs-internal-guid-a9ae03e1-7fff-519e-2417-b0140e8cec54\">TheLadders – Recrutez des professionnels hautement qualifiés</span></h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/theladders.webp.dat\" alt=\"TheLadder - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"><br><br></pre>\r\n<p>TheLadders est l’un des plus anciens sites d’emploi, proposant 10 annonces gratuites par mois et 10 consultations de CV. <a href=\"https://www.theladders.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">TheLadders</a> met aussi à disposition une vaste base de CV. La plateforme est active depuis plus de 10 ans. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">C’est un site à explorer si vous proposez des postes à haut salaire (six chiffres).</p>\r\n<h3>11. <span id=\"docs-internal-guid-c3141e0f-7fff-e7ed-b497-9e4f3eda96b2\">Fiverr – Trouvez des freelances</span></h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/fiverr.webp.dat\" alt=\"Fiverr - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"><br><br></pre>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.fiverr.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Fiverr</a> est un marché en ligne qui relie les freelances aux entreprises ayant besoin de services numériques (design, rédaction, voix off, etc.). Vous pouvez y publier gratuitement des offres pour freelances. En quelques minutes, vous trouverez des profils de qualité à tous les niveaux de prix. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les freelances Fiverr sont rémunérés par mission. Vous devrez payer une commission à Fiverr en plus de la rémunération du freelance, qui vous enverra une facture.</p>\r\n<h3>12. <span id=\"docs-internal-guid-b4a63956-7fff-315f-ac5a-6a2663b1432f\">Chegg Internships – Recrutez de meilleurs stagiaires</span></h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/chegg_internships.webp.dat\" alt=\"CheggInternship - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"><br><br></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Les employeurs utilisent aussi <a href=\"https://www.internships.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Chegg</a> pour <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-processus-recrutement-recruteurs\">trouver et recruter des candidats</a> pour des stages et emplois à travers le pays. La plateforme propose également des ressources pour créer des programmes de stages efficaces, avec des filtres de recherche et des modèles de descriptions de poste.</p>\r\n<h3>13. <span id=\"docs-internal-guid-adadcdf9-7fff-c803-b261-2788c25b9538\">PostJobFree – Valorisez vos offres</span></h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/postjobfree.webp.dat\" alt=\"PostJobsFree - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Comme son nom l’indique, PostJobFree permet aux employeurs de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/facons-creatives-faire-publicite-emploi-postes-vacants\">publier gratuitement leurs offres d’emploi</a>. C’est l’un des premiers sites gratuits à avoir bien performé sur Google. <a href=\"https://www.postjobfree.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">PostJobFree</a> reçoit en moyenne 2,1 millions d’offres locales et mondiales, ainsi que 7,4K CV téléchargés par semaine.</p>\r\n<h3>14. <span id=\"docs-internal-guid-8a180c48-7fff-1d30-34ba-fbdf8c829540\">Hubstaff Talent – Trouvez des talents à distance</span></h3>\r\n<pre><strong><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/hubstaff_talent.webp.dat\" alt=\"HubStaff Talent - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"></strong></pre>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://talent.hubstaff.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Hubstaff Talent</a> est une autre plateforme pour <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-job-candidates-working-from-home\">sourcer des talents à distance</a> : développeurs, designers, marketeurs, etc. Parfait pour recruter à l’échelle mondiale sans dépenser pour publier une offre.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">15. <strong id=\"docs-internal-guid-16c5bf7a-7fff-a540-021e-91b3155df86c\">OysterLink – Plateforme pour l’hôtellerie-restauration</strong></h3>\r\n<p><strong><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Untitled_design_(1)2.png\" alt=\"Oyster link\" width=\"1260\" height=\"753\"></strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://oysterlink.com/\">OysterLink</a> est un site d’emploi dédié aux professionnels de l’hôtellerie-restauration. Les employeurs peuvent y publier autant d’offres qu’ils le souhaitent, gratuitement. Les candidats postulent en envoyant leur CV.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ce qui distingue OysterLink, ce sont ses ressources pour plus de 40 postes comme barman, chef ou serveur. Vous y trouverez des <a href=\"https://oysterlink.com/career/job-descriptions/\">modèles de descriptions de poste</a>, des conseils pour les entretiens, et même des interviews de professionnels renommés.</p>\r\n<h3>16. <span id=\"docs-internal-guid-33015b15-7fff-7df3-db0a-10a554536fa3\">SimplyHired – Faites simple</span></h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/simplyhired.webp.dat\" alt=\"SmiplyyHired - Job Posting Site\" width=\"1260\" height=\"753\"><br><br></pre>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.simplyhired.co.in/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">SimplyHired</a> est l’un des moteurs de recherche et sites d’emploi gratuits qui vous permet de publier des annonces et d’examiner les CV. Contrairement à d’autres plateformes, il diffuse vos annonces sur plus de 100 sites d’emploi, sans frais.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Conseils pour publier efficacement une offre d’emploi</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">En tant que professionnel RH, vous devez savoir qu’une offre d’emploi bien rédigée peut faire la différence entre attirer les meilleurs talents ou passer inaperçue. Voici quelques conseils pour créer des annonces efficaces et percutantes :</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. La clarté avant tout</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Commencez par un intitulé de poste clair et précis. Évitez les termes internes ou le jargon qui peuvent dérouter les candidats. Le titre doit refléter le poste tel qu’il est reconnu dans le secteur. Par exemple, préférez « Designer Graphique Senior » à « Gourou de la Création Visuelle ».</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Soyez concis mais complet</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Dans la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/qu-est-ce-qu-une-description-de-poste-et-comment-la-rediger-efficacement\">description du poste</a>, trouvez l’équilibre entre concision et précision. Donnez assez d’informations pour susciter l’intérêt des bons profils sans les submerger. Listez les principales responsabilités sous forme de points pour une lecture rapide, et mentionnez toujours les compétences et expériences requises. Cela permet aux candidats d’évaluer rapidement leur adéquation avec le poste.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Mettez en avant ce qui vous distingue</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Qu’est-ce qui rend votre entreprise attrayante ? Parlez des avantages, de la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">culture d’entreprise</a> et des opportunités d’évolution. Horaires flexibles, formations internes, activités d’équipe originales… Ces éléments attirent les candidats à la recherche d’un bon environnement de travail.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Optimisez pour les moteurs de recherche</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Utilisez des mots-clés que les candidats pourraient taper en recherchant un emploi. Cela améliore la visibilité de votre annonce sur les sites d’emploi et les moteurs de recherche.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Publier une annonce, ce n’est pas seulement énumérer les besoins de l’entreprise. C’est ouvrir un dialogue avec vos futurs collaborateurs. En étant clair, engageant et stratégique, vous remplissez le poste tout en renforçant votre équipe avec la bonne personne. L’attention portée à la rédaction reflète la valeur que vous accordez au recrutement de qualité.</p>\r\n<h2>Réflexions finales sur les sites gratuits de publication d’offres</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Une enquête menée auprès de 250 employeurs et plus de 2000 chercheurs d’emploi révèle que la difficulté principale pour les employeurs réside dans la rédaction d’une offre pertinente, tandis que les candidats trouvent parfois difficile de comprendre les annonces reçues par alertes.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Dans ce contexte, les meilleurs sites gratuits n’apporteront aucune valeur si votre offre n’est pas claire et accessible à tous les candidats potentiels.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Heureusement, les logiciels de recrutement modernes proposent des modèles d’offres d’emploi et des intégrations avec de nombreux sites et réseaux sociaux, ce qui soulage les recruteurs de la charge liée aux publications manuelles. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Simplifiez également vos recrutements grâce à un logiciel comme iSmartRecruit, qui vous permet de publier plusieurs annonces sur différentes plateformes en quelques clics. Pour cela, utilisez iSmartRecruit aujourd’hui, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/demande-demo\">réservez une démo gratuite</a>, et publiez autant d’offres que vous le souhaitez. </p>\r\n<p dir=\"ltr\"><a title=\"Streamline your hiring process with iSmartRecruit\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/demande-demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Get_a_demo_-_Dimple.webp3.dat\" alt=\"Streamline your hiring process with iSmartRecruit\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></p>','','RECRUITING','meilleurs-sites-gratuits-de-publication-d-offres.webp','meilleurs-sites-gratuits-de-publication-d-offres','Top 16 sites gratuits de publication d’offres en 2026','Vous cherchez les meilleurs sites gratuits pour publier une offre et recruter ? 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Pourquoi une organisation a-t-elle besoin d\'un logiciel d\'intégration ? Ou encore d\'autres questions liées à l\'intégration ? Ce blog contient des informations relatives à une liste des meilleurs logiciels utilisés dans le monde entier. Découvrez la liste des 13 meilleurs logiciels d\'intégration des employés.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Le rôle de l’intégration dans le processus de recrutement</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Recruter ne consiste pas seulement à chercher des candidats, les interviewer et les sélectionner. L\'intégration est une partie essentielle du processus de recrutement. <span id=\"docs-internal-guid-a80e12c4-7fff-63d2-952a-551d675fcd39\"></span></p>\r\n<p dir=\"ltr\">L\'intégration est quelque peu complexe, car chaque entreprise a sa propre manière d\'intégrer les nouveaux candidats. Cependant, nous avons l\'avantage de disposer d\'excellents logiciels pour intégrer les candidats dans votre organisation de manière fluide.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Fact_about_onboarding_process-min.webp.dat\" alt=\"Fact about onboarding process\" width=\"1200\" height=\"700\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Les entreprises utilisent les meilleurs logiciels d\'intégration car c\'est un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">processus RH</a> interconnecté à de nombreux aspects. Un bon processus d\'intégration offre une expérience positive aux nouveaux employés. Il réduit également le taux de rotation, renforce les relations de travail et améliore la rétention.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, en adoptant le meilleur logiciel d\'intégration, les employeurs peuvent gagner un maximum de temps et d\'argent tout en conservant la même efficacité.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-9b324a07-7fff-d4f9-a3dc-07855c7a145c\">69 ﹪ des employeurs ont admis que l\'intégration est un processus chronophage. C’est pourquoi nous présentons une liste des meilleurs logiciels d’intégration pour gagner du temps.</span></p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Qu’est-ce qu’un logiciel d’intégration ?</h2>\r\n<p>Le logiciel d\'intégration est une application conçue pour faciliter le processus d\'intégration des nouveaux employés. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-9-tips-for-hiring-great-employee\">Recruter un nouvel employé</a> est un processus continu pour toute organisation, et adopter une approche d\'intégration encore et encore devient épuisant et chronophage.<span id=\"docs-internal-guid-13ab8861-7fff-58db-ccff-d7f63227696e\"></span></p>\r\n<p>Le logiciel d\'intégration simplifie et accélère tout le processus, facilite la communication avec les nouveaux employés et permet de suivre leur progression. Il aide l\'équipe RH à maintenir les dossiers et à surveiller les performances.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><br><a title=\"Things to know about the Company Culture & Onboarding Process\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-things-to-know-about-the-company-culture-and-onboarding-process?utm_source=things-to-know-about-the-company-culture-and-onboarding-process&utm_medium=blog&utm_campaign=image-CTA-K\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Onboarding_New_Employee.webp.dat\" alt=\"Things to know about the Company Culture & Onboarding Process\" width=\"805\" height=\"230\"></a></pre>\r\n<h2 dir=\"ltr\">3 raisons pour lesquelles chaque organisation a besoin d’un logiciel d’intégration</h2>\r\n<p dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-d1c49879-7fff-31c6-8915-630e18c3a94e\">L\'organisation peut utiliser un logiciel d\'intégration pour démontrer ses valeurs et sa mission et faciliter les embauches. Voici quelques raisons pour lesquelles toute entreprise devrait utiliser un logiciel d\'intégration dans son processus RH.</span></p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Why_Every_Organization_Needs_an_Onboarding_Software.webp1.dat\" alt=\"Why Every Organization Needs an Onboarding Software\" width=\"1260\" height=\"709\"></pre>\r\n<h3 id=\"docs-internal-guid-b9e8b9c3-7fff-f93e-f61c-5bcc583c19a1\" dir=\"ltr\">1. Meilleure rétention des employés</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est prouvé qu\'un meilleur processus d\'intégration améliore la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blogs/employee-retention-tips-to-prevent-top-talent-from-walking-out\">rétention des employés</a> de 82 ﹪. Ainsi, plus ce processus est soigné, plus l\'intégration sera fluide et efficace pour fidéliser les employés sur le long terme, et moins il y aura de préoccupations à l\'avenir.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Grâce à l\'automatisation, les entreprises peuvent offrir la meilleure expérience aux nouveaux employés, générant ainsi confiance et positivité. Cela augmentera donc le taux de rétention.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Réduction des coûts et du temps</h3>\r\n<p dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-0d703dcd-7fff-3ede-08e7-63626d015541\">Toute entreprise souhaite réduire ces aspects. En adoptant des outils d\'intégration, il est possible d’éliminer les processus inutiles basés sur le papier. Sans logiciel d\'intégration, le processus devient coûteux, car il implique de gérer une grande quantité de documents. En revanche, l\'utilisation du logiciel permet d’économiser de l\'argent et beaucoup de temps.</span></p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Réduction des erreurs</h3>\r\n<p dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-7f2ec7e4-7fff-52f7-f85a-09cdab65a527\">Ce n\'est un secret pour personne : les machines travaillent avec plus de précision que les humains. En adoptant un outil d\'intégration pour gérer le processus, vous stockez, fusionnez et récupérez les données automatiquement, ce qui aide à réduire les erreurs. Ainsi, le flux de travail automatisé apporte plus de précision au processus.</span></p>\r\n<h2><span id=\"docs-internal-guid-5db983b7-7fff-7690-cea2-517cf630ab23\">Les 13 Meilleurs Logiciels d’Intégration des Employés en 2026</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Après avoir compris les avantages des logiciels d’intégration, explorez la liste des 13 meilleurs logiciels d’intégration des employés en 2026 et choisissez celui qui correspond le mieux à vos priorités de recrutement.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>1. </strong>iSmartRecruit</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"iSmartRecruit\" href=\"https://www.ismartrecruit.com\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/1_ismartrecruit.png\" alt=\"iSmartRecruit\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">iSmartRecruit est un logiciel de recrutement qui propose une fonctionnalité d\'intégration permettant de transformer de manière structurée et significative un candidat potentiel en un employé hautement performant. Il a un impact significatif sur la productivité future des employés. Les recruteurs peuvent utiliser le logiciel pour intégrer les candidats via un processus d’embauche fluide.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fonctionnalités clés :</strong></p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\">Ajouter des détails d\'intégration</li>\r\n<li dir=\"ltr\">Gérer les documents</li>\r\n<li dir=\"ltr\">Traiter l’intégration</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2013</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Payant</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. factoHR</h3>\r\n<p><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/FactoHR_Logo.webp.dat\" alt=\"factoHR\" width=\"300\" height=\"120\"></p>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://factohr.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">factoHR</a> est une plateforme de gestion RH et de paie. Elle aide les entreprises à gérer les nouvelles embauches grâce à des processus clairs et des outils efficaces. Le logiciel automatise la gestion des documents, les signatures électroniques et les vérifications de conformité. Cela réduit les erreurs et allège la charge de travail des équipes RH. Les nouveaux employés bénéficient d’un démarrage simple et gagnent en confiance grâce à des sessions de formation claires.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il propose plusieurs canaux de support : assistance en ligne en direct, documentation et webinaires. Ces ressources aident les utilisateurs à apprendre rapidement la plateforme. Le système regroupe les fonctions de paie, de gestion du temps et de performance au même endroit.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2016</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Payant avec essai gratuit</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Digidesk</h3>\r\n<pre><a title=\"Digidesk\" href=\"https://heptagon.in/portfolio/digital-onboarding/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/2_Heptagon1.png\" alt=\"Heptagon\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-f26bcc80-7fff-fc3b-3fcd-63d9ef21276d\">Digidesk propose une plateforme de gestion des formulaires électroniques pour éliminer les frictions dans l’expérience du candidat durant l\'intégration. Le logiciel standardise l\'ensemble du processus, y compris la <a href=\"https://scribehow.com/library/preboarding\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pré-intégration</a>, l’engagement et les étapes d’arrivée.</span></p>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-f26bcc80-7fff-fc3b-3fcd-63d9ef21276d\">Plus d’un million de services d’intégration ont déjà été réalisés. Sa caractéristique unique est la possibilité de visualiser et de modifier depuis n’importe quel appareil, par n’importe quel utilisateur, à tout moment, 24h/24 et 7j/7. Ils offrent une intégration sans tracas pour les employés.</span></p>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-f26bcc80-7fff-fc3b-3fcd-63d9ef21276d\"><strong>Fondation :</strong> 1998</span></p>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-f26bcc80-7fff-fc3b-3fcd-63d9ef21276d\"><strong>Abonnement :</strong> Payant<br></span></p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Hronboard </h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"HROnboard\" href=\"https://hronboard.me/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/3_hronboard.png\" alt=\"HROnboard\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Ils proposent des outils d\'intégration pour former des employés performants, qu’il s’agisse de nouvelles recrues, de départs ou de startups. C\'est l\'un des meilleurs logiciels d\'intégration. Ils simplifient les tâches clés de l\'intégration des employés avec l’équipe.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Hronboard crée une plateforme interactive rassemblant toutes les tâches au même endroit. Ils offrent également une assistance efficace via le chat en direct, l’e-mail et le téléphone. Hronboard est considéré comme l’une des meilleures solutions pour gérer des transitions fluides comme les renouvellements de contrat, les gestions de contrats en période de pointe, les mises à jour de politique ou les fusions.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">C’est une combinaison de logiciel d’intégration et de gestion RH. Hronboard inclut presque toutes les fonctionnalités nécessaires : gestion des documents, des tâches, signature électronique, formulaires électroniques, portail en libre-service, gestion des descriptions de poste, etc.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2013</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Payant</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Enboarder</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Enboarder\" href=\"https://enboarder.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/4_enboarder.png\" alt=\"Enboarder\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Enboarder est le premier logiciel et plateforme d’intégration axé sur l’expérience à l’échelle mondiale. Il favorise l’engagement pour déterminer le meilleur accompagnement à travers des services rapides. Le support est disponible de trois manières : assistance en direct 24/7, en ligne et durant les heures ouvrables. Enboarder, le logiciel d’intégration, propose des fonctionnalités telles que le benchmarking, la gestion des objectifs, la gestion des performances et le feedback.<strong id=\"docs-internal-guid-9a09bc49-7fff-9faa-da31-d18e24ae16c3\"></strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Enboarder est une entreprise de logiciels visant à créer des expériences d’intégration engageantes pour les employeurs. De plus, ce logiciel d’intégration offre une option de démonstration gratuite pour tous les visiteurs. Il propose également des formations via documentation, sessions en ligne, en présentiel et webinaires.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2015</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Payant et gratuit</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">6. Boardon </h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Boardon\" href=\"https://boardon.io/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/5_boardon.png\" alt=\"Boardon\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Boardon vous permet d’offrir une expérience d’intégration ou de pré-intégration personnalisée et de marque pour les nouveaux employés. Il propose une fonctionnalité permettant d’envoyer des invitations par e-mail ou SMS immédiatement après l’intégration, et le nouvel employé peut accéder à la présentation directement depuis son téléphone portable. Le processus prend moins d’une minute pour le responsable, le recruteur ou l’équipe RH.<strong id=\"docs-internal-guid-f37273a4-7fff-effc-1f9c-c32890298ec4\"></strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Boardon, le logiciel d’intégration, propose une formation via documentation et webinaires. Et il fournit uniquement un support en ligne. Le logiciel comprend plusieurs fonctionnalités : gestion des tâches, portail en libre-service, manuel de l’employé, gestion documentaire, etc.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2017</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Payant et gratuit</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/onboarding.webp.dat\" alt=\"Onboarding\" width=\"1260\" height=\"709\"><strong><br></strong></pre>\r\n<h3 dir=\"ltr\">7. GuideCX</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"GuideCX\" href=\"https://www.guidecx.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/6_Guidecx.png\" alt=\"GuideCX\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">GuideCX propose des outils d’intégration client conçus pour aider les entreprises à mettre en place des processus de lancement de leurs produits et services. Ils couvrent tous les aspects d’interaction nécessaires durant le processus d’intégration client.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Le logiciel d’intégration GuideCX combine la gestion de projet et la gestion des tâches d’intégration. Il offre diverses fonctionnalités telles que la gestion des documents, des flux de travail d’orientation, de la formation, des formulaires électroniques, etc. Il fournit une assistance en ligne et durant les heures ouvrables. La formation est disponible sous plusieurs formats : sessions en direct, documentation détaillée et webinaires.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2017</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Uniquement payant</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">8. MyDocSafe</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"NyDocSafe\" href=\"https://mydocsafe.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/7_Mydocsafe.png\" alt=\"MyDocSafe\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Il s’agit d’une plateforme sécurisée d’intégration des clients et des employés destinée aux entreprises de toutes tailles. Elle permet aux entreprises de concevoir, intégrer et contractualiser des processus à l’aide de formulaires électroniques sécurisés. De plus, MyDocSafe propose davantage d’intégrations pour améliorer l’efficacité du processus.<strong id=\"docs-internal-guid-312917e6-7fff-069c-c02c-d330e0ac406d\"></strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ses principales fonctionnalités incluent la conformité au RGPD, la signature numérique et la gestion des pratiques comptables. Il fournit uniquement un support en ligne ; une démonstration gratuite peut également être demandée. MyDocSafe propose une formation en ligne en direct, via des webinaires et de la documentation.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2013</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Payant et gratuit</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">9. Click Boarding</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Click Boarding\" href=\"https://www.clickboarding.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/8_clickboarding.png\" alt=\"Click Boarding\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Click Boarding est une plateforme moderne d’intégration qui propose des flux de travail numériques avec des solutions flexibles. C’est une solution qui aide les RH à intégrer les nouvelles recrues et à augmenter la rétention des employés.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Rejoindre une nouvelle équipe, apprendre et s’adapter à de nouvelles choses n’est pas facile, mais Click Boarding simplifie cela. De plus, il favorise une intégration réussie. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Click Boarding propose plusieurs fonctionnalités telles que la gestion des tâches, la gestion des descriptions de poste, la signature électronique, les formulaires électroniques, le manuel de l’employé, la gestion des flux d’orientation, et bien plus. Ce logiciel d’intégration comprend toutes les fonctionnalités nécessaires. Il propose une formation en personne, en ligne et via documentation. Et fournit une assistance uniquement durant les heures de bureau.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2013</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Payant</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">10. Able Teams</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Able Teams\" href=\"https://www.ableteams.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/9_ableteam.png\" alt=\"Able Teams\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Able Teams offre la meilleure plateforme pour l\'intégration et la formation des employés dans le secteur des ressources humaines. Ils disposent d\'une plateforme axée sur les appareils mobiles qui facilite des recrutements de qualité pour toutes les parties prenantes.<strong id=\"docs-internal-guid-43a2fc7b-7fff-dee7-695b-fa3e2af304d7\"></strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">L’un des meilleurs logiciels d’intégration, Able Teams est basé à Cleveland et propose des fonctionnalités automatisées clés pour rendre le processus d’intégration plus simple et plus efficace.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il inclut des fonctionnalités telles que le manuel de l’employé, la gestion des tâches, la signature électronique, les formulaires électroniques, la gestion documentaire, le portail en libre-service, entre autres. Le logiciel peut uniquement être déployé dans des modèles SaaS, web et cloud. Ils offrent également une formation via trois modes : en ligne en direct, en personne et via documentation. Toutefois, l’assistance n’est disponible que pendant les heures de bureau. Enfin, une démo gratuite peut être demandée.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2014</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Payant et gratuit</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Onboarding.webp1.dat\" alt=\"Onboarding\" width=\"1260\" height=\"709\"><strong><br></strong></p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">11. Zenefits</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Zenefits\" href=\"https://www.zenefits.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/10_Zenefits1.png\" alt=\"Zenefits\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Zenefits inclut tous les outils RH nécessaires pour gérer votre entreprise de manière rapide et simple, depuis l’intégration et bien plus encore. Il offre les meilleurs avantages à ses employés.<strong id=\"docs-internal-guid-77392689-7fff-5606-05cf-4f9736a703e2\"></strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ils proposent une intégration des employés sans papier, ce qui simplifie le travail des employeurs. Ils affirment que leurs clients peuvent finaliser le processus d\'embauche en seulement 10 minutes — impressionnant.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">En plus du logiciel d’intégration, ZENEFITS comprend des fonctionnalités telles que le suivi de l’assiduité, la gestion des avantages, la conformité, les ressources humaines, la paie et la gestion du temps. Parmi les fonctions disponibles pour l\'intégration : gestion des documents, tâches, formulaires électroniques, descriptions de poste, etc.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">La formation est proposée via documentation et webinaires. Le support est disponible en ligne et pendant les heures de bureau.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2013</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Payant et gratuit</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">12. Talmundo</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Talmundo\" href=\"https://www.talmundo.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/11_Talmundo.png\" alt=\"Talmundo\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour le 21<sup>e</sup> siècle, cet outil est excellent. Talmundo ajoute une touche ludique au processus d’intégration avec une fonctionnalité unique de « création de quiz ». Talmundo propose des procédures d’intégration efficaces, vous permettant de développer du contenu d’entreprise avant même de commencer.<strong id=\"docs-internal-guid-c76aef1a-7fff-b445-073c-3d456680b5c9\"></strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ce logiciel d’intégration compatible avec les appareils mobiles aide les employeurs à réduire le coût par embauche et à augmenter rapidement la productivité des nouvelles recrues.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il propose une variété de fonctionnalités : gestion des documents, gestion des tâches, manuel de l’employé, portail en libre-service, gestion des descriptions de poste, gestion de la formation. Il forme l’utilisateur de toutes les manières : en personne, via webinaires, en ligne en direct et documentation. Le support est disponible en ligne et durant les heures de bureau.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2012</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Payant et gratuit</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">13. GoCo</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"GoCo\" href=\"https://www.goco.io/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/12_Goco.png\" alt=\"GoCo\" width=\"300\" height=\"120\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">L’objectif principal de GoCo est de faciliter les opérations commerciales, intégrer les nouveaux employés, envoyer et collecter des documents, et même gérer les processus de sortie. Il offre une expérience utilisateur avec une valeur opérationnelle et aide les petites et moyennes entreprises.<strong id=\"docs-internal-guid-4e5e048d-7fff-1ca4-6b61-2e8c86253bc3\"></strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">GoCo, le logiciel d’intégration, remplit également plusieurs fonctions, y compris RH et gestion des avantages. Ses fonctionnalités incluent : gestion des tâches, des documents, portail en libre-service, signature électronique, manuel de l’employé, gestion des flux d’orientation, et formulaires électroniques.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">GoCo propose une formation utilisateur en deux formats : en personne et en ligne en direct. Le support est disponible en ligne et pendant les heures de bureau.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fondation :</strong> 2015</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Abonnement :</strong> Payant</p>\r\n<h2><span id=\"docs-internal-guid-b9f6327b-7fff-70f5-fb33-1c6cc9d1598c\">Conclusion sur les Meilleurs Logiciels d’Intégration en 2026</span></h2>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-b9f6327b-7fff-70f5-fb33-1c6cc9d1598c\">Voici les meilleurs logiciels d’intégration à l’échelle mondiale pour améliorer l’expérience de vos candidats. Vous pouvez gérer des documents confidentiels numériquement et leur demander de tout remplir en ligne, sans papier. Si vous souhaitez choisir un logiciel d’intégration, commencez par analyser ses fonctionnalités. Chaque logiciel devrait proposer des fonctions standards pour simplifier le processus.</span></p>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-b9f6327b-7fff-70f5-fb33-1c6cc9d1598c\">Comme la tendance actuelle est à la numérisation, essayez certaines de ces options pour améliorer également vos processus internes !</span></p>\r\n<pre><a title=\"Automatise tu incorporación con iSmartRecruit\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/demande-demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Blog_CTA.webp.dat\" alt=\"iSmartRecruit All-in-one Recruitment Software\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>','','HR_AND_PEOPLE','explorer-meilleur-logiciel-onboarding.webp','explorer-meilleur-logiciel-onboarding','Meilleur Logiciel Onboarding Employé 2026 Pour Recrutement','Découvrez la liste des meilleurs logiciels d’onboarding et choisissez celui qui répond à vos priorités de recrutement et optimise votre intégration.','Onboarding, meilleur logiciel d’onboarding, logiciel d’onboarding top, logiciel d’onboarding, liste de logiciels d’onboarding, meilleure solution d’onboarding, meilleur logiciel d’onboarding pour employés, processus d’onboarding en RH, recrutement, recherche de candidats, entretiens, processus de recrutement, intégration de nouveaux candidats, logiciel d’intégration des employés, entreprises d’onboarding, outils d’onboarding, flux de travail automatisé, Digidesk, services d’intégration, pré-onboarding, Hronboard, employés clés, gestion des tâches, signature électronique, portail électronique, portail en libre-service, gestion des descriptions de poste, Enboarder, Boardon, GuideCX, outils d’intégration client, gestion de projet, MyDocSafe, conformité RGPD, signature numérique, Click Boarding, forum électronique, Able Teams, Zenefits, outils RH, paie, Talmundo, manuel de l’employé, GoCo, plateformes d’onboarding, processus d’onboarding, programmes d’onboarding, intégration des candidats, pratiques d’onboarding, meilleurs sites web d’onboarding, solutions d’onboarding, intégration des postulants, intégration des employés, intégration des talents, onboarding RH','',NULL,0,19,0,1,1,1,7,'','','','',2,'0.52','2025-07-14','2025-07-14 04:52:34','2025-12-15 17:47:07','cyril@ikraftsolutions.com','megha@ikraftsolutions.com','','',0,0),(981,'Remote Recruitment: Ein Leitfaden fur Personalvermittler','<p dir=\"ltr\">Derzeit haben viele Organisationen auf der ganzen Welt diesen gemeinsamen Standard des Homeoffice begonnen und übernommen. Es ist auch wahr, dass Talent das Wachstum der Unternehmen vorantreibt.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ein großer Teil des Erfolgs eines Unternehmens wird darauf zurückgeführt, die richtigen Kandidaten zur richtigen Zeit einzustellen. Mit anderen Worten, die Remote-Rekrutierung kann Ihrem Unternehmen zugutekommen, da sie Fähigkeiten einbringt, die in Ihrer Region knapp sind.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Bald wird das Arbeiten im Homeoffice zur Norm werden.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Einstellung hochwertiger Talente und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-paperless-smart-employee-onboarding-platform\">virtuelle Einarbeitung</a> kann jedoch herausfordernd, stressig und verwirrend sein.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ein Bericht von Forbes besagte, dass 74 ﹪ der Berufstätigen erwarten, dass Remote-Arbeit zur neuen Normalität wird.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Sind Sie also einer dieser Remote-Rekrutierer, die planen, ihr Team durch die Einstellung von Remote-Mitarbeitern zu erweitern?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Einstellung auf Remote-Basis ist keine leichte Aufgabe. Aber mit einer gründlichen Planung und Umsetzung kann sie effektiv durchgeführt werden. Lassen Sie uns verstehen, wie.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Definition der Remote-Rekrutierung</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Remote-Rekrutierung, auch bekannt als Remote-Talentgewinnung oder Online-Rekrutierung.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es bedeutet, den gesamten Rekrutierungsprozess virtuell ohne physische Präsenz durchzuführen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Dies umfasst die Identifizierung, Bewertung, Interviews und Einarbeitung von Kandidaten über Online-Plattformen. Der Fokus liegt darauf, Einstellungstools und -plattformen zu nutzen, um den Einstellungsprozess zu optimieren. Damit geografische Barrieren das Talentpool nicht einschränken.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Während der Remote-Rekrutierung sollten Sie die Qualität des <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/rekrutierungsprozess-leitfaden-fuer-personalvermittler\">Rekrutierungsprozesses</a> und die Kandidatenerfahrung aufrechterhalten.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Vorteile der Remote-Rekrutierung</h2>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/66.webp.dat\" alt=\"Die virtuelle Rekrutierung verbessert die Kandidatenerfahrung\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Remote-Rekrutierung ist wie das Auswerfen eines weiteren Netzes für Talente. Sie können mit einem viel größeren Pool qualifizierter Kandidaten in Kontakt treten, unabhängig von ihrem Standort.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Lassen Sie uns die Vorteile der Remote-Einstellung im Detail untersuchen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Zugang zum globalen Talentpool</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Der Remote-Rekrutierungsprozess ermöglicht es Ihnen, auf breites und vielfältiges Talent aus <a href=\"https://www.mybaggage.com/blog/7-best-cities-in-the-world-to-work-remotely-in/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">jeder Ecke der Welt</a> zuzugreifen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Er reduziert nicht nur die Kosten, sondern verringert auch die geografischen Beschränkungen. Die Einstellungsteams können Talente aus verschiedenen geografischen Standorten finden, anwerben und einstellen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Reduzierte Time-to-Hire & Kosten pro Einstellung</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Remote-Rekrutierung spart Zeit, indem sie Reisevorbereitungen und Terminanpassungen eliminiert. Dies macht den Prozess bequemer für Sie und die Kandidaten. Sie können effizient <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/interview-prozess/interviewarten/virtuell\">virtuelle Interviews durchführen</a> mit Videokonferenztools.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Außerdem kann die Remote-Rekrutierung die Einstellungskosten im Vergleich zu herkömmlichen Methoden erheblich senken. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/personalvermittler-vs-personalmanager-kennen-sie-den-unterschied\">Rekrutierer und Einstellungsmanager</a> sparen Geld, da sie nicht für persönliche Vorstellungsgespräche reisen müssen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Video-Interviews und Online-Assessments machen physische Infrastruktur und Ressourcen überflüssig.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Darüber hinaus verringern Online-Interviews den Stress und die finanzielle Belastung für die Kandidaten. Das hilft ihnen, sich besser auf die Präsentation ihrer technischen Fähigkeiten und Qualifikationen zu konzentrieren.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Verbesserte Vielfalt und Inklusion</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Vielfältige Belegschaft ist ein wichtiger Parameter für talentierte Fernarbeitende\" href=\"https://www.glassdoor.com/employers/blog/diversity/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/67.webp.dat\" alt=\"Wichtigkeit einer vielfältigen Belegschaft\" width=\"1260\" height=\"750\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Fernrekrutierung kann die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-to-improve-diversity-in-recruitment-for-recruiters\">Vielfalt und Inklusion</a> verbessern, indem geografische Grenzen entfernt werden. Dadurch erhalten Sie Zugang zu einem breiteren Kandidatenpool.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Außerdem ermöglicht sie Unternehmen, Kandidaten aus verschiedenen Hintergründen, Kulturen und Standorten zu bewerten. Dies führt zu einer Förderung einer vielfältigeren Belegschaft.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Fernrekrutierung<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/einstellungsbias-reduzieren-fuer-erfolgreiches-recruiting\"> beseitigt Einstellungsfehler</a>, die aus physischen Vorstellungsgesprächen oder persönlichen Interaktionen entstehen. So können Sie sich nur auf Qualifikationen und Fähigkeiten der Kandidaten konzentrieren. Dies macht den Einstellungsprozess fairer und inklusiver.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Flexibilität und Bequemlichkeit</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Mitarbeitende bevorzugen vermehrt Fernarbeit.\" href=\"https://buffer.com/state-of-remote-work/2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/68.webp.dat\" alt=\"Mitarbeitende bevorzugen vermehrt Fernarbeit.\" width=\"1260\" height=\"750\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Fernrekrutierung bietet Flexibilität und Bequemlichkeit für Personalverantwortliche und Kandidaten.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Durch die Fernrekrutierung können Sie<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/interview-prozess/interview-zeitplanung\"> Interviews zu Zeiten planen</a>, die für beide Zeitzonen geeignet sind.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Auf der anderen Seite können Bewerber die Interviews von zu Hause aus führen, ohne sich um Reisen und Unterkünfte kümmern zu müssen. Dies verbessert insgesamt das Interviewerlebnis.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es hilft Ihnen, sich an unerwartete Situationen wie Reisebeschränkungen, Pandemien und Naturkatastrophen anzupassen. So können Sie weiterhin einstellen, auch wenn Personen nicht reisen oder persönlich arbeiten können.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Tools und Technologien für die Fernrekrutierung</h2>\r\n<pre><a title=\"Leitfaden für Talentakquisition-Software\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/talent-acquisition-software-leitfaden-recruiter\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/TAS_-_CTA.webp1.dat\" alt=\"Leitfaden für Talentakquisition-Software\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Vorhandensein der richtigen Tools beim<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-acquire-the-best-talents-for-your-company\"> Erwerb neuer Talente</a> kann dazu beitragen, das Risiko von Fehlbesetzungen, Fluktuationen und schlechtem Arbeitgeberimage zu reduzieren. Hier sind die Tools, die Sie unbedingt für die Rekrutierung benötigen.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Zur Beschaffung von Fernarbeitenden</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Software wie Nixa.io, Remotive.io und RemoteOK.io sind Plattformen für Fernarbeitsplätze, die es Ihnen ermöglichen, nach qualifizierten Fernarbeitenden zu suchen. Mit Millionen von Arbeitnehmern auf diesen Plattformen werden Sie sicherlich jemanden finden.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Zur Beurteilung von Fernarbeitenden</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Imocha, HackerRank und Berke Assessment sind Plattformen mit verschiedenen Remote-Fähigkeitstests verfügbar.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">GoodHire ist ein Unternehmen für<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-pre-employment-background-checks-practices\"> Vorabbeschäftigungsüberprüfungen</a>, das sich mit Ihrem Bewerber-Tracking-System (ATS) und anderen Tools integrieren kann.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Für Talentoperationen</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">iSmartRecruit ist ein<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/leitfaden-zum-bewerberverfolgungssystem-fur-personalvermittler\"> Bewerber-Tracking-System (ATS)</a>der Lebensläufe zur Verringerung der im Rekrutierungsprozess verbrachten Zeit. Beamery ist ein Talent-Betriebssystem, das talentierte Mitarbeiter anzieht, bindet und verbessert Ihren Einstellungsprozess.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Für Vorstellungsgespräche</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.screeninghive.com/\">ScreeningHive</a> ermöglicht es Ihnen, aufgezeichnete Vorstellungsgespräche anzusehen und zu vergleichen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Jobma screen Kandidaten, indem sie Ihnen die Möglichkeit geben, Interviewfragen zu teilen, die die Kandidaten in ihrer eigenen Zeit beantworten können.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">HireVue hilft Kandidaten dabei, ihre Vorstellungsgespräche selbst zu planen.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Verwaltung von Remote-Teams</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Da Remote-Arbeit immer verbreiteter wird, benötigen Manager einen einfachen Weg, um Arbeitsabläufe mit Remote-Mitarbeitern zu teilen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Visme bietet ein All-in-One-Tool, um ein Mitarbeiterhandbuch zu erstellen, das Sie einfach anpassen und aktualisieren können.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Für die Bewertung der kulturellen Passung</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Menschen setzen KI ein, um Vorurteile im Einstellungsprozess aufgrund kultureller Unterschiede zu beseitigen. Saberr sagt voraus, wie gut Kandidaten in eine Rolle passen können.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">ThriveMap identifiziert, wie Kandidaten gerne arbeiten.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Für das Onboarding</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Workday und Personio sind HR- und Finanz-Management-Software, die Ihnen helfen, bessere Onboarding-Richtlinien zu entwickeln.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Deel ist ein Unternehmen, das für verteilte Teams konzipiert ist und sich um die lokale Einhaltungsvorschriften für Remote-Mitarbeiter kümmert.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Von Anfang bis Ende des Rekrutierungsprozesses</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">iSmartRecruit ist eine All-in-One-Rekrutierungssoftware für Teams. Sie finden auch viele nützliche Tools und Informationsressourcen, z. B. wie Sie einen soliden Rekrutierungsplan erstellen. Ohne Software haben Sie Schwierigkeiten, mit Remote-Talenten in Kontakt zu treten.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Very-useful-software-for-recruit-management.webp3.dat\" alt=\"Software für das Recruiting-Management\" width=\"1200\" height=\"627\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Aber es gibt nur ein Problem: Wie unterscheiden Sie einen guten von einem großartigen Remote-Mitarbeiter?</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Was macht einen großartigen Remote-Mitarbeiter aus?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Auf den ersten Blick mögen Remote-Mitarbeiter ihren Kollegen im Büro ähneln, aber es gibt subtile Unterschiede, die berücksichtigt werden müssen. Hier ist, was einen großartigen Remote-Mitarbeiter ausmacht.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Hohes Maß an Produktivität</strong><br><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-remote-work-productivity\">Remote-Mitarbeiter sind im Allgemeinen produktiver</a>, aber nicht jeder wird Fristen einhalten. Suchen Sie nach Mitarbeitern mit einer guten Erfolgsbilanz bei der Produktivität oder die hoch motiviert und vertrauenswürdig sind.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Ausgezeichneter Kommunikator</strong><br>Eine gute Kommunikation ist das Rückgrat der Remote-Arbeit. Remote-Kandidaten müssen sich mit Tools wie Zoom, Slack, Teams und Projektmanagement-Software auskennen. Sie müssen auch pünktlich zu Meetings erscheinen.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Incredibly Organized</strong><br>Remote-Mitarbeiter benötigen gute organisatorische Fähigkeiten, um ihre Projekte gut zu bewältigen. Arbeitgeber sollten ein zuverlässiges, gut strukturiertes, auf der Cloud basierendes Ablagesystem bereitstellen, um ihnen zu helfen.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Ergebnisorientiert</strong><br>Remote-Mitarbeiter können nicht einfach \"beschäftigt aussehen\"; sie müssen jeden Tag präsent sein. Arbeitgeber können sich wirklich auf die Fähigkeiten und das Talent einer Person konzentrieren, um sicherzustellen, dass sie einzigartigen Mehrwert für das Unternehmen bieten.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Selbstständig/Motiviert</strong><br>Die Zielsetzung verbessert die Leistung der Mitarbeiter um<a href=\"https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2212827115001626\"> 12-15﹪</a>. Wenn Ihre Kandidaten klare Ziele setzen können, haben Sie gerade einen unglaublich motivierten Mitarbeiter gefunden. Arbeitgeber können auch klare Ziele für ihre Remote-Mitarbeiter setzen, um ihnen zu helfen, erfolgreich zu sein.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Anpassungsfähig und Flexibel</strong><br>Ihre<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-manage-remote-employee\"> Remote-Mitarbeiter</a> müssen in der Lage sein, sich anzupassen, Kritik nicht persönlich zu nehmen und sich schnell einzuarbeiten. Mit anderen Worten, Ihre Kandidaten müssen sich schnell an neue Technologien, Methoden und Prozesse anpassen können.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Wie Sie das richtige Remote-Talent anziehen, einstellen und integrieren können</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Die besten Remote-Mitarbeiter zu finden ist kein Zahlenpiel; es geht darum, eine gezielte Rekrutierungsstrategie zu entwickeln.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">So finden Sie das richtige Remote-Personal für Ihr Unternehmen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Schritt 1 - Aufbau einer starken Arbeitgebermarke</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Lokale Kandidaten sind leichter zu erreichen. Sie haben wahrscheinlich bereits von Ihrer Marke und Ihrem Unternehmen gehört und kennen möglicherweise sogar Ihre Mitarbeiter und den Bewerbungsprozess.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Aber Ihre Remote-Kandidaten werden nichts über Sie wissen, was bedeutet, dass sie sich auf Ihr Online-/digitales Erscheinungsbild verlassen werden.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Aus diesem Grund sollte Ihre Marke vermitteln, dass Sie vertrauenswürdig, transparent, flexibel und entgegenkommend sind.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Um dies zu erreichen, geben Sie die folgenden Informationen auf Ihren Karriereseiten an:</p>\r\n<h4 dir=\"ltr\">Arbeitsweise und Arbeitszeiten</h4>\r\n<p dir=\"ltr\">Remote-Mitarbeiter bevorzugen es, ihren eigenen Zeitplan zu erstellen, aber wenn sie spezifische Verpflichtungen (Meetings) haben, bei denen sie zu einer bestimmten Zeit erscheinen müssen, beschreiben Sie diese im Detail. Geben Sie Ihren Mitarbeitern einen Einblick in einen typischen Arbeitstag.</p>\r\n<h4 dir=\"ltr\">Mitarbeiter-Testimonials</h4>\r\n<p dir=\"ltr\">Sofern Ihre Mitarbeiter nicht direkt mit dem CEO zusammenarbeiten, ist es ihnen egal, wie ihr Arbeitgeber über das Unternehmen denkt. Bitten Sie stattdessen Ihre anderen Remote-Mitarbeiter, ein Testimonial abzugeben, da dies authentischer wirkt. Außerdem kann dies ein wichtiger Beitrag für Ihre<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/recruitment-marketing-leitfaden\"> Rekrutierungsmarketing</a>-Maßnahmen sein.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es ist wichtig, offen über Ihre<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\"> Unternehmenskultur</a> zu sein, aber Sie müssen sie auch leben. Wenn Sie Vielfalt fördern, Ihre Inhalte jedoch nur Bilder von weißen Männern zeigen, werden sie Ihnen nicht glauben. Bewerben Sie Ihre Kultur überall und jederzeit.</p>\r\n<h4 dir=\"ltr\">Persönliche Treffen</h4>\r\n<p dir=\"ltr\">Wenn Ihr Unternehmen persönliche Treffen für lokale oder internationale Mitarbeiter abhält, zeigen Sie sie. Machen Sie deutlich, dass Offsite-Reisen nicht obligatorisch sind (wenn sie es nicht sind), oder fügen Sie offsite vollständig bezahlte Reisen als einen der Vorteile des Jobs hinzu.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen ist der schwierigste Teil der<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-talent-acquisition-for-hiring-process\"> Talentgewinnung</a>, aber es ist unwahrscheinlich, dass Angebote aufgrund Ihrer Unternehmenskultur allein eingehen. Sie müssen immer noch werben.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Wir haben Ihnen bereits einige großartige Websites wie RemoteOK.io genannt, aber es gibt noch einige andere, die Sie ausprobieren können. FlexJobs, We Work Remotely und Working Nomads sind ebenfalls großartige Websites. Für <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-optimise-social-media-for-staffing-agencies\">Social Media</a> können Sie Work From und Nomad List auf Slack oder Digital Nomad Jobs auf Facebook ausprobieren.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Schritt 2 - Bieten Sie faire Vergütung und Zusatzleistungen an</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Durch die Bereitstellung einer fairen Vergütung und Zusatzleistungen ziehen Sie nicht nur Mitarbeiter an, sondern binden sie auch langfristig an Ihr Unternehmen. Bedenken Sie, dass ein angemessener Lohn je nach Wohnort einer Person variieren kann. Wenn Ihr Remote-Mitarbeiter an einem Ort lebt, an dem die Lebenshaltungskosten höher sind, ist es nur richtig, ihm mehr zu zahlen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Zusatzleistungen wie berufliche Entwicklung, Urlaubspläne, Kranken- und Lebensversicherung sowie Zugang zu <a href=\"https://www.commercialcafe.com/coworking-space/us/\">Coworking Spaces</a> werden von Remote-Mitarbeitern universell geschätzt. Zusatzleistungen wie ein Homeoffice-Zuschuss werden oft von Mitarbeitern gesucht, die kürzlich auf Remote-Arbeit umgestiegen sind.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Schritt 3 - Erfahrung, Soft Skills und aufgezeichnete Videos suchen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Wenn Sie ATS-Software verwenden (und das sollten Sie, da auf Remote-Positionen mehr Bewerbungen eingehen), könnten Sie versucht sein, sich nur auf Erfahrung und Beschäftigungsdauer zu konzentrieren.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Obwohl Erfahrung entscheidend ist, sind Soft Skills oft ein besseres Leistungskriterium. Freiberufler sind es gewohnt, häufig den Job zu wechseln, was jedoch kein Hinweis auf mangelnde Arbeitsmoral ist. Aber wie können Sie Soft Skills im Bewerbungsstadium bewerten?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Arbeitgeber können um ein aufgezeichnetes Video bitten, das eine kurze Vorstellung und einige weitere Details enthält. Das Video zeigt nicht nur Soft Skills wie Kommunikation und Teamarbeit, sondern hebt auch die ernsthaften Bewerber hervor.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Schritt 4 - Fordern Sie Empfehlungen an (insbesondere für Portfolio-Bewerber)</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Denken Sie daran, dass Ihre Remote-Mitarbeiter oft freiberuflich arbeiten, daher sollten Sie Ihre Bewerber nach Qualität, nicht nach Quantität beurteilen. Bitten Sie um Empfehlungen von den früheren Kunden Ihrer Bewerber. Wenn sie gerne mit Ihren Kandidaten zusammengearbeitet haben, ist das ein gutes Zeichen dafür, dass es sich um qualifizierte Arbeitskräfte handelt.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Schritt 5 - Führen Sie ein virtuelles Vorstellungsgespräch mit Small Talk</h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/69.webp.dat\" alt=\"Trend zu virtuellen Vorstellungsgesprächen im Remote-Recruiting\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Bei der Einstellung von Remote-Mitarbeitern werden Video- und Telefoninterviews Ihre Hauptkommunikationskanäle sein. Es ist auch wichtig, Bewertungstools wie Imocha und HackerRank zu verwenden, um die Fähigkeiten der Kandidaten zu bewerten. Diese Tests helfen Ihnen, objektivere Einstellungsentscheidungen zu treffen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Sie sollten während dieses Prozesses Interview- und Kulturanpassungstools verwenden, aber das eigentliche Interview sollte in Echtzeit über Videokonferenzsoftware stattfinden. Plattformen wie Zoom ermöglichen es Ihnen, den Tonfall, die Körpersprache und den Augenkontakt zu bewerten, ohne im selben Raum, in derselben Stadt oder im selben Land sein zu müssen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Schritt 6 - Stellen Sie Mitarbeiter in Gruppen ein und schulen Sie sie ein</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Eine der effizientesten Möglichkeiten, Mitarbeiter einzustellen und zu schulen, ist in Gruppen. Eine Gruppeneinstellung kann zu gesunder Konkurrenz, Möglichkeiten zum fachübergreifenden Training und geringeren Kosten führen. Wenn Sie derzeit nur einen Remote-Mitarbeiter einstellen, sollten Sie in Betracht ziehen, auf weitere Einstellungen zu warten, um Zeit und Geld zu sparen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Schritt 7 - Legen Sie klare Richtlinien und Arbeitsrichtlinien für Remote-Arbeit fest</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Arbeitgeber erklären oft nicht klar, was sie von Remote-Mitarbeitern erwarten. Ihre neuen Mitarbeiter haben möglicherweise Verständnis für ihre Fristen, aber wenn sie nicht wissen, wie sie ihre Arbeit abliefern sollen, werden sie Ihnen nicht das liefern, was Sie möchten.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Auch wenn Sie während des Erwerbs- und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/interview-prozess/tipps-fuer-interviewer\">Interviewprozesses</a> einen Überblick über den Umfang ihrer Beschäftigung (Arbeitszeiten, Prozesse, Reaktionszeiten, Kultur usw.) gegeben haben, benötigen sie eine Auffrischung.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Selbst wenn Sie während des Einstellungsprozesses ihre Arbeitsdetails (Arbeitszeiten, Aufgaben, Reaktionszeiten, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">Unternehmenskultur</a> usw.) erklärt haben, benötigen sie eine Erinnerung. Ihr Kandidat hat wahrscheinlich bereits eine Reihe von Interviews und Tests hinter sich und könnte Sie durcheinanderbringen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Schritt 8 - Aufbau einer langfristigen Arbeitsbeziehung</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Im Remote-Arbeitsbereich, wo Sie sich nicht persönlich treffen, kann es schwierig sein, starke Bindungen zu Ihren Teammitgliedern aufzubauen. Dennoch können Sie weiterhin gute Beziehungen zu ihnen aufbauen, indem Sie Kommunikationstools wie Slack verwenden.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Zukünftige Trends im Remote-Recruiting</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Remote-Recruiting entwickelt sich ständig weiter und verbessert sich. In Zukunft können wir neue Trends erwarten, die die Art und Weise, wie wir remote arbeitende Mitarbeiter einstellen, maßgeblich verändern werden.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Hier sind einige der Haupttrends, die man in naher Zukunft erwarten kann.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Virtuelle Realität (VR) und Augmented Reality (AR)</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">VR und AR werden den Bewerbern immersive Erlebnisse bieten und das Remote-Recruiting transformieren.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Mit VR können Unternehmen <a href=\"https://homejab.com/blog/real-estate-3d-virtual-tours-vs-videos-which-one-should-you-use/\">virtuelle Touren</a> ihrer Büros anbieten, um den Bewerbern ein Gefühl für die Unternehmenskultur und die Umgebung zu vermitteln.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Dadurch wird die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/was-ist-kandidaten-engagement-und-warum-ist-es-wichtig\">Kandidatenbindung gestärkt</a> und eine genauere Bewertung ihrer Fähigkeiten ermöglicht. Außerdem hilft es den Bewerbern, sich vorzustellen, wie es wäre, für das Unternehmen zu arbeiten.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Einführung hybrider Arbeitsmodelle</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Hybride Arbeitsmodelle sind eine Mischung aus <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-job-candidates-working-from-home\">Arbeiten von zu Hause</a> und Arbeiten im Büro. Sie ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Aufgaben an beiden Orten zu erledigen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Immer mehr Unternehmen haben begonnen, hybride Modelle zu verwenden, um den Mitarbeitern Flexibilität zu bieten. Gleichzeitig wird die persönliche Zusammenarbeit aufrechterhalten.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Um sich an die Kombination aus Büro- und Remote-Arbeit anzupassen, muss das Remote-Recruiting einige Änderungen vornehmen. Dazu gehören:</p>\r\n<ol>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Anpassung des Einstellungsprozesses:</strong> Geeignet für Remote- und Bürokandidaten gestalten.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Anpassung der Onboarding-Verfahren:</strong> Neue Mitarbeiter, egal ob sie von zu Hause aus oder im Büro arbeiten, benötigen eine reibungslose Einarbeitung.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Überdenken der Mitarbeiterbindungstrategien:</strong> Alle Mitarbeiter unabhängig vom Standort eingebunden und motiviert halten.</p>\r\n</li>\r\n</ol>\r\n<p dir=\"ltr\">Es könnte erforderlich sein, Personen zu finden, die in einem hybriden Arbeitsumfeld gut zurechtkommen, das eine Mischung aus Büro- und Remote-Arbeit ist. Sie müssen ihre Kommunikationsfähigkeiten, Selbstmotivation und Fähigkeit, gut mit anderen zusammenzuarbeiten, auch wenn sie nicht am selben Ort sind, überprüfen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. KI bei der Kandidatensuche und -auswahl</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Heutzutage spielt KI eine wichtige Rolle bei der Automatisierung von Branchen, und die Landschaft des Remote-Recruitings bildet keine Ausnahme. KI-Algorithmen können <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/verstehen-lebenslauf-parsing\">Bewerber-Lebensläufe</a> und -Anwendungen analysieren, um qualifizierte Bewerber zu finden.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">KI-basierte Screening- und Sourcing-Tools werden den Einstellungsworkflow in den Anfangsstadien<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\"> optimieren</a> und Ihnen Zeit sparen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Mehr datengesteuerte Einstellungsentscheidungen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Verwendung von Datenanalysen und<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-analytics-guide-to-optimize-recruiting\"> Rekrutierungsanalysen</a> im Remote-Recruiting wird zunehmen. Dies wird ihnen helfen, bessere datengesteuerte Rekrutierungsentscheidungen zu treffen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Wichtige<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/recruiting-kpis-fuer-rekrutierer\"> Rekrutierungskennzahlen</a> wie Leistungsmetriken der Bewerber, Bewertungen und Interviewfeedback werden analysiert, um Muster zu erkennen, Erfolg vorherzusagen und den gesamten Rekrutierungsprozess zu verbessern.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Virtuelle Karrieremessen und Rekrutierungsveranstaltungen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">In Zukunft werden Jobmessen und<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-hr-and-recruitment-conferences-you-must-attend\"> Rekrutierungsveranstaltungen</a> online stattfinden. Auf diese Weise können Sie mit einem breiteren<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/alles-was-sie-ueber-den-talentpool-wissen-muessen\"> Bewerberpool</a> von überall aus in Kontakt treten, nicht nur aus einem Ort.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Diese Veranstaltungen bieten Bequemlichkeit und Kosteneffizienz für beide Parteien. Jobsuchende können von überall aus teilnehmen, was Reisen überflüssig macht, und Arbeitgeber können einen breiteren Kandidatenpool erreichen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Außerdem können Organisationen die Unternehmenskultur präsentieren, während sie<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/kreative-wege-werben-job-vakanzen\"> offene Stellen bei Veranstaltungen bewerben</a>.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Abschließende Gedanken zum Remote-Recruiting</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Im weiten Ozean des Talents ist das Remote-Recruiting unser Kompass, der uns zu den richtigen Ufern führt.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es ist nicht nur ein Trend, sondern ein transformativer Wandel in der Art und Weise, wie wir außergewöhnliche Personen entdecken und integrieren.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Während wir uns durch diesen Leitfaden navigiert haben, haben wir gesehen, wie Remote-Recruiting unsere Horizonte erweitern und Vielfalt in unsere Teams bringen kann.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Aber die Reise endet hier nicht. Wie werden Sie Ihre Rekrutierungsstrategien an diese neue Landschaft anpassen? Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Remote-Recruiting-Prozess so effektiv wie inklusiv ist?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Nehmen Sie die Herausforderung an, denn die Zukunft des Recruitings ist nicht nur remote; sie ist hier. Mit iSmartRecruit machen Sie Ihr Remote-Recruiting einfacher. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/demo-anfordern\">Fordern Sie noch heute eine Demo an</a> und sehen Sie, wie es das Remote-Recruiting revolutioniert.</p>\r\n<pre><strong><a title=\" Reibungsloser Übergang zum Remote-Recruiting mit iSmartRecruit\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Demo_-_Remote_Recruitment.webp1.dat\" alt=\" Optimieren Sie noch heute Ihr Remote-Recruiting!!\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></strong></pre>','','RECRUITING','Remote_Recruitment.webp','remote-rekrutierung-leitfaden-fur-recruiter','Remote Recruitment: Ein Leitfaden fur Personalvermittler','Entdecken Sie die Vorteile der Remote-Rekrutierungsprozess optimieren, Reichweite erhohen und weltweit Top-Talente finden.','Remote-Talentgewinnung, Remote-Rekrutierung, Remote-Einstellung, Remote-Personalbesetzung, Heimarbeit, beste Remote-Rekrutierungsunternehmen, Personalvermittlungsunternehmen für Remote-Jobs, Remote-Personalbesetzung, Einstellung von Remote-Arbeit, Remote-Beschäftigung, Einstellung von Remote-Positionen, digitale Einstellung, digitale Rekrutierung, digitale Talentgewinnung, Remote-Belegschaft, digitale Rekrutierungsstrategie, Online-Rekrutierungsstrategie, Strategien für die Rekrutierung, Remote-Rekrutierer, Remote-Talent, großartiger Remote-Mitarbeiter','',NULL,0,20,0,1,1,3,10,'Bereit, die Remote-Rekrutierung zu meistern?','Unser ATS ist Ihre starke Waffe, um in der virtuellen Rekrutierung zu glanzen und Ihre Online-Prozesse zu optimieren. ','','',3,'0.42','2025-07-15','2025-07-15 02:18:58','2025-08-06 05:15:41','admin@ismartrecruit.com','maitry@ikraftsolutions.com','German','blog-remote-recruitment-guide-for-recruiters',0,0),(982,'Psychometrische Tests im Rekrutierungs und deren Bedeutung','<p dir=\"ltr\">In einer Zeit, in der jede Organisation nach den besten Talenten sucht, hilft Ihnen die psychometrische Testung, den richtigen Kandidaten durch logisches Denken auszuwählen. Allerdings haben andere Unternehmen nach wie vor Schwierigkeiten, diese Tests zu übernehmen, wobei nur 18 ﹪ der Unternehmen Persönlichkeitstests in ihre Einstellungsstrategien einbeziehen. Um in dieser fortschrittlichen Welt zu überleben, müssen Sie die Bedeutung von psychometrischen Tests verstehen. Wir haben verschiedene Tests, aber welche Sie verwenden sollten, hängt von den Bedürfnissen Ihrer Organisation ab. In diesem Blog erfahren Sie, was psychometrische Testung ist und warum sie wichtig ist. Ohne weitere Umschweife, lassen Sie uns beginnen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-2740001f-7fff-8e49-0db1-6c162941e0d6\">Was ist Psychometrische Testung?</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Psychometrische Tests sind statistisch fundierte Tests, die Intelligenz, logisches Denken, Fähigkeiten, Kapazitäten und Persönlichkeiten bewerten. Ein Lebenslauf ist voller eingängiger Schlüsselwörter, mit denen Kandidaten Ihre Schmerzpunkte treffen. Die Lebensläufe allein sind unzuverlässig, weil kein Kandidat Ihnen seine Verletzlichkeit präsentieren wird. Aber die psychometrische Testung wird Ihnen helfen, das Verborgene zu bewerten. Es gibt viele verschiedene Arten von psychometrischen Tests, darunter logisches Denken, Persönlichkeitstests, verbales Denken und Urteilsvermögen. Persönlichkeitstests beurteilen Ihr Verhalten und Ihre Einstellung in bestimmten beruflichen Situationen. Um sicher zu sein bezüglich Ihrer neuen Einstellung, müssen Sie präzise und genaue Entscheidungen treffen, um die Kosten für <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-3-ways-to-avoid-the-bad-hires\">schlechte Einstellungen</a> zu vermeiden. Vergessen Sie nicht, dass schlechte Einstellungen Sie bis zu 240.000 $ kosten können.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-9e9b3210-7fff-0c0f-0807-2d3ddb251df4\">Bedeutung der Psychometrischen Testung</span></h2>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-4f747035-7fff-4e3f-1d64-767d327b6e6a\">Psychometrische Testung kann viele Vorteile bringen, aber nur, wenn die richtigen Tests gemäß den Jobrollen durchgeführt werden. Es gibt eine Vielzahl von psychometrischen Tests, die unter zwei Haupttests fallen, nämlich Persönlichkeits- und Eignungstests. Die Bedeutung jedes Tests hängt vom Typ Ihrer Einstellung und den organisatorischen Anforderungen ab.<a href=\"https://www.insightt.co.uk/recruitment-and-selection\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">  Etwa 75 </a></span><a href=\"https://www.insightt.co.uk/recruitment-and-selection\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">﹪ der</a> Fortune-500-Unternehmen im Vereinigten Königreich <span id=\"docs-internal-guid-4f747035-7fff-4e3f-1d64-767d327b6e6a\">führen psychometrische Tests bei ihren Kandidaten durch, um <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-tips-hiring-right-candidate\">Einstellungsentscheidungen</a> zu finalisieren.</span></p>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/psychometric_testing.webp.dat\" alt=\"psychometrische Testung\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-11103ea8-7fff-e625-5a98-e2eb879ebc82\">Hier ist eine Liste wichtiger Faktoren der psychometrischen Testung. </span></p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-4c44b635-7fff-0c04-8e27-6e7dd5799ca3\">Hilfe bei der Beurteilung des Verhaltens von Kandidaten</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Um eine positive <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">Unternehmenskultur</a> aufrechtzuerhalten und unter stressigen Situationen zu arbeiten, müssen Ihre Mitarbeiter Ruhe bewahren. Die Bürokultur erfordert ein hohes Maß an Engagement, und wenn Ihre Kandidaten sich negativ verhalten, können sie viele Störungen verursachen. Um Fehlverhalten und schlechte Einstellungen zu vermeiden, ist es wichtig, die Kandidaten zu <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-give-the-best-candidate-experience\">beurteilen</a>. Wenn Sie beispielsweise einen Kundendienstmitarbeiter einstellen, werden Sie Tests durchführen, um zu verstehen, wie der Mitarbeiter auf einen verärgerten Kunden reagieren wird.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-7a2f78a0-7fff-e0b1-37a2-e8d3c376ec43\">Analyse von Problemlösungsfähigkeiten</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Wenn Ihre Organisation Teil einer flexiblen Branche ist, in der externe Faktoren einen großen Einfluss auf die Arbeit haben, müssen Sie wissen, ob Ihr Kandidat über Problemlösungsfähigkeiten verfügt. Da Ihre Organisation nicht isoliert arbeitet, benötigen Sie jemanden, der schnell Probleme lösen kann. Hierfür können Sie die Kandidaten analysieren, indem Sie ihnen ungewöhnliche Probleme geben, die sie zuvor nicht erlebt haben. Sie sollten über den Tellerrand hinaus denken, wie es durch die psychometrischen Tests garantiert wird.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-890617d1-7fff-36db-0745-303bd90e6238\">Stellt die Kandidaten den Jobrollen gegenüber</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ein Kandidat, der perfekt zu Ihrer <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/was-ist-stellenbeschreibung-wie-schreibt-man-sie-effektiv\">Stellenbeschreibung</a> passt, ist möglicherweise nicht so gut auf praktischem Gebiet. Psychometrische Tests sind entscheidend, um herauszufinden, welcher Kandidat auf dem Feld am besten performen wird. Angenommen, ein Militärkandidat ist ein Leistungsträger, hat aber außer akademischen Fähigkeiten nichts in seinem Lebenslauf stehen. Um ihre logischen Denkfähigkeiten im Umgang mit plötzlichen Veränderungen in der Umgebung zu testen, können Sie die geeigneten psychometrischen Testmethoden zur Hilfe nehmen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-84948564-7fff-7c3f-8e72-986d59f4bbce\">Entwickelt Ihre Organisation mit kultureller Passung</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Wenn Sie <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/wie-man-kandidaten-von-facebook-einstellt\">Kandidaten einstellen</a>, die in Ihre Unternehmenskultur passen, steigern sie die Produktivität des Unternehmens. Aber um zu überprüfen, ob sie kulturell passen, können psychometrische Tests große Vorteile bringen. Was ist, wenn ein Kandidat perfekt ist, aber nach einiger Zeit geht, weil er sich in Ihrem Arbeitsumfeld eingeengt fühlt? Sie müssen nicht nur ihre Qualitäten beurteilen, sondern auch ihre Anpassungsfähigkeit. <a href=\"https://www.linkedin.com/pulse/cultural-fit-buzzword-recruitment-abhishek-chandra/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Laut einer Umfrage</a> haben 73﹪ der Mitarbeiter angegeben, ihre Organisationen wegen mangelnder kultureller Passung verlassen zu haben.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/poor_cultural_fit.webp.dat\" alt=\"schlechte kulturelle Passung\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-93496d26-7fff-0561-934e-3e2dfe1fb071\">Reduziert die Fluktuation</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Wenn Sie die richtige Passung für Ihre Organisation mit allen gesuchten Fähigkeiten wählen, die auch in Ihrer Organisation zufrieden sind, reduziert dies die Fluktuation. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-8-effective-ways-to-keep-your-employees-happy-at-the-workplace\">Zufriedene Mitarbeiter</a> tragen zu einer höheren Bindung bei. Nur durch psychometrische Tests können Sie beurteilen, wer in Ihrem Arbeitsplatz überleben könnte und wer später gehen möchte. Sie werden letztendlich wissen, ob ein Mitarbeiter engagiert bleiben oder gehen wird.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-5bccb858-7fff-4fb0-4f58-65cec3323b70\">Arten von psychometrischen Tests</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Nun werden wir einige gängige Kategorien von psychometrischen Tests besprechen, die viele für Kandidatentests verwenden.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-6ae2cc59-7fff-a01e-b7f6-e6befccc44e3\">Logisches Denken</span></h3>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-076eec77-7fff-cfbe-a31c-78cea4c45f42\">Dies sind numerische Denktests, bei denen Kandidaten numerische Fragen erhalten, die sie mit kritischem Denken analysieren müssen, bevor sie antworten. Ihre Fähigkeit, die Daten zu analysieren, sagt Ihnen, ob der Kandidat für den Job geeignet ist oder nicht.</span></p>\r\n<h3><span id=\"docs-internal-guid-8b6c5ec5-7fff-e339-432e-e447a6e5576f\">Verbales Denken</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Dieser Test bewertet die mündlichen Sprach- und Verständnisfähigkeiten des Kandidaten, die erforderlich sind, um Informationen zu vermitteln, eine Verbindung zwischen den Daten und dem Problem herzustellen und sie kritisch zu analysieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-7a62f193-7fff-197f-a91f-d3a7dafa9111\">Diagrammatisches Denken</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Bei einem diagrammatischen Test erhalten die Kandidaten Diagramme, Grafiken, Statistiken und Diagramme zur Bewertung als Demonstration der Arbeitsaufgabe. Durch diesen Test bewerten Arbeitgeber die Kandidaten hinsichtlich ihrer Fähigkeiten, Diagramme zu interpretieren und zu genauen Schlussfolgerungen zu gelangen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-38382f2c-7fff-5c89-7c44-215b87f9121b\">Situationales Urteilsvermögen</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Dieser Test umfasst hypothetische Situationen, die denen in der Arbeitswelt ähnlich sind, um die Entscheidungsfähigkeit des Kandidaten und deren Fähigkeit, mit ungewöhnlichen Umständen umzugehen, zu analysieren. Dies ist für Organisationen wichtig, die ständig auf situative Herausforderungen stoßen, wie z. B. Feuerwehrunternehmen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-af294036-7fff-9f44-c221-fa5a63161612\">Emotionale Intelligenz</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Bewertung der emotionalen Intelligenz hilft dabei, die Emotionen des Kandidaten in traumatischen oder unter Druck stehenden Situationen zu analysieren, wie z. B. bei Ärzten und Militärpersonal. Die Intelligenztests prüfen die Gefühle der Kandidaten, indem sie diese an traumatischen Situationen teilnehmen lassen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-a1d2f424-7fff-db1e-42d6-070146e9c79f\">Fazit</span></h2>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-5af9e0be-7fff-03b8-57cc-0390f00ac2b5\">Psychometrische Tests helfen Ihnen dabei, die Fähigkeiten und Qualifikationen zu analysieren, nach denen Sie suchen, ohne sich ausschließlich auf die Lebensläufe und Interviews der Kandidaten zu verlassen. Viele Unternehmen übernehmen diese psychologische Testmethode. Angesichts ihrer Bedeutung und der Schwierigkeit, passende Kandidaten für Stellen zu finden, halten Arbeitgeber sie für zuverlässig. Die Welt steht heute vor einem Mangel an Talenten bei gleichzeitig höchster Fluktuationsrate aller Zeiten. Dies erfordert, dass Sie Einstellungsentscheidungen auf Basis von Daten treffen anstatt sich auf emotionale Voreingenommenheit gegenüber den Kandidaten zu verlassen.</span></p>','','RECRUITING','Psychometric_testing_in_recruitment_and_its_importance.webp','psychometrische-testung-im-rekrutierung','Psychometrische Tests im Rekrutierungs und deren Bedeutung','Mochten Sie mehr uber psychometrische Tests im Recruiting, ihre Arten und ihre Bedeutung erfahren? Lesen Sie diesen informativen Blogbeitrag.','Psychometrische Tests, Psychometrische Tests im Rekrutierungs, Recruiting-Prozess, Was sind psychometrische Tests, Bedeutung von psychometrischen Tests, Arten von psychometrischen Tests, Kategorien von psychometrischen Tests','',NULL,0,20,0,1,1,1,7,'','','','',3,'0.54','2025-07-15','2025-07-15 03:09:57','2025-08-06 05:15:41','admin@ismartrecruit.com','maitry@ikraftsolutions.com','German','blog-psychometric-testing-in-recruitment',0,0),(983,'Virtuelles Recruiting: Bedeutung, Strategien & Vorteile fur Erfolg','<p dir=\"ltr\">In den letzten Jahren hat das virtuelle Recruiting einen Boom erlebt, da es qualifizierten Talenten ermöglicht, einen Job zu bekommen und von überall dort aus zu arbeiten, wo sie sich befinden.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Auf der anderen Seite begannen Talentakquise-Experten und HRs, sich dem virtuellen Einstellungsprozess anzupassen, um potenzielle Kandidaten einzustellen, ohne dabei zu viel Zeit und Geld zu verlieren.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Darüber hinaus ermöglichen der technologische Fortschritt und der Segen des Internets jedem Recruiter, geeignete Kandidaten zu erreichen, selbst aus den entlegensten Teilen der Welt, über Online-Kommunikation.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es gab viele Möglichkeiten, virtuelles Recruiting durchzuführen, z. B. das Schalten von Stellenanzeigen auf verschiedenen sozialen Medienplattformen und Jobbörsen, virtuelle Karrieremessen, Sprachanrufe und Video-Interviews mit Jobsuchenden, Mitarbeiterempfehlungen und die Verwendung eines <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/recruiting-chatbot-ueberblick\">Recruiting-Chatbots</a>. Viele Unternehmen begannen den virtuellen Rekrutierungsprozess unter Verwendung verschiedener KI-basierter Technologien und Tools.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Jetzt taucht plötzlich eine Frage in Ihrem Kopf auf: Was ist virtuelles Recruiting und wie können Recruiter es umsetzen, um die maximalen Vorteile dieses Prozesses zu erzielen? Lassen Sie uns es gemeinsam verstehen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Was ist virtuelles Recruiting?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Virtuelles Recruiting, auch bekannt als virtuelles oder Online-Einstellen, ist ein Prozess, talentierte Personen im Online-Modus einzustellen, ohne persönliche Interaktion zwischen dem Einstellungsteam und den Bewerbern.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Dieser Prozess kann effektiv durch die Nutzung verschiedener Online-Tools und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/rekrutierungstechnologie-einstellung-verbessern\">Recruiting-Technologien</a> durchgeführt werden. Lassen Sie uns verstehen, wie Recruiter und HRs es auf virtuelle Recruiting-Strategien anwenden können und warum virtuelles Recruiting im heutigen digitalen Zeitalter entscheidend ist.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">5-Schritte-Strategien des virtuellen Recruitings</h2>\r\n<h3>1. Beschaffung der erforderlichen Technologie für virtuelles Einstellen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Bevor virtuelles Einstellen durchgeführt wird, müssen Recruiter Software-Tools auflisten, um diesen Prozess effektiv durchzuführen. Sie werden im Allgemeinen E-Mail- und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-7-things-to-know-about-video-interviewing-software\">Video-Interview-Tools</a> verwenden. Um es effizienter zu gestalten, müssen sie andere technikfreundliche Tools einsetzen, um den Prozess zu vereinfachen und eine gute Kandidatenerfahrung zu gewährleisten.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Hier ist eine Liste einiger wertvoller Tools für die digitale Rekrutierung.</p>\r\n<ol>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Tool zur Verwaltung virtueller Recruiting-Veranstaltungen (Jobmessen)</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/recruiting-crm-software\">Kandidatenbeziehungsmanagement (CRM)-Software</a></p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Recruiting-Chatbot</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Tools zur Kompetenzbewertung</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/leitfaden-zum-bewerberverfolgungssystem-fur-personalvermittler\">Bewerber-Tracking-System (ATS)</a></p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Automatisierte Software zur Lebenslaufanalyse</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Einweg-Video-Interview-Tools oder Echtzeit-Video-Interview-Tools</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Dokumentenprüfung und virtuelle Onboarding-Systeme</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Digitales Signatur-Tool</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Bewerberbericht- und Analysesystem für Feedback</p>\r\n</li>\r\n</ol>\r\n<h3>2. Strategische virtuelle Veranstaltungen sind entscheidend für die Stellenausschreibung</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Führen Sie virtuelle Veranstaltungen durch, die informativ und lehrreich sind, eine Veranstaltung, die einen Mehrwert für Ihr Publikum (Arbeitssuchende) bietet. Zeigen Sie den höchsten Wert und die hervorragende Arbeit des Unternehmens und die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">Unternehmenskultur</a>, indem Sie Ihren aktuellen Mitarbeiter darüber sprechen lassen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Einstellungsteam kann auch in diesen <a href=\"https://peertopeermarketing.co/virtual-event-platforms/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">virtuellen Veranstaltungen</a> darüber sprechen, wie das Unternehmen gestartet ist und in den Jahren gewachsen ist. Zeigen Sie, wie interessierte Kandidaten sich für den Job bewerben können, und geben Sie Informationen über den Ablauf der <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/rekrutierungsprozess-leitfaden-fuer-personalvermittler\">Einstellungsphasen</a> für eine bessere Einstellungserfahrung.<br><br>Die Verwendung von <a href=\"https://www.eventsair.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Event-Management-Software</a> kann die Planung, Förderung und die Teilnehmerbindung während dieser virtuellen Jobmessen erheblich vereinfachen und so für eine professionelle und gut organisierte Erfahrung sorgen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Bonus-Tipp: </strong>Am Ende der virtuellen Sitzung eine Fragerunde durchführen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Online-Assessment-Tests und Telefoninterviews durchführen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Durch die Durchführung von Bewertungstests von registrierten Bewerbern können Personalvermittler die technischen Fähigkeiten der Kandidaten prüfen. Personalvermittler können die Schwächen und Stärken der Bewerber verstehen. Heutzutage sind zahlreiche <a href=\"https://wetest.io/blog/online-testing-software/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Online-Bewertungswerkzeuge</a> auf dem Markt verfügbar.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Zum Beispiel ist <a href=\"https://www.adaface.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Adaface</a> ein KI-basiertes Testwerkzeug für Software-Rollen, und <a href=\"https://www.highmatch.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Highmatch</a> bewertet die Persönlichkeiten, kognitive Fähigkeiten und situatives Verhalten der Bewerber.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Darüber hinaus können Personalvermittler durch Interviews mit den Kandidaten über Sprachanrufe die Kommunikationsfähigkeiten messen, da dies eine wesentliche Fähigkeit ist, um als Einzelperson zu wachsen.</p>\r\n<h3>4. Face-to-Face-Video-Interviews durchführen</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/face-to-face_video_interview-min.webp.dat\" alt=\"Video-Interview\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Teilen Sie diese Phase in zwei Teile auf. Der erste wird eine technische Interviewrunde sein, um die entscheidenden Fähigkeiten für die Rolle zu messen. Diese Runde wird entweder vom Teamleiter oder von einem leitenden Angestellten des Fachbereichs durchgeführt.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Der zweite wird ein HR-Runde sein, um die persönliche Kommunikation und Ethik des Kandidaten zu überprüfen. Personalvermittler führen ein Einweg-<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/interview-prozess/interviewarten/virtuell\">Video-Interview</a> durch, bei dem die Kandidaten ihre Antworten aufzeichnen. Später können Personalvermittler diese Antworten auswerten.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Personalvermittler und Einstellungsteams können Online-Einrichtungen nutzen (wie <a href=\"https://www.qualifi.hr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Qualifi</a>), um den Prozess zu beschleunigen, geplante Interviews zu automatisieren, zusätzliche Zeit zur Suche nach dem richtigen Kandidaten zu geben und sich auf wichtigere Aufgaben zu konzentrieren.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Statusantwort geben & ordnungsgemäßes Onboarding durchführen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Personalvermittler müssen sicherstellen, dass jeder Bewerber (ob ausgewählt oder abgelehnt) Feedback zum Stand seiner Bewerbung erhält.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es ist nicht nur wichtig, die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-candidate-experience\">Bewerbererfahrung</a> zu verbessern, sondern auch entscheidend für den Erfolg beim Aufbau einer starken Arbeitgebermarke, in die sich Bewerber verlieben.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Anschließend können Personalvermittler mit dem virtuellen <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-guide-employee-onboarding-plan\">Onboarding-Prozess</a> beginnen.</p>\r\n<p>Durch das Sammeln der wesentlichen Dokumente, deren Überprüfung, das Versenden einer Willkommens-E-Mail und die Kommunikation über das Training, das sie durchlaufen werden. </p>\r\n<p> </p>\r\n<h2>Das virtuelle Recruiting wird zum Gesprächsthema, warum?</h2>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Work_Remotely_(1).webp.dat\" alt=\"Remote work adaption\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Das virtuelle Recruiting wurde nach der Covid-19-Pandemie trendy, aufgrund der Vorteile, die es für Recruiter und Jobsuchende bot. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Eine Umfrage von <a href=\"https://www.upwork.com/press/releases/third-annual-future-workforce-report#:~:text=Younger gen managers are 28,teams will have remote workers.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Upwork</a> ergab, dass <strong>73﹪</strong> aller Teams bis 2028 remote arbeiten werden. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Schauen wir uns einige der wichtigsten Vorteile des virtuellen Recruitings an, auch bekannt als Online-Einstellung. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">In dieser modernen und schnelllebigen Ära ist Zeit für jedes Unternehmen ein Vermögen. Durch den Einsatz von virtuellem Recruiting können Recruiter und Einstellungsteams viel Zeit sparen, indem sie zeitaufwendigere Phasen eliminieren, wie das Vorausfiltern der Kandidaten, das Durchsehen von Tausenden von Lebensläufen, um geeignete für die Stelle zu finden, und<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/interview-prozess/kandidaten-interview\"> das Interviewen der Kandidaten</a>, um eine passende Übereinstimmung zu finden. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Außerdem beseitigt der Wechsel zur Online-Einstellung für Grafikdesigner-Rollen geografische Barrieren und spart den Kandidaten Pendelzeit und Geld. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Mehrere Stellenanzeigenplattformen bringen vielfältige Bewerber, da das virtuelle Recruiting es den Recruitern ermöglicht, eine Stelle auf verschiedenen sozialen Werbeplattformen und Jobbörsen zu veröffentlichen. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Daher werden<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-5-recruitment-channels-that-delivers-the-best-candidates\"> Rekrutierungskanäle</a> zur Verbreitung von Stellenanzeigen erweitert, was den Recruitern immens zugutekommt, um einen umfangreichen<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/alles-was-sie-ueber-den-talentpool-wissen-muessen\"> Talentpool</a> an potenziellem Talent zu schaffen. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Außerdem können Einstellungsteams und Recruiter ihre Ziele im Bereich <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiting-trends-of-diversity-equity-inclusion\">DEI (Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion)</a> im Einstellungsprozess erreichen. <a href=\"https://www.glassdoor.com/employers/blog/diversity-inclusion-workplace-survey/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>76﹪</strong></a> der Jobsuchenden und Mitarbeiter gaben an, dass Unternehmensvielfalt wichtig ist, wenn sie ein Jobangebot annehmen. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Kandidatenerfahrung ist im Rekrutierungsprozess für das Ansehen des Unternehmens wichtig. Jobsuchende können sich mit nur einem Klick für die Stelle bewerben und ihre Bewerbung einreichen. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Bewerber erhalten rund um die Uhr automatisierte Antworten auf häufig gestellte Fragen über Chatbots, ein wichtiges Werkzeug für virtuelles Recruiting. Außerdem können sie ihre Bewerbung verfolgen und den aktuellen Status ihrer Bewerbung über Systeme wie <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/talent-acquisition-software-leitfaden-recruiter\">Talent Acquisition Software (TAS)</a> und Talent Management Systems erfahren. </p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Virtual_interview.webp.dat\" alt=\"work from home trends after pandemic\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Zusammenfassend hat sich das virtuelle Recruiting oder die digitale Rekrutierung aufgrund seiner flexiblen und benutzerfreundlichen Funktionen, die den Rekrutierungsprozess verkürzen und effizienter und genauer machen, einen Namen gemacht. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Lassen Sie uns anhand von Forschungsergebnissen verstehen, warum das virtuelle Einstellen bei Recruitern so beliebt ist. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Brazen - ein Unternehmen, das Lösungen für Talentakquise und HR bietet, hat die Nachfrage nach virtuellem Recruiting untersucht, und<strong><a href=\"https://www.brazen.com/resources/hybrid-recruiting-infographic\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> 96﹪</a> </strong></p>\r\n<p>Nach der Pandemie stimmten die meisten Personalvermittler zu, auch weiterhin virtuelles Recruiting zur Einstellung zu nutzen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Rechtliche Aspekte, die beim virtuellen Recruiting zu beachten sind</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Einstellungsteams oder Personalvermittler müssen bestätigen, dass der virtuelle Einstellungsprozess für jeden Bewerber unvoreingenommen und neutral ist. Außerdem müssen sie sicherstellen, dass sie den gesetzlichen <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">Einstellungsprozess</a> einhalten, indem sie die Richtlinien der EEOC und Gleichstellungsgesetze befolgen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ein rechtlich einwandfreier Einstellungsprozess bedeutet, dass Einstellungsteams Bewerber ausschließlich anhand ihrer Qualifikationen und erforderlichen Fähigkeiten bewerten. Kandidaten dürfen nicht aufgrund ihres Alters, Hautfarbe, Behinderung, Nationalität, Geschlecht (einschließlich sexueller Orientierung oder Schwangerschaft), Religion usw. abgelehnt werden.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Der Prozess muss fair für jeden Bewerber sein, daher müssen Personalvermittler sicherstellen, dass ihr Team beim Online-Recruiting nicht diskriminierend vorgeht.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Personalvermittler müssen sich der rechtlichen Rekrutierungssorgen verschiedener Länder bewusst sein, damit sie die lokalen Arbeits- und Datenschutzgesetze des jeweiligen Landes auch beim virtuellen Recruiting einhalten. Beispielsweise müssen Personalvermittler das <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-gdpr-excel-to-ats-recruiting-software\">GDPR-Gesetz</a> bei der Einstellung aus Europa beachten.</p>\r\n<h2>Abschließende Gedanken zum virtuellen Recruiting</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Zu diesem Zeitpunkt haben wir verstanden, dass das virtuelle Recruiting den traditionellen Rekrutierungsprozess maßgeblich verändern wird. Virtuelles Recruiting ist gekommen, um zu bleiben!</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Daher ist das Online-Recruiting eine wertvolle Ressource für jedes Unternehmen auf der Welt.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es ist zwingend erforderlich, dass sie den konventionellen Recruiting-Prozess auf virtuelles Recruiting mit KI-basierten Technologien und Tools wie Recruitment Software aktualisieren.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Dieser Ansatz wird dem Unternehmen im Zeitalter des harten Wettbewerbs den richtigen Kandidaten für das Unternehmenswachstum bringen.</p>\r\n<p>Möchten Sie Hilfe bei der effizienten Durchführung Ihrer virtuellen Recruiting-Aufgaben? 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Als Arbeitgeber müssen Sie ein Auge auf talentierte Mitarbeiter in Ihrer Branche haben. Aber es ist nicht möglich, den Überblick zu behalten. Hier ist, wo Sie eine Talentgemeinschaft aufbauen müssen.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Eine von Ihnen handverlesene Gemeinschaft hat die von Ihnen gewünschten Personen. In diesem Blog werden wir Ihnen sagen, wie Sie eine Talentgemeinschaft bilden können, die sich im Jahr 2026 als eine wirksame Beschaffungsstrategie erweisen wird.</span></p>\r\n<h2><span data-preserver-spaces=\"true\">Was ist eine Talentgemeinschaft?</span></h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Eine Talentgemeinschaft ist ein lebendiges Netzwerk von Personen, die gemeinsame Interessen, Fähigkeiten oder Zugehörigkeiten in einer bestimmten Branche, Beruf oder Organisation teilen.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Denken Sie an sie als einen virtuellen Treffpunkt, an dem Gleichgesinnte zusammenkommen, um zusammenzuarbeiten, Erkenntnisse zu teilen und Beziehungen aufzubauen.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Über Online-Plattformen, soziale Medien und Foren bieten Talentgemeinschaften Fachleuten weltweit einen Raum, um sich zu vernetzen, Ressourcen auszutauschen und an Diskussionen teilzunehmen, die Innovation und persönliches Wachstum fördern.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Diese Talentgemeinschaften sind gut für <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/recruitment-marketing-leitfaden\">Recruitment Marketing</a> und bieten Möglichkeiten zum Lernen, Vernetzen und Zusammenarbeiten, was sowohl Einzelpersonen als auch Organisationen zugutekommt, die auf kollektives Wissen und Fachwissen zugreifen möchten.</span></p>\r\n<h2>Wie man eine Talentgemeinschaft erstellt</h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Die Schaffung einer Talentgemeinschaft ist ein ermächtigendes Unterfangen, das es Ihnen ermöglicht, einen Raum zu gestalten, in dem Fachleute zusammenkommen, Erkenntnisse teilen und innerhalb einer bestimmten Branche, eines Berufs oder Interessengebiets zusammenarbeiten können.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Den Aufbau einer solchen Gemeinschaft umfasst mehr als nur das Einrichten einer Plattform – es geht darum, ein dynamisches Umfeld zu schaffen, das Engagement fördert, Beziehungen pflegt und den Mitgliedern einen Mehrwert für ihr berufliches Leben bietet.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Von der Bestimmung des Zwecks Ihrer Gemeinschaft bis zur Anwendung von <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/was-ist-kandidaten-engagement-und-warum-ist-es-wichtig\">effektiven Engagementstrategien</a> erfordert der Prozess einen durchdachten Ansatz, der zu einem blühenden und lebendigen Ökosystem von Gleichgesinnten führen kann.</span></p>\r\n<h2><span data-preserver-spaces=\"true\">8 bewährte Methoden zum Aufbau einer Talentgemeinschaft</span></h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Die Schaffung einer lebendigen und engagierten Talentgemeinschaft erfordert eine strategische Planung und ein echtes Engagement für die Förderung von Verbindungen und Wachstum. Hier sind acht effektive Möglichkeiten, um eine blühende Talentgemeinschaft aufzubauen und zu pflegen:</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">1. Studieren Sie Ihre Organisation</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Um zu beginnen, ist es unerlässlich, Ihre Organisation gründlich zu verstehen. Indem Sie sich ihre Ziele, Vision, Branche, Konkurrenz und die Verfügbarkeit von Talenten ansehen, können Sie Klarheit darüber gewinnen, nach welcher Art von Talenten Sie suchen sollten. Schauen Sie sich die Mitarbeiter an, die zum Wachstum der Organisation beigetragen haben, und berücksichtigen Sie ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Hintergründe.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Diese Informationen können Ihnen dabei helfen, ihre Leistung weiter zu verbessern. Mit einem soliden Plan können Sie beginnen, nach talentierten Personen zu suchen, die Sie Ihrer Talentgemeinschaft hinzufügen können.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">2. Prognostizieren Sie Ihren zukünftigen Bedarf</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Prognosen spielen eine wichtige Rolle bei der Personalbeschaffung. Sie müssen wissen, welche Fähigkeiten und wie viele Mitarbeiter Sie in Zukunft benötigen werden. Es besteht die Möglichkeit, dass einige Mitarbeiter in den Ruhestand gehen oder die Technologie in Ihrem Bereich voranschreitet.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Sie müssen die Richtung kennen, in die sich die Welt bewegen wird, und Ihre zukünftigen Talentanforderungen entsprechend prognostizieren.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">3. Arbeiten Sie eng mit dem Einstellungsmanager zusammen</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Um eine makellose Talentgemeinschaft für Ihre Abteilung zu schaffen, ist die Zusammenarbeit mit dem Einstellungsmanager unerlässlich. Der Einstellungsmanager verfügt über praktisches Wissen über die Qualitäten, die bei einem Kandidaten gesucht werden sollten. Durch die Partnerschaft mit einem Einstellungsmanager können Sie Ihren Talentplan in die richtige Richtung lenken.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Er kann Ihnen sagen, wo Sie geeignete Kandidaten finden, welche Eigenschaften Sie vermeiden sollten und welche Faktoren beim Aufbau einer Talentgemeinschaft zu berücksichtigen sind. Wenn es Ihnen an Personalbeschaffungsexpertise mangelt, kann die Hilfe eines Experten Ihnen helfen, die geeigneten Talente auszuwählen.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">4. Wählen Sie die geeigneten Beschaffungskanäle</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Die Talentgemeinschaft erfordert mehr Beschaffung als darauf zu warten, dass Bewerber sich bewerben. Wenn Sie die benötigten Kandidaten kennen, können Sie nicht darauf hoffen, dass der Kandidat zu Ihnen kommt. Dafür müssen Sie die richtigen Orte überprüfen, um diese Kandidaten zu suchen. Wussten Sie?</span><a class=\"editor-rtfLink\" href=\"https://business.linkedin.com/content/dam/business/talent-solutions/global/en_us/c/pdfs/Ultimate-List-of-Hiring-Stats-v02.04.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">70﹪ der US-Arbeiter</span></a><span data-preserver-spaces=\"true\"> sind passive Kandidaten.</span></p>\r\n<p><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Resume_Parser_Feature_img_(1).webp.dat\">','','RECRUITING','cegeknek_munkaero_kolcsonzes.webp','talent-gemeinschaft-effektiv-sourcing-strategie','Talent Community: Effektive Recruiting-Strategie 2026','Warum ist die Talent Community 2026 wichtig fur effektives Sourcing und wie baut man sie auf? Lesen Sie diese 8 Schritte fur hilfreiche Sourcing-Techniken.','Talent Community, Talentpool, Kandidatenpool, Online-Talent-Community, Offline-Talent-Community, Online-Plattformen, Social-Media-Gruppen, Kandidatenbeschaffungsstrategie, Teamzusammenarbeit, Fachleutegemeinschaft, Was ist eine Talent Community, Wie erstellt man eine Talent Community, Beispiele für Talent Communities, Wege zum Aufbau von Talent Communities, Kandidatenbeschaffungskanäle, Bedeutung der Talent Community, Talent-Community-Plattformen, Community-Rekrutierung, Talent-Sharing, Talent-Sharing-Zentrum','',NULL,0,19,0,1,1,1,7,'','','','',3,'0.58','2025-07-15','2025-07-15 03:44:00','2025-12-16 11:32:27','admin@ismartrecruit.com','megha@ikraftsolutions.com','German','blog-talent-community-effective-sourcing-strategy',0,0),(985,'Comment rejeter poliment un candidat a un poste ?','<p dir=\"ltr\">Refuser poliment un candidat à un poste est aussi délicat que dire à un ami que sa nouvelle coupe de cheveux ne fonctionne pas tout à fait. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous avez sûrement déjà vécu cela, non ? Vous avez une pile de CV, et certains ne passent tout simplement pas. Mais comment les refuser gentiment sans brûler les ponts ni blesser les sentiments ? </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Refuser un candidat peut donner l\'impression de marcher sur des œufs. Vous ne voulez pas paraître insensible, mais vous ne voulez pas non plus donner de faux espoirs. C’est un équilibre délicat, comme essayer d’attraper un cochon savonné.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Alors comment faire sans leur donner envie de pleurer ou, pire, de mettre le feu à votre bureau ? </p>\r\n<p dir=\"ltr\">C’est là que ce blog entre en jeu. Ce blog va vous dévoiler comment rejeter un candidat poliment, sans le laisser se sentir complètement rejeté. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">À la fin de cette lecture, vous saurez transformer vos lettres de refus en mini-séances de thérapie. Promis.</p>\r\n<pre><a title=\"Rationalisez votre processus de recrutement avec iSmartRecruit dès maintenant !\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Blog_-_CTA_Images.webp.dat\" alt=\"Rationalisez votre processus de recrutement avec iSmartRecruit dès maintenant !\" width=\"1260\" height=\"300\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">C’est particulièrement important dans les secteurs où les professionnels sont rares ou où les employés changent fréquemment de poste.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Dans cet article, nous vous proposons un guide utile pour rejeter poliment les candidats tout en leur témoignant respect et considération, quel que soit le résultat.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Comment établir des relations positives avec les candidats refusés ?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">L’une des manières les plus simples de rejeter poliment une candidature ou un candidat est d’utiliser un modèle d’e-mail de refus qui inclut les éléments suivants.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est essentiel de montrer que vous appréciez leur démarche et que vous êtes reconnaissant de leur candidature, tout en fournissant un retour spécifique et en conservant un ton positif.</p>\r\n<pre><a title=\"Seuls quelques candidats reçoivent une réponse après un refus\" href=\"https://www.linkedin.com/business/talent/blog/talent-acquisition/stats-key-to-providing-great-candidate-experience\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/candidate_rejection_(1).webp1.dat\" alt=\"Seuls quelques candidats reçoivent une réponse après un refus \" width=\"1260\" height=\"750\"></a></pre>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Remercier et reconnaître les efforts</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Lors d’un refus poli, il est essentiel d’exprimer de la gratitude et de reconnaître la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-7-tips-to-use-your-ats-to-improve-your-candidate-experience\">bonne expérience candidat</a>.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Commencez votre e-mail de refus en remerciant sincèrement le candidat pour sa candidature et son intérêt pour le poste.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Soulignez les points forts et les qualifications qu’il a démontrés pendant le processus de sélection. Partager un livret des avantages sociaux peut aussi laisser une impression positive et l’encourager à postuler à de futurs postes.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cela lui montrera que ses efforts ont été reconnus et valorisés. De plus, insistez sur les aspects positifs de sa candidature et <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/processus-dentretien/commentaires-dentretien\">donnez un retour spécifique</a> sur l’entretien si nécessaire, pour l’aider à mieux comprendre ses forces et ses axes d’amélioration.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Faire preuve de gratitude laissera une impression positive aux candidats, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/qu-est-ce-que-l-engagement-candidat-et-pourquoi-est-ce-important-ismartrecruit\">les incitant à rester engagés</a> avec votre organisation et à considérer de futures opportunités. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cela montre que votre entreprise valorise tous les candidats et apprécie le temps et les efforts investis dans leur candidature. Cela améliore votre image d’employeur.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Offrir des conseils constructifs</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Lorsque vous devez informer quelqu’un qu’il n’a pas obtenu le poste, il est important de lui offrir un retour constructif. Soyez bienveillant et encourageant. Remerciez-les pour leurs efforts et mettez en avant leurs compétences.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Expliquez aussi pourquoi ils n’ont pas été retenus : concurrence importante, manque d’expérience ou certaines lacunes.  </p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Soyez respectueux dans l’annonce</li>\r\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Laissez une impression positive</li>\r\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Donnez des conseils utiles</li>\r\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Renforcez leur confiance en eux</li>\r\n</ul>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Reconnaître les qualités positives </h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est important de reconnaître les aspects positifs que le candidat a montrés.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Remerciez-le et mettez en avant ses forces, comme la communication, la connaissance du secteur ou l’esprit d’équipe. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Par exemple, si vous recrutiez un agent immobilier, vous pourriez féliciter un candidat pour sa bonne connaissance du secteur, mais souligner que ses compétences en communication ne sont peut-être pas idéales pour justifier les <a href=\"https://lofti.co/property-management/letting-agent/fees/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">frais d’agence</a> auprès des clients. Ce qui en fait un moins bon choix pour le poste.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Expliquez pourquoi il n’a pas été retenu, tout en gardant un ton positif. Cela évitera qu’il ne se sente démoralisé et lui laissera un bon souvenir de votre entreprise.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Laissez la porte ouverte</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Même si la personne ne peut pas obtenir le poste aujourd’hui, rassurez-la sur le fait qu’il pourrait y avoir d’autres opportunités à l’avenir. Remerciez-la pour ses efforts et dites-lui que vous la tiendrez informée des prochaines offres d’emploi.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Si vous avez une <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/features-integration-with-career-website\">page carrière</a> sur votre site, orientez-la vers celle-ci et souhaitez-lui bonne chance dans ses recherches. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Être accessible et bienveillant laisse toujours une bonne impression, même si la candidature n’est pas retenue.</p>\r\n<pre><a title=\"Les candidats attendent deux semaines une réponse des recruteurs\" href=\"https://blog.hiringthing.com/job-application-statistics\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/job_seekers_(1).webp.dat\" alt=\"Les candidats attendent deux semaines une réponse des recruteurs\" width=\"1260\" height=\"750\"></a></pre>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Répondre aux questions des candidats </h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Quand un candidat souhaite avoir des précisions après un refus, il est important de répondre avec tact et respect. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Commencez par le remercier pour sa candidature et son intérêt. Soyez honnête sur la décision sans être trop critique. Si possible, offrez des conseils utiles pour l’aider dans sa recherche. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Terminez sur une note positive en l\'encourageant à postuler à nouveau ou à rester en contact pour d\'autres opportunités. Cela montre du professionnalisme et du respect, et peut même en faire un ambassadeur de votre marque. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-5-ways-to-make-a-good-impression-in-the-recruiting-process\">Bonne impression garantie</a>.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">6. Relire et corriger votre message de refus</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour un message poli et professionnel, la relecture est indispensable. Une erreur peut vous faire paraître négligent et donner une mauvaise image à votre entreprise.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Lorsque vous rédigez un refus, soyez attentif aux détails. Vérifiez les fautes, la grammaire, et assurez-vous d’avoir bien écrit le nom du candidat. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Adoptez un ton poli et empathique du début à la fin. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Un message bien écrit reflète le sérieux de votre entreprise et votre volonté de traiter tous les candidats avec respect.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">7. Soyez honnête et diplomate</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">L’honnêteté et la politesse sont essentielles pour laisser une bonne impression aux candidats et valoriser votre image de marque. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Être transparent aide les candidats à comprendre les raisons du refus, ce qui instaure un climat de confiance.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Commencez par les remercier sincèrement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ensuite, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-surefire-steps-for-effective-candidate-communication\">communiquez clairement</a> les raisons de la décision, en vous concentrant sur les compétences et critères requis. Évitez les critiques dures ou inutiles.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Restez bienveillant tout au long du message. Encouragez-les et exprimez votre confiance en leurs capacités. Même si ce n’est pas le bon moment, restez respectueux.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">En laissant la porte ouverte à de futures opportunités et en remerciant à nouveau, vous montrez que vous traitez chaque candidat avec dignité. Et vous leur laissez une impression positive malgré le refus.</p>\r\n<h2><strong>L’art de dire non : modèles d’e-mails de refus</strong></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Parfois, il est préférable de faire simple. Découvrez les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-cold-recruiting-email-templates-for-recruiters\">modèles d’e-mails de recrutement</a> ci-dessous pour refuser un candidat facilement. N’oubliez pas d’y insérer vos informations. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Modèle d’e-mail de refus après candidature</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Objet : Mise à jour de votre candidature – [Titre du poste]</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Bonjour [Nom du candidat],</p>\r\n<p dir=\"ltr\">J’espère que vous allez bien. Nous vous remercions pour votre intérêt pour le poste de [Titre du poste] chez [Nom de l’entreprise].</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Après un examen approfondi des candidatures, nous avons décidé d’avancer avec des profils correspondant davantage à nos besoins actuels. Bien que vos compétences soient appréciables, nos places étant limitées, nous devons faire des choix difficiles.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Nous comprenons que cette réponse puisse être décevante, mais nous vous encourageons à poursuivre votre recherche et à considérer d’autres opportunités dans notre entreprise.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Votre candidature restera dans notre base de données et nous vous contacterons si un poste correspondant se présente.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Encore merci d’avoir envisagé [Nom de l’entreprise] dans votre parcours professionnel. Nous vous souhaitons beaucoup de succès dans vos projets futurs.</p>\r\n<p>Cordialement,</p>\r\n<p>[Votre nom]</p>\r\n<p>[Votre poste/fonction]</p>\r\n<p>[Nom de l’entreprise]</p>\r\n<p>[Coordonnées]</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Modèle d\'e-mail de rejet après présélection</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Objet : Mise à jour de la candidature - [Titre du poste]</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cher/Chère [Nom du candidat],</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Merci d\'avoir pris le temps de postuler pour le poste de [Titre du poste] chez [Nom de l\'entreprise]. Nous vous remercions sincèrement de l\'intérêt que vous portez à notre équipe.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Après avoir examiné attentivement votre candidature, nous avons décidé de poursuivre avec des candidats dont les qualifications correspondent davantage à nos besoins actuels.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Nous comprenons que la recherche d\'emploi peut être difficile, et nous apprécions réellement les efforts que vous avez déployés pour postuler à ce poste. Sachez que votre candidature reste dans notre base de données et que nous l’examinerons pour toute ouverture pertinente à l’avenir.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Nous vous encourageons à consulter régulièrement nos offres d’emploi et à postuler à nouveau si une opportunité adaptée se présente.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Merci encore pour l\'intérêt que vous portez à [Nom de l\'entreprise]. Nous vous souhaitons beaucoup de succès dans votre carrière.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cordialement,</p>\r\n<p dir=\"ltr\">[Votre nom]</p>\r\n<p dir=\"ltr\">[Votre poste/fonction]</p>\r\n<p dir=\"ltr\">[Nom de l\'entreprise]</p>\r\n<p dir=\"ltr\">[Coordonnées]</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Modèle d\'e-mail de rejet après entretien</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Objet : Mise à jour de la candidature - [Titre du poste]</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cher/Chère [Nom du candidat],</p>\r\n<p dir=\"ltr\">J\'espère que vous allez bien. Nous souhaitons vous remercier pour l’intérêt que vous avez manifesté pour le poste de [Titre du poste] chez [Nom de l\'entreprise]. Nous apprécions le temps et les efforts que vous avez consacrés au processus d\'entretien.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Après mûre réflexion et examen de tous les candidats, nous avons décidé de poursuivre avec un autre candidat dont les qualifications correspondent davantage à nos besoins actuels.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Sachez que cette décision n\'a pas été facile, car nous reconnaissons les compétences et l\'expérience que vous possédez. Nous vous encourageons à continuer à chercher des opportunités correspondant à votre expertise, car nous croyons que vous avez des qualités précieuses à offrir à d\'autres organisations.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Nous conserverons votre candidature dans nos dossiers pour référence future, et si une opportunité se présente, nous pourrions vous contacter. En attendant, nous vous souhaitons plein succès dans votre recherche d\'emploi et vos projets professionnels.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Merci encore pour l\'intérêt que vous portez à [Nom de l\'entreprise]. Nous espérons que nos chemins se croiseront à nouveau à l’avenir.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cordialement,</p>\r\n<p dir=\"ltr\">[Votre nom]</p>\r\n<p dir=\"ltr\">[Votre poste/fonction]</p>\r\n<p dir=\"ltr\">[Nom de l\'entreprise]</p>\r\n<p dir=\"ltr\">[Coordonnées]</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Avantages d\'informer rapidement les candidats rejetés</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Rejeter rapidement les candidats est bénéfique à la fois pour eux et pour les employeurs sur le long terme. De nombreux candidats à des postes très demandés refuseront les offres de toute façon, il est donc essentiel de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-recruiters-source-the-candidates\">trouver rapidement de nouveaux candidats</a>. Le délai moyen pour recruter le bon talent est en augmentation, atteignant environ 46 jours en 2024.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, dans certains secteurs, la moitié des candidats refusent les offres d\'emploi.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ainsi, en rejetant les candidats rapidement, l\'entreprise démontre son professionnalisme, son efficacité et son respect pour leur temps et leurs efforts.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cela aide également à maintenir un solide <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/tout-ce-que-vous-devez-savoir-sur-le-vivier-de-talents\">vivier de talents potentiels</a>, car les candidats rejetés peuvent envisager l\'entreprise pour de futures opportunités ou recommander d\'autres profils qualifiés.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">En outre, informer les candidats rapidement permet à l\'entreprise de respecter les obligations légales et d’éviter des problèmes juridiques potentiels. Cela permet aussi de collecter des données pour analyser le processus de recrutement et améliorer les biais éventuels.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Comment rester en contact avec les candidats rejetés ?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Maintenir une <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/strategies-de-marque-employeur \">marque employeur</a> positive et favoriser les opportunités futures nécessitent de créer une relation à long terme avec les candidats rejetés. Fournissez des retours personnalisés pour mettre en avant leurs points forts et les axes d’amélioration.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Invitez-les à rejoindre votre <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/communaute-de-talents-strategie-de-sourcing-efficace\">communauté de talents</a> ou à s’abonner aux mises à jour de l’entreprise. Connectez-vous avec eux sur des plateformes professionnelles comme <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/comment-recruter-sur-linkedin-strategies-pour-recruteurs\">LinkedIn</a> et contactez-les régulièrement avec du contenu ou des opportunités pertinentes.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Réflexions finales sur la manière de rejeter poliment un candidat</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">En résumé, il est important d’être transparent et diplomate lors du rejet d’un candidat afin de préserver une image employeur positive et de laisser une impression respectueuse.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">La transparence renforce la confiance et la crédibilité en permettant au candidat de comprendre la raison de la décision.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour ce faire, commencez par exprimer une véritable gratitude pour son intérêt et ses efforts. Communiquez la décision de manière honnête, en vous concentrant sur les exigences spécifiques du poste sans utiliser un langage dur ni de critique inutile.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Adopter un ton compatissant et empathique tout au long de la réponse est essentiel. Offrez des encouragements et exprimez votre confiance en ses compétences, même s’il n’est pas le meilleur choix pour le poste.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Laisser la porte ouverte à de futures opportunités démontre du respect et du professionnalisme. Traiter tous les candidats avec courtoisie crée une expérience positive et améliore la réputation de l\'entreprise.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">La leçon à retenir est qu\'une communication réfléchie et attentionnée lors du processus de rejet peut générer de la bonne volonté et renforcer l\'image de l’employeur auprès des candidats.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Streamline Your Hiring Process with iSmartRecruit Now!\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Demo_CTA.webp2.dat\" alt=\"Streamline Your Hiring Process with iSmartRecruit Now!\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>\r\n<h2 dir=\"ltr\">FAQ : Comment rejeter poliment une candidature ?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Voici quelques questions fréquemment posées sur la manière de rejeter poliment un candidat.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>1. Puis-je informer un candidat par téléphone d’un rejet ?</strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Oui, informer un candidat par téléphone est une approche attentionnée et professionnelle. Cela permet une communication directe et montre du respect pour son temps et ses efforts.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>2. Dois-je demander un retour du candidat par e-mail de rejet ?</strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Demander un retour via un e-mail de rejet est une excellente pratique qui montre que vous valorisez leur opinion et que vous êtes engagé dans une démarche d’amélioration continue.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>3. Comment informer les candidats non retenus ?</strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour informer les candidats non retenus, envoyez un e-mail de rejet rapide et poli, exprimant votre gratitude pour leur intérêt et offrant un message d’encouragement. Vous pouvez aussi leur proposer de donner leur avis pour maintenir une marque employeur positive.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>4. Comment rédiger un message de rejet respectueux mais clair ?</strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Utilisez un langage positif, remerciez le candidat pour l’intérêt qu’il a manifesté envers votre entreprise et communiquez votre décision avec tact et clarté.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>5. Dois-je personnaliser chaque lettre de rejet ?</strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Oui, personnaliser la lettre de rejet montre du respect pour les efforts du candidat et aide à maintenir une relation positive pour de futures opportunités.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>.</strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>.</strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>.</strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Recruteurs et RH, avez-vous besoin d’aide pour mener efficacement votre processus de recrutement de bout en bout ?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Oui ?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Alors, <strong><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/demande-demo\">demandez une démo maintenant.</a></strong> Laissez notre expert produit vous montrer comment notre logiciel ATS hautement évolutif peut vous aider à rationaliser votre processus d’embauche, de la recherche de candidats à l’embauche du talent le plus adapté, plus rapidement et plus efficacement.</p>','','HR_AND_PEOPLE','Untitled_design_(19)1.webp','comment-rejeter-poliment-un-candidat-a-un-poste','Comment rejeter poliment un candidat a un poste ?','Maitrisez l\'art du refus avec elegance ! 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le tableau de bord de recrutement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il vous aide à voir l\'ensemble du processus et à comprendre votre processus d\'embauche comme jamais auparavant.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">C\'est la solution ultime pour les responsables du recrutement et les recruteurs afin de suivre et d\'analyser les données, et de les convertir en formats faciles à comprendre comme des graphiques et des diagrammes.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour prendre de meilleures décisions d\'embauche basées sur les données.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Le tableau de bord d\'acquisition de talents fournit des rapports détaillés sur les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-analytics-guide-to-optimize-recruiting\">analyses de recrutement</a> essentielles, telles que le coût par embauche, le taux d\'acceptation des offres, le temps pour pourvoir un poste et le temps d\'embauche, afin d\'améliorer le processus de recrutement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Explorons ensemble les tableaux de bord de recrutement pour obtenir une meilleure compréhension et transformer toutes les informations en insights clairs et exploitables.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Qu\'est-ce qu\'un tableau de bord de recrutement ?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Le tableau de bord de recrutement est un outil de visualisation de données qui affiche les indicateurs clés et les principaux indicateurs de performance (KPI) liés à votre processus de recrutement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est également connu sous le nom de tableau de bord de suivi de recrutement ou tableau de bord d\'embauche.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il vous montre comment fonctionne votre <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/entonnoir-de-recrutement-que-les-recruteurs-doivent-savoir\">entonnoir de recrutement</a>, y compris les postes ouverts, les candidatures reçues, les candidats présélectionnés, les entretiens programmés et les offres faites.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les professionnels du recrutement, les équipes RH, les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/recruteur-vs-responsable-du-recrutement-comprendre-la-difference\">recruteurs et responsables d\'embauche</a> peuvent mieux comprendre le processus d\'embauche grâce aux tableaux de bord de recrutement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous pouvez y obtenir des informations sous un format simple et facile à digérer, ce qui vous aide à prendre des décisions d\'embauche fondées sur les données et à améliorer votre rendement global.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">En un seul endroit, vous pouvez consulter le nombre d\'opportunités ouvertes, le nombre de candidats pour ces postes et des informations détaillées sur les candidats.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les tableaux de bord d\'embauche sont d\'une grande aide pour garder votre équipe de recrutement concentrée sur les objectifs et les OKR.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Grâce à cela, vous pouvez désormais créer des <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/avantages-des-strategies-de-recrutement-basees-sur-les-donnees \">stratégies de recrutement basées sur les données</a> qui dynamiseront votre processus de recrutement.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Comment créer un tableau de bord de recrutement ?</h2>\r\n<h3>1. Analysez vos besoins en recrutement</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Cela dépend de vos besoins et préférences. Il existe 3 types de tableaux de bord :</p>\r\n<ol>\r\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Tableaux de bord opérationnels</li>\r\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Tableaux de bord analytiques</li>\r\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Tableaux de bord hybrides</li>\r\n</ol>\r\n<p dir=\"ltr\">Concernant la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-and-selection-critical-hr-function\">recrutement et sélection</a>, beaucoup recommandent une approche analytique. En même temps, la plupart des équipes souhaiteront un tableau de bord de recrutement qui combine des éléments des deux catégories de visualisation de données.</p>\r\n<h3>2. Formulez vos questions</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Dressez une liste des questions que vous souhaitez aborder. Ces questions vous aideront à mieux comprendre la performance de votre équipe. Que vous soyez seul ou cinquante, cette étape est importante.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Elle vous aidera à organiser le <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-processus-recrutement-recruteurs\">processus de recrutement</a> spécifique nécessaire pour trouver et embaucher les meilleurs candidats pour votre entreprise. Vous devriez rassembler vos parties prenantes clés pour cette étape.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les grandes équipes n\'incluront peut-être que les chefs des recruteurs, tandis que les plus petites pourraient adopter une <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/recrutement-collaboratif-avec-ats-pour-recruteurs\">approche collaborative</a> et impliquer tous les recruteurs.</p>\r\n<h3>3. Choisissez les KPI pertinents</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous pouvez créer un tableau de bord des KPI de recrutement ou un tableau de bord des métriques de recrutement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Choisissez les indicateurs qui répondront à vos questions. Vous devez également localiser les points de données nécessaires pour calculer les KPI.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Par exemple, pour calculer le coût par embauche, vous devez connaître le montant total dépensé pour les activités de recrutement et le nombre de postes ouverts. Ainsi, les montants dépensés et le nombre de postes vacants sont vos données d’entrée pour le KPI « coût par embauche ».</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Relevant Recruitment KPIs on Recruitment Dashboard\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/kpis-de-recrutement-pour-recruteurs\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/15_Best_Recruitment_KPIs.webp.dat\" alt=\"Relevant Recruitment KPIs on Recruitment Dashboard\" width=\"1260\" height=\"300\"></a></pre>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Résumez les données</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Assemblez les informations nécessaires aux KPI à partir de toutes vos sources. Une fois les données collectées, il est temps de créer le tableau de bord. La présentation est l\'étape suivante cruciale, quelle que soit la manière dont vous compilez vos données.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">L’objectif d’un tableau de bord de gestion des talents est de rendre l’information complexe compréhensible, et la visualisation est essentielle pour y parvenir.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Chaque outil de tableau de bord propose des graphiques de visualisation de données. Utilisez-les ! Cela peut être plus attrayant qu’une simple liste de chiffres, simplement en utilisant des polices simples, un bon alignement, des différenciateurs de couleurs et des graphiques.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Pourquoi avoir un tableau de bord de recrutement ?</h2>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/88.webp1.dat\" alt=\"Usage and Implementation of Recruitment Dashboard\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour rester compétitif dans un monde en constante évolution axé sur les données, vous devez <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-9-tips-for-hiring-great-employee\">recruter les meilleurs talents</a> et utiliser les logiciels d’analyse RH les plus avancés. De plus, dans le monde numérique compétitif d’aujourd’hui, la rétention d’une main-d\'œuvre engagée, motivée et valorisée est cruciale pour la réussite de l’entreprise.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">C\'est pourquoi les tableaux de bord de recrutement sont mis en œuvre. Ils aident à visualiser les données pour gérer efficacement la main-d\'œuvre et comprendre les points de douleur potentiels à résoudre rapidement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">En tant qu’organisation axée sur les données, vous pouvez utiliser vos tableaux de bord pour mieux comprendre les KPI, évaluer la réussite de votre processus de recrutement et examiner différentes caractéristiques qui peuvent aider à améliorer le processus d\'embauche.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les responsables RH peuvent utiliser ces tableaux de bord visuels pour gérer leur main-d\'œuvre actuelle et exploiter les données pour attirer de nouveaux talents dans l\'entreprise.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Outils pour créer un tableau de bord de recrutement</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Logiciel RH</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Le logiciel RH est très utile pour créer un tableau de bord RH. La composante analytique dans les logiciels RH basés sur le cloud, comme les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-du-systeme-de-suivi-des-candidatures-pour-les-recruteurs\">systèmes de suivi des candidatures</a>, le suivi de présence, les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/logiciel-talent-acquisition-pour-recruteurs \">logiciels d\'acquisition de talents</a> et les outils d\'engagement des employés, permet de créer facilement des tableaux de bord à partir des données disponibles.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cependant, ces applications ne permettent pas toujours <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/integration\">l’intégration</a> avec d’autres programmes. Ainsi, vous ne pourrez pas obtenir une vue complète du processus de recrutement à moins que le programme ne le permette.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Tableurs</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Presque tous les programmes de tableur, y compris Microsoft Excel, LibreOffice Calc et Google Sheets, disposent de fonctionnalités de visualisation des données.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Grâce à ces tableurs, vous pouvez visualiser et interpréter les données. Ils proposent également des options de modèles de tableaux de bord prêts à l’emploi, comme les <a href=\"https://coefficient.io/templates/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">modèles de tableaux de bord Google Sheets</a>. Sinon, vous pouvez également créer un design personnalisé.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Logiciel de tableau de bord professionnel</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Les outils les plus puissants dans ce domaine peuvent être les tableaux de bord professionnels. En connectant plusieurs sources de données, des logiciels comme Smartsheet, Klipfolio, Zoho Analytics, Tableau et Datapine vous permettent d’analyser facilement de grandes quantités de données de recrutement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cependant, certains de ces programmes peuvent être assez coûteux, et vous aurez besoin d’un professionnel pour les configurer. De plus, pour être un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-what-defines-a-good-recruiter\">bon recruteur</a>, vous devez être à l’aise avec les outils technologiques.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Meilleures pratiques pour concevoir un bon tableau de bord</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Soignez la conception des graphiques</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Les tableaux de bord sont conçus pour fournir rapidement des insights exploitables. Cependant, afficher directement les données sous forme numérique ou tabulaire peut être confus et long à interpréter.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">L\'inclusion de graphiques, de diagrammes et d\'éléments visuels dans le tableau de bord facilite la compréhension. Il est important de choisir les bons graphiques pour représenter les données.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Par exemple, pour montrer des relations, utilisez un graphique en bulles ; pour illustrer une composition, utilisez des graphiques circulaires ou des cartes thermiques.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. La cohérence est essentielle</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Le tableau de bord vise à faciliter la compréhension. Gardez donc la navigation simple et assurez-vous que les questions sont abordées dans un ordre logique.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Faites en sorte que l\'utilisateur navigue une seule fois, sans avoir à revenir constamment en arrière pour relier les informations.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Utilisez des données cohérentes, des polices uniformes, une nomenclature claire et maintenez la symétrie du design. Utilisez une hiérarchie pour positionner les widgets correctement.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. N’oubliez pas la théorie des couleurs</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Avant de développer un tableau de bord entièrement fonctionnel, il est utile d’avoir une connaissance de base de la théorie des couleurs. La plupart des outils proposent des palettes de couleurs intégrées.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous devez savoir comment utiliser les teintes analogues, monochromes et complémentaires. N’utilisez pas plus de trois ou quatre couleurs pour présenter les données.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Personnalisation selon les besoins de l’entreprise</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Lorsqu’il s’agit de tableaux de bord de recrutement, il n’existe pas de solution unique. Chaque entreprise a des <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/objectifs-smart-recrutement\">objectifs d’embauche</a> différents, et votre tableau de bord doit en tenir compte. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Le personnaliser en fonction des besoins de votre entreprise vous permet de vous concentrer sur les indicateurs les plus importants. Par exemple, si vous recrutez pour des postes à volume élevé, le suivi des <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-5-recruitment-channels-that-delivers-the-best-candidates\">canaux de sourcing</a> et du délai de recrutement peut être votre priorité. En revanche, si vous recrutez pour des postes de direction, vous pourriez accorder plus d\'importance à l’expérience candidat et à la qualité de l’embauche. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">L’essentiel est d’adapter votre tableau de bord pour qu’il fournisse des informations vous permettant de prendre des décisions éclairées rapidement et efficacement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">En personnalisant votre tableau de bord, vous évitez de vous perdre dans des données inutiles et vous vous concentrez sur ce qui a un réel impact sur votre stratégie de recrutement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il s’agit de s’assurer que les informations affichées sont alignées sur vos objectifs de recrutement spécifiques.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Types de tableaux de bord de recrutement</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Tableau de bord pour les sources de recrutement</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ces tableaux de bord se concentrent généralement sur les données relatives au <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-recruiters-source-the-candidates\">sourcing des candidats</a>, ce qui est crucial pour déterminer comment et où les candidats qualifiés trouvent l’annonce. Cela permet de concentrer vos efforts sur les sources qui génèrent les profils les plus prometteurs pour <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">rendre le processus d’embauche plus efficace</a> et favoriser la croissance. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Tableau de bord de l’expérience candidat</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ce type de tableau de bord recueille les données sur les avis et expériences des candidats afin d’identifier des tendances. Vous pouvez utiliser ces données pour savoir si votre processus de candidature est simple à compléter et si votre page de candidature doit être optimisée.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Tableau de bord du délai d’action</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Un tableau de bord du délai d’action fournit des informations sur la durée du processus de recrutement complet. Il peut vous aider à calculer le temps moyen qu’un candidat passe dans le processus avant de recevoir une offre d’emploi. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Tableau de bord d’analyse du recrutement</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/89.webp1.dat\" alt=\"Recruitment Analytics Dashboard Helps TA teams\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous pouvez faire de votre page d’accueil une source d’informations utiles grâce à un tableau de bord d’analyse du recrutement. Ces tableaux sont constamment mis à jour, vous permettant de suivre l’évolution au quotidien. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">La page d’accueil de chaque tableau peut être personnalisée en fonction des besoins de chaque utilisateur. De plus, vous pouvez faciliter le partage d’informations en publiant les tableaux de bord à destination de vos équipes.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Tableaux de bord spécifiques aux rôles</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Les tableaux de bord spécifiques aux rôles vous fournissent les informations précises dont vous avez besoin sur votre processus de recrutement. Ils sont préconfigurés pour répondre aux besoins analytiques liés à votre procédure d’embauche globale. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous pouvez contrôler les données que vous suivez en personnalisant chaque tableau de bord en fonction du poste.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Bonnes pratiques pour une gestion efficace des données</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Travailler sur l’accessibilité</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Lorsque vous créez des tableaux de bord, vous devez penser à quand et comment une personne de l’équipe (ou externe) peut accéder aux données. Pour une meilleure <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/systeme-de-gestion-du-recrutement\">gestion du recrutement</a>, vous devez garantir un accès facile aux membres concernés. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Chaque membre doit avoir un identifiant de connexion unique et l’accès aux outils RH et sources de données. Il est aussi crucial d’établir des niveaux d’accès hiérarchiques en tenant compte de la sécurité des données.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Réduire la redondance</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est fort probable que les mêmes données soient accessibles via différentes applications et sources en raison de la multiplication des canaux. Or, des erreurs ou doublons rendront le tableau de bord inexact. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">C’est pourquoi il est important de choisir les bons points de données et les sources appropriées lors de la conception du tableau de bord. Pour éviter toute confusion, nous vous conseillons de limiter les canaux de données. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Mettre à jour régulièrement</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">La gestion des données est incomplète sans une mise à jour régulière. Pour obtenir des informations fiables, les données doivent être actualisées fréquemment. Lors des importations/exportations manuelles dans l’outil de visualisation, assurez-vous d’utiliser la version la plus récente des données sources.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Exemples de tableaux de bord de recrutement</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Tableau de bord de recrutement</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ce tableau est conçu pour donner une compréhension complète du processus d’embauche à toute l’organisation, en particulier aux managers, afin qu’ils n’aient pas besoin de demander des mises à jour à l’équipe RH. Les indicateurs clés de recrutement sont présentés dans la ligne supérieure. Les autres widgets détaillent chaque <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-full-life-cycle-recruitment-stages\">étape du processus de recrutement</a> et ses sources.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Indicateurs clés de recrutement</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ce tableau a un objectif similaire au précédent mais met davantage l’accent sur les objectifs et les résultats clés de l’équipe de recrutement interne. Il donne une vue approfondie du processus d’embauche. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Par exemple, il met en évidence les retours qualitatifs des candidats, ce qui est essentiel pour évaluer leur ressenti sur le processus de sélection.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Analyse de la page carrière</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ce tableau repose sur l’expérience numérique des candidats potentiels. Il suit le nombre de visites sur la page carrière. C’est un indicateur essentiel pour la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/strategies-de-marque-employeur \">marque employeur</a> de l’entreprise et la principale source de trafic vers cette page. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Le tableau affiche aussi le nombre de candidats actifs et passifs dans le <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/features-visual-pipeline-recruitment\">pipeline visuel</a> ainsi que le nombre de candidats ayant franchi chaque étape du tunnel. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Avantages des tableaux de bord de recrutement</h2>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Meilleure visualisation</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ces tableaux présentent les données via des graphiques et des diagrammes, ce qui facilite le suivi des indicateurs et des KPI. Grâce à ces représentations visuelles, vous comprenez rapidement les événements clés de votre processus d’embauche. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Simplifie la gestion des données</h3>\r\n<pre><a title=\"Want to Streamline Your Candidate Database? Then read the tips to manage applicants’ data like a pro! \" href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-tips-to-streamline-candidate-database-management\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Manage_Candidate_Data.webp.dat\" alt=\"Want to Streamline Your Candidate Database? Then read the tips to manage applicants’ data like a pro! \" width=\"1260\" height=\"300\"></a></pre>\r\n<p>Un tableau de bord de recrutement vous aide à mieux comprendre les problèmes liés à votre processus d’embauche. Sans lui, l’analyse des données serait complexe.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est encore plus difficile de suivre les données de manière cohérente. Les données collectées fournissent une analyse détaillée des métriques et des processus de recrutement. Cela permet de rationaliser la gestion des données au sein de l’équipe. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Améliore l’efficacité</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Les tableaux de bord de recrutement catégorisent vos données et facilitent leur consultation. Vous détecterez des tendances, des idées et peut-être même des problèmes que vous n’aviez jamais remarqués. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">En identifiant les variables les plus importantes et en éliminant les autres lors de l’analyse, vous améliorez l’efficacité de vos processus d’embauche.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Facilite la prise de décision</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Les données collectées offrent une vue complète des <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/metriques-de-recrutement-mesurer-la-performance-recrutement\">indicateurs et processus de recrutement</a>. Cela vous permet de prendre des décisions en salle de réunion avec des données et insights concrets. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Répond aux besoins de recrutement</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Un tableau de bord de recrutement vous indique les plateformes, méthodes et pratiques les plus efficaces pour embaucher. Il vous aide à détecter les problèmes mais aussi à anticiper les besoins et à vous y préparer. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Conclusion sur le tableau de bord de recrutement</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Fini les suppositions, commencez dès aujourd’hui à prendre des décisions éclairées. Mais comment ? </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les tableaux de bord de recrutement permettent d’évaluer en un clin d’œil l’état de vos recrutements. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">En exploitant leurs données, vous pouvez identifier les blocages et optimiser tout votre tunnel d’embauche.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les fournisseurs de technologies RH proposent des solutions simples à mettre en place pour rendre les tableaux fonctionnels et faciles d’utilisation. Vous pouvez même demander une personnalisation selon vos besoins spécifiques. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Toutefois, vérifiez bien la capacité du logiciel à s’intégrer aux autres systèmes RH de l’entreprise pour garantir l’efficacité du processus. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous souhaitez prendre des décisions basées sur des données, non ? Pourquoi attendre ? </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Tout recruteur avisé ferait cela. Alors, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/demande-demo\">réservez une démo gratuite</a> et devenez un recruteur intelligent. Découvrez comment notre tableau de bord peut vous aider à optimiser votre processus d’embauche plus rapidement et efficacement.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Streamline Your Recruitment with iSmartRecruit! \" href=\"https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/image_(18).png.png\" alt=\"Streamline Your Recruitment with iSmartRecruit! \" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>','','TECHNOLOGY','banner_-_Recruitment_dashboard.webp','guide-du-tableau-de-bord-de-recrutement-pour-recruteurs','Tableau RH : Transformez vos donnees en succes','Vous avez du mal a gerer le recrutement ? 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Il est également vrai que le talent est le moteur de la croissance des entreprises.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Une grande partie du succès d’une entreprise est attribuée à l\'intégration des bons candidats au bon moment. Cela dit, le recrutement à distance peut bénéficier à votre organisation car il permet d’accéder à des compétences rares dans votre région.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Très bientôt, le travail à distance deviendra la norme.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cependant, recruter des talents de qualité et faire <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-paperless-smart-employee-onboarding-platform\">l’intégration virtuelle</a> peut être difficile, stressant et déroutant.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Un rapport de Forbes mentionne que 74 ﹪ des professionnels s\'attendent à ce que le travail à distance devienne la nouvelle norme.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Alors, faites-vous partie de ces recruteurs à distance qui prévoient d’élargir leur équipe en recrutant des travailleurs à distance ?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Recruter à distance n’est pas une tâche facile. Mais avec une bonne planification et une exécution adéquate, cela peut être fait efficacement. Voyons comment.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Définition du recrutement à distance</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement à distance, également connu sous le nom d\'acquisition de talents à distance ou de recrutement en ligne.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cela signifie mener l’ensemble du processus de recrutement virtuellement, sans nécessité de présence physique.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cela inclut l’identification, l’évaluation, les entretiens et l’intégration des candidats via des plateformes en ligne. L’objectif est d’utiliser des outils et des plateformes de recrutement pour rationaliser le processus. Ainsi, les barrières géographiques ne limitent pas le vivier de talents.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pendant le recrutement à distance, veillez à maintenir la qualité du <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-processus-recrutement-recruteurs\">processus de recrutement</a> et l\'expérience candidat.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Avantages du recrutement à distance</h2>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/66.webp.dat\" alt=\" virtual recruitment improves the candidate experience\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement à distance revient à lancer un filet plus large pour attirer les talents. Vous pouvez entrer en contact avec un vivier de candidats qualifiés beaucoup plus vaste, quel que soit leur emplacement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Explorons en détail les avantages du recrutement à distance.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Accès au vivier de talents mondial</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Le processus de recrutement à distance vous permet d\'accéder à un vivier de talents large et diversifié depuis <a href=\"https://www.mybaggage.com/blog/7-best-cities-in-the-world-to-work-remotely-in/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">n’importe quel coin du monde</a>.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi de diminuer les contraintes géographiques. Les équipes de recrutement peuvent trouver, attirer et embaucher des talents de différentes régions géographiques.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Réduction du délai et du coût d’embauche</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement à distance permet d’économiser du temps en supprimant les déplacements et les ajustements d’emploi du temps. Cela rend le processus plus pratique pour vous et pour les candidats. Vous pouvez <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/processus-dentretien/types-dentretiens/virtuel\">mener efficacement des entretiens virtuels</a> à l’aide d’outils de visioconférence.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, le recrutement à distance peut considérablement réduire les coûts d’embauche par rapport aux méthodes traditionnelles. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/recruteur-vs-responsable-du-recrutement-comprendre-la-difference\">Les recruteurs et les responsables du recrutement</a> économisent en n’ayant pas à voyager pour les entretiens en personne.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les entretiens vidéo et les évaluations en ligne suppriment le besoin d’infrastructure physique et de ressources.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">En outre, les entretiens en ligne réduisent le stress et les charges financières pour les candidats. Cela les aide à mieux se concentrer sur la présentation de leurs compétences techniques et qualifications.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Meilleure diversité et inclusion</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Diverse workforce is Important parameter for remote talent \" href=\"https://www.glassdoor.com/employers/blog/diversity/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/67.webp.dat\" alt=\"diverse workforce importance\" width=\"1260\" height=\"750\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement à distance peut améliorer la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-to-improve-diversity-in-recruitment-for-recruiters\">diversité et l’inclusion</a> en supprimant les limites géographiques. Cela permet d’accéder à un plus large éventail de candidats.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il permet également aux entreprises d’évaluer des candidats issus de milieux, cultures et lieux différents. Ce qui favorise une main-d’œuvre plus diversifiée.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement à distance <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/reduire-les-biais-dembauche-pour-un-recrutement-reussi \">supprime les biais de recrutement</a> liés aux entretiens en personne ou aux interactions physiques. Vous pouvez donc vous concentrer uniquement sur les qualifications et compétences des candidats. Cela rend le processus plus équitable et inclusif.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Flexibilité et commodité</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\" Employees prefer remote work more. \" href=\"https://buffer.com/state-of-remote-work/2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/68.webp.dat\" alt=\" Employees prefer remote work more. \" width=\"1260\" height=\"750\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement à distance offre de la flexibilité et de la commodité pour les responsables du recrutement comme pour les candidats.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Grâce au recrutement à distance, vous pouvez <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/processus-dentretien/planification-dentretien\">planifier facilement les entretiens</a> à des horaires adaptés aux deux fuseaux horaires.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">D’un autre côté, les candidats peuvent rejoindre les entretiens depuis le confort de leur domicile, évitant ainsi les contraintes de déplacement et d’hébergement. Cela améliore l’expérience globale de l’entretien.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cela vous aide à faire face aux situations imprévues telles que les interdictions de voyager, les pandémies ou les catastrophes naturelles. Vous pouvez ainsi continuer à recruter même lorsque les déplacements ou le travail en présentiel ne sont pas possibles.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Outils et technologies pour le recrutement à distance</h2>\r\n<pre><a title=\" Talent Acquisition Software Guide\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/logiciel-talent-acquisition-pour-recruteurs \"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/TAS_-_CTA.webp1.dat\" alt=\" Talent Acquisition Software Guide\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Disposer des bons outils lors de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-acquire-the-best-talents-for-your-company\">l’acquisition de nouveaux talents</a> peut réduire les risques de mauvais recrutements, de roulement de personnel et de mauvaise image de marque employeur. Voici les outils indispensables pour le recrutement.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Pour sourcer des candidats à distance</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Des plateformes comme Nixa.io, Remotive.io et RemoteOK.io permettent de rechercher des employés à distance qualifiés. Avec des millions de travailleurs présents sur ces plateformes, vous trouverez forcément la bonne personne.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Pour évaluer les candidats à distance</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Imocha, HackerRank et Berke Assessment proposent plusieurs tests de compétences à distance.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">GoodHire est une entreprise de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-pre-employment-background-checks-practices\">vérification des antécédents avant l’embauche</a> pouvant s’intégrer à votre ATS et à d’autres outils.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Pour les opérations liées aux talents</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">iSmartRecruit est un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-du-systeme-de-suivi-des-candidatures-pour-les-recruteurs\">système de suivi des candidatures (ATS)</a> qui analyse les CV pour réduire le temps passé sur le processus de recrutement. Beamery est un système d’exploitation des talents conçu pour attirer, engager et fidéliser les talents, ce qui améliore votre processus de recrutement.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Pour les entretiens</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.screeninghive.com/\">ScreenhingHive</a> vous permet de visionner les entretiens enregistrés et de les comparer.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Jobma évalue les candidats en leur permettant de répondre aux questions d’entretien à leur propre rythme.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">HireVue aide les candidats à planifier eux-mêmes leurs entretiens.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Gérer des équipes à distance</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Avec le travail à distance devenu courant, les managers ont besoin d’un moyen simple pour partager les processus de travail avec leurs employés à distance.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Visme fournit un outil tout-en-un pour<a href=\"https://www.visme.co/employee-handbook-creator/\"> créer un manuel de l’employé</a> que vous pouvez facilement personnaliser et mettre à jour.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Pour évaluer l’adéquation culturelle</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Les humains utilisent l’IA pour aider à éliminer les biais dans le processus d’embauche pouvant survenir en raison de différences culturelles. Saberr prédit dans quelle mesure les candidats peuvent s’intégrer dans un rôle.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">ThriveMap identifie comment les candidats préfèrent travailler.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Pour l\'intégration des employés</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Workday et Personio sont des logiciels de gestion RH et financière qui vous aident à créer de meilleures politiques d\'intégration. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Deel est une entreprise conçue pour les équipes distribuées qui prend en charge la conformité locale des employés à distance.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Pour le recrutement de A à Z</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">iSmartRecruit est un<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/choisir-le-meilleur-logiciel-de-recrutement-en-ligne-guide\"> logiciel de recrutement tout-en-un</a> pour les équipes. Vous y trouverez également de nombreux outils utiles et ressources informatives, notamment sur la façon de<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/creer-plan-recrutement-solide\"> créer un plan de recrutement solide</a>. Sans logiciel, il est difficile de se connecter aux talents à distance.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Very-useful-software-for-recruit-management.webp3.dat\" alt=\"Software for recruit management\" width=\"1200\" height=\"627\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Mais il y a un seul problème : comment distinguer un bon employé à distance d’un excellent employé ?</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Qu’est-ce qui fait un excellent employé à distance ?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">À première vue, les employés à distance peuvent sembler identiques à ceux travaillant au bureau, mais il existe des différences subtiles à prendre en compte. Voici ce qui caractérise un excellent employé à distance.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Haut niveau de productivité</strong><br><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-remote-work-productivity\">Les travailleurs à distance sont généralement plus productifs</a>, mais tous ne respecteront pas les délais. Recherchez des travailleurs ayant de bons antécédents en matière de productivité ou qui sont très motivés et dignes de confiance.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Excellent communicant</strong><br>Une bonne communication est la clé du travail à distance. Les <a href=\"https://www.coworkingcafe.com/blog/best-cities-remote-workers/\">candidats à distance</a> doivent être à l’aise avec des outils comme Zoom, Slack, Teams et les <a href=\"https://www.cloudwards.net/best-project-management-software-for-small-business/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciels de gestion de projet</a>. Ils doivent également être ponctuels lors des réunions.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Organisation impeccable</strong><br>Les travailleurs à distance doivent posséder de bonnes compétences organisationnelles pour gérer efficacement leurs projets. Les employeurs doivent fournir un système de classement basé sur le cloud, fiable et bien structuré, pour les aider.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Orienté résultats</strong><br>Les employés à distance ne peuvent pas simplement \"avoir l’air occupés\" ; ils doivent produire des résultats chaque jour. Les employeurs peuvent vraiment se concentrer sur les compétences et le talent de chaque individu pour s\'assurer qu\'ils apportent une valeur unique à l\'entreprise.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Autonome et motivé</strong><br>La fixation d’objectifs améliore les performances des travailleurs de <a href=\"https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2212827115001626\">12 à 15 ﹪</a>. Si vos candidats peuvent se fixer des objectifs solides, vous avez trouvé un travailleur hautement motivé. Les employeurs peuvent également définir des objectifs clairs pour aider leurs employés à distance à prospérer.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Capacité d’adaptation et flexibilité</strong><br>Vos<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-manage-remote-employee\"> employés à distance</a> doivent pouvoir s’adapter aux changements, accepter les critiques et apprendre rapidement. En d\'autres termes, vos candidats doivent adopter rapidement de nouvelles technologies, méthodes et processus.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Comment attirer, recruter et intégrer les bons talents à distance</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Trouver les meilleurs employés à distance ne relève pas du hasard ; il s’agit de créer une stratégie d’acquisition réfléchie. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Voici comment trouver les bons employés à distance pour votre entreprise.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Étape 1 - Construire une marque employeur forte</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Les candidats locaux sont plus faciles à atteindre. Ils ont probablement entendu parler de votre marque et de votre entreprise, et ils connaissent peut-être même vos employés et votre processus d’entretien. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Mais vos candidats à distance ne sauront rien de vous, ce qui signifie qu’ils se baseront sur votre présence en ligne ou numérique. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour cette raison, votre marque doit refléter votre fiabilité, votre transparence, votre flexibilité et votre capacité d’adaptation. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour ce faire, ajoutez les informations suivantes sur vos pages carrières :</p>\r\n<h4 dir=\"ltr\">Comment et quand vous travaillez</h4>\r\n<p dir=\"ltr\">Les employés à distance préfèrent organiser eux-mêmes leur emploi du temps, mais s’ils ont des obligations spécifiques (réunions) à des heures fixes, décrivez-les en détail. Donnez à vos employés un aperçu d’une journée de travail typique.</p>\r\n<h4 dir=\"ltr\">Témoignages d\'employés</h4>\r\n<p dir=\"ltr\">À moins que vos employés ne travaillent directement avec le PDG, ils ne se soucieront pas de ce que ce dernier pense de l’entreprise. Demandez plutôt à vos autres employés à distance de faire un témoignage, cela paraît plus authentique. De plus, cela peut être un atout essentiel pour vos efforts de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-marketing-recrutement\">marketing de recrutement</a>. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est essentiel d’être transparent sur votre <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">culture d’entreprise</a>, mais vous devez aussi l’incarner. Si vous prônez la diversité, mais que votre contenu ne montre que des hommes blancs, personne ne vous croira. Faites la promotion de votre culture partout, tout le temps.</p>\r\n<h4 dir=\"ltr\">Réunions en présentiel</h4>\r\n<p dir=\"ltr\">Si votre entreprise organise des réunions en personne pour les collaborateurs locaux ou internationaux, mettez-les en valeur. Précisez si les déplacements ne sont pas obligatoires (si c’est le cas), ou mentionnez que des voyages tous frais payés peuvent faire partie des avantages du poste.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Créer une excellente marque employeur est l’aspect le plus difficile de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-talent-acquisition-for-hiring-process\">l’acquisition de talents</a>, mais il est peu probable que les offres affluent uniquement grâce à votre culture d’entreprise. Vous devrez toujours faire de la publicité.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Nous vous avons déjà recommandé des sites comme RemoteOK.io, mais il en existe d’autres à essayer : FlexJobs, We Work Remotely et Working Nomads. Pour les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-optimise-social-media-for-staffing-agencies\">réseaux sociaux</a>, essayez Work From et Nomad List sur Slack ou Digital Nomad Jobs sur Facebook.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Étape 2 - Offrir une rémunération et des avantages équitables</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">En proposant une rémunération et des avantages justes, vous ne vous contenterez pas d’attirer des employés ; vous les fidéliserez également. Gardez à l’esprit qu’un salaire équitable peut varier selon le lieu de résidence. Si votre employé à distance vit dans une région où la vie est plus chère, il est juste de mieux le rémunérer.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les avantages tels que le développement professionnel, les congés payés, l’assurance santé et vie, ainsi que l’accès aux <a href=\"https://www.commercialcafe.com/coworking-space/us/\">espaces de coworking</a>, sont très appréciés par les travailleurs à distance. Les primes comme une allocation pour bureau à domicile sont souvent recherchées par ceux qui débutent le télétravail.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Étape 3 - Rechercher l’expérience, les soft skills et des vidéos enregistrées</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Si vous utilisez un logiciel ATS (et vous devriez, car les postes à distance attirent plus de candidatures), vous pourriez être tenté de vous concentrer uniquement sur l’expérience et la durée des emplois. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Bien que l’expérience soit importante, les soft skills sont souvent de meilleurs indicateurs de performance. Les freelances changent souvent de mission, ce qui n’est pas signe d’un mauvais état d’esprit. Mais comment évaluer les soft skills dès la candidature ?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les employeurs peuvent demander une vidéo enregistrée incluant une courte présentation et quelques informations supplémentaires. Cela mettra en valeur des compétences comme la communication et le travail en équipe, tout en identifiant les candidats sérieux.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Étape 4 - Demander des recommandations (notamment pour les candidats avec portfolio)</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">N’oubliez pas que vos employés à distance travaillent souvent en freelance, donc vous devez juger la qualité plutôt que la quantité. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-best-employee-referral-program-complete-guide\">Demandez des recommandations</a> à leurs anciens clients. Si ces derniers ont apprécié travailler avec vos candidats, c’est bon signe.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Étape 5 - Organiser un entretien virtuel avec un peu de bavardage</h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/69.webp.dat\" alt=\" Virtual interviews trend in remote recruitment\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Lors de l’<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-5-ways-to-hire-remote-employees-effectively-for-your-firm\">embauche de travailleurs à distance</a>, les entretiens vidéo et téléphoniques seront vos principaux moyens de communication. Il est également essentiel d’utiliser des outils d’évaluation comme Imocha et HackerRank pour évaluer les compétences des candidats. Ces tests vous aident à prendre des décisions plus objectives.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous pouvez utiliser des outils d’entretien et d’adéquation culturelle, mais l’entretien réel devrait se faire en visioconférence en direct. Des plateformes comme Zoom permettent d’évaluer le ton, le langage corporel et le contact visuel sans être dans la même pièce, ville ou pays.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Étape 6 - Recruter et former les employés en groupe</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">L’un des moyens les plus efficaces de recruter et former est de le faire en groupe. Le recrutement collectif favorise la compétition saine, la polyvalence, et réduit les coûts. Si vous ne recrutez qu’un seul employé à distance, attendez peut-être une seconde embauche pour économiser du temps et de l’argent.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Étape 7 - Définir des lignes directrices et des politiques claires pour le travail à distance</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Les employeurs n’expliquent souvent pas clairement ce qu’ils attendent des télétravailleurs. Vos nouveaux employés peuvent connaître leurs délais, mais s’ils ne savent pas comment vous livrer leur travail, ils ne répondront pas à vos attentes.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Même si vous avez défini leur périmètre de mission (heures de travail, processus, délais de réponse, culture, etc.) pendant l’embauche et l’<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/processus-dentretien/conseils-pour-les-intervieweurs\">entretien</a>, un rappel est souvent nécessaire.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Votre candidat a probablement passé plusieurs entretiens et tests, et il peut vous confondre avec une autre entreprise. Rappelez les éléments clés de son poste.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Étape 8 - Créer une relation de travail durable</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">En télétravail, où les contacts en face à face sont rares, il peut être difficile de créer des liens solides avec votre équipe. Pourtant, vous pouvez entretenir de bonnes relations grâce à des outils de communication comme Slack.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Tendances futures du recrutement à distance</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement à distance évolue sans cesse. À l’avenir, de nouvelles tendances viendront transformer en profondeur notre manière de recruter.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Voici quelques tendances majeures attendues dans un futur proche.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Réalité virtuelle (VR) et réalité augmentée (AR)</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">La VR et l’AR offriront des expériences immersives aux candidats et révolutionneront le recrutement à distance. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Avec la VR, les entreprises pourront proposer des <a href=\"https://homejab.com/blog/real-estate-3d-virtual-tours-vs-videos-which-one-should-you-use/\">visites virtuelles</a> de leurs bureaux, offrant un aperçu de la culture et de l’environnement de travail.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cela va <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/qu-est-ce-que-l-engagement-candidat-et-pourquoi-est-ce-important-ismartrecruit\">améliorer l’engagement candidat</a> et permettre une évaluation plus précise des compétences. Les candidats pourront aussi mieux s’imaginer dans l’entreprise.</p>\r\n<h3>2. Adoption des modèles hybrides</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Les modèles hybrides combinent <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-job-candidates-working-from-home\">le télétravail</a> et la présence au bureau. Ils offrent plus de flexibilité aux employés.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus en plus d’entreprises adoptent ce modèle pour combiner souplesse et collaboration en présentiel.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement à distance devra donc s’adapter à ce nouveau modèle en :</p>\r\n<ol>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Modifiant le processus d’embauche :</strong> pour l’adapter aux candidats en télétravail comme en présentiel.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Ajustant les procédures d’intégration :</strong> pour une intégration fluide des nouveaux collaborateurs.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Révisant les stratégies d’engagement :</strong> afin d’impliquer tous les employés, quel que soit leur lieu de travail.</p>\r\n</li>\r\n</ol>\r\n<p dir=\"ltr\">Il faudra donc trouver des profils capables de s’épanouir dans un environnement hybride, dotés de compétences en communication, d’autonomie et d’un bon esprit d’équipe à distance.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. L’IA dans la recherche de candidats</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Aujourd’hui, l’IA joue un rôle clé dans l’automatisation des industries, et le recrutement à distance n’y échappe pas. Les algorithmes d’IA peuvent <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/comprendre-analyse-de-cv\">analyser les CV</a> et candidatures pour repérer les meilleurs profils. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les outils de sourcing basés sur l’IA vont <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">rationaliser le processus de recrutement</a> dès les premières étapes et vous faire gagner du temps. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Des décisions de recrutement plus axées sur les données</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">L’usage des données et de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-analytics-guide-to-optimize-recruiting\">l’analyse RH</a> va croître. Cela permettra de prendre de meilleures décisions de recrutement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Des données clés comme les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/kpis-de-recrutement-pour-recruteurs\">KPIs RH</a>, la performance des candidats, leurs évaluations et les retours d’entretien seront analysés pour repérer des tendances et optimiser les recrutements.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Salons de l’emploi virtuels</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">À l’avenir, il sera courant d’organiser des salons et <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-hr-and-recruitment-conferences-you-must-attend\">événements de recrutement</a> en ligne. Cela permet de toucher un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/tout-ce-que-vous-devez-savoir-sur-le-vivier-de-talents\">vivier de talents</a> beaucoup plus large.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ces événements sont pratiques et économiques pour tous. Les candidats peuvent participer sans se déplacer, et les employeurs élargissent leur portée.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">En plus, les entreprises peuvent mettre en avant leur culture tout en <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/facons-creatives-faire-publicite-emploi-postes-vacants\">promouvant leurs offres d’emploi</a>. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Dernière réflexion sur le recrutement à distance</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Dans l’océan du talent, le recrutement à distance est notre boussole, nous guidant vers les bons profils.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ce n’est pas une simple tendance, mais un tournant dans notre façon de découvrir et intégrer les meilleurs talents.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ce guide nous a permis de voir comment le recrutement à distance élargit nos horizons et apporte de la diversité à nos équipes.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Mais ce n’est que le début. Comment allez-vous adapter vos stratégies de recrutement à ce nouveau monde ? Comment rendre votre processus aussi efficace qu’inclusif ?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Relevez le défi, car l’avenir du recrutement est non seulement à distance, il est déjà là. Avec iSmartRecruit, facilitez votre recrutement à distance. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/demande-demo\">Demandez une démo</a> aujourd’hui et découvrez comment il révolutionne le recrutement à distance.</p>\r\n<pre><strong><a title=\" Smoothly Transition Towards Remote Recruitment With iSmartRecruit\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Demo_-_Remote_Recruitment.webp1.dat\" alt=\" Streamline Your Remote Recruitment Today!!\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></strong></pre>','','RECRUITING','Remote_Recruitment1.webp','guide-du-recrutement-a-distance-pour-recruteurs','Recrutement a Distance : Un Guide pour les Recruteurs','Decouvrez la puissance du recrutement a distance : simplifiez l\'embauche, elargissez votre portee et trouvez les meilleurs talents a l’echelle mondiale.','Acquisition de talents à distance, Recrutement à distance, Embauche à distance, Dotation en personnel à distance, Travail à domicile, Meilleures entreprises de recrutement à distance, Entreprises de recrutement pour les emplois à distance, Emplois de dotation à distance, Embauche à distance, Emploi à distance, Embauche de postes à distance, Embauche numérique, Recrutement numérique, Acquisition de talents numériques, Main-d\'œuvre à distance, Stratégie de recrutement numérique, Stratégie de recrutement en ligne, Stratégies de recrutement, Recruteur à distance, Talent à distance, Excellent employé à distance','',NULL,0,19,0,1,1,3,10,'Prat a maitriser le recrutement a distance ?','Alors, notre ATS est votre arme puissante pour reussir le recrutement virtuel en optimisant vos efforts en ligne.','','',2,'0.42','2025-07-16','2025-07-15 22:32:40','2025-08-06 05:15:42','megha@ikraftsolutions.com','megha@ikraftsolutions.com','','',0,0),(988,'Tests psychometriques dans le recrutement et leur importance','<p dir=\"ltr\">Dans un temps o&ugrave; chaque organisation recherche les meilleurs talents, les tests psychom&eacute;triques vous aident &agrave; choisir le bon candidat gr&acirc;ce &agrave; la logique. Cependant, d&#39;autres entreprises ont encore du mal &agrave; adopter ces tests, seulement 18% des entreprises incluent des tests de personnalit&eacute; dans leurs strat&eacute;gies d&#39;embauche. Pour survivre dans ce monde avanc&eacute;, vous devez comprendre l&#39;importance des tests psychom&eacute;triques. Nous avons divers tests, mais ceux que vous devriez utiliser d&eacute;pendent de vos besoins organisationnels. Dans ce blog, vous d&eacute;couvrirez ce qu&#39;est le test psychom&eacute;trique et son importance. Sans plus tarder, commen&ccedil;ons.</p>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-2740001f-7fff-8e49-0db1-6c162941e0d6\">Qu&#39;est-ce que le Test Psychom&eacute;trique ?</span></h2>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Les tests psychom&eacute;triques sont des tests statistiquement &eacute;tay&eacute;s qui &eacute;valuent l&#39;intelligence, le raisonnement logique, les capacit&eacute;s et les personnalit&eacute;s. Un CV est rempli de mots-cl&eacute;s accrocheurs o&ugrave; les candidats touchent vos points sensibles. Les CV seuls ne sont pas fiables car aucun candidat ne vous pr&eacute;sentera sa vuln&eacute;rabilit&eacute;. Mais les tests psychom&eacute;triques vous aideront &agrave; &eacute;valuer l&#39;aspect cach&eacute;. Il existe de nombreux types de tests psychom&eacute;triques, y compris le raisonnement logique, les tests de personnalit&eacute;, le raisonnement verbal et le jugement. Les tests de personnalit&eacute; jugent votre comportement et votre attitude dans des situations professionnelles donn&eacute;es. Pour &ecirc;tre pleinement s&ucirc;r de votre nouveau recrutement, vous devez prendre des d&eacute;cisions pr&eacute;cises et exactes pour &eacute;viter le co&ucirc;t des <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-3-ways-to-avoid-the-bad-hires\">mauvais recrutements.</a> N&#39;oubliez pas que les mauvais recrutements peuvent vous co&ucirc;ter jusqu&#39;&agrave; 240 000 $.</p>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-9e9b3210-7fff-0c0f-0807-2d3ddb251df4\">Importance des Tests Psychom&eacute;triques</span></h2>\r\n\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-4f747035-7fff-4e3f-1d64-767d327b6e6a\">Les tests psychom&eacute;triques peuvent apporter de nombreux avantages uniquement si les bons tests sont effectu&eacute;s en fonction des r&ocirc;les. Il existe une grande vari&eacute;t&eacute; de tests psychom&eacute;triques relevant de deux tests principaux, &agrave; savoir les tests de personnalit&eacute; et d&#39;aptitude. L&#39;importance de chaque test d&eacute;pend du type de recrutement et des exigences organisationnelles.<a href=\"https://www.insightt.co.uk/recruitment-and-selection\" rel=\"noopener nofollow\" target=\"_blank\"> Environ 75% des</a> entreprises du fortune 500 au Royaume-Uni </span><span id=\"docs-internal-guid-4f747035-7fff-4e3f-1d64-767d327b6e6a\">effectuent des tests psychom&eacute;triques sur leurs candidats pour finaliser <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-tips-hiring-right-candidate\">les d&eacute;cisions d&#39;embauche</a>.</span></p>\r\n\r\n<pre>\r\n<img alt=\"psychometric testing\" height=\"750\" src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/psychometric_testing.webp.dat\" width=\"1260\" /></pre>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-11103ea8-7fff-e625-5a98-e2eb879ebc82\">Voici une liste des facteurs importants des tests psychom&eacute;triques. </span></p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-4c44b635-7fff-0c04-8e27-6e7dd5799ca3\">Aide &agrave; juger les comportements des candidats</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Pour maintenir une <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">culture d&#39;entreprise</a> positive et travailler dans des situations stressantes, vos employ&eacute;s doivent garder leur calme. La culture de l&#39;entreprise exige un haut niveau d&#39;engagement, et si vos candidats ont un comportement n&eacute;gatif, ils peuvent causer beaucoup de perturbations. Pour &eacute;viter tout comportement r&eacute;pr&eacute;hensible et toute mauvaise attitude, il est important d&#39;<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-give-the-best-candidate-experience\">&eacute;valuer les candidats</a>. Par exemple, si vous recrutez un repr&eacute;sentant client&egrave;le, vous effectuerez des tests pour comprendre comment l&#39;employ&eacute; r&eacute;agira &agrave; un client m&eacute;content.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-7a2f78a0-7fff-e0b1-37a2-e8d3c376ec43\">Analyse des comp&eacute;tences en r&eacute;solution de probl&egrave;mes</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Si votre organisation fait partie d&#39;une industrie flexible o&ugrave; les facteurs externes ont un impact important sur le travail, vous devez savoir si votre candidat poss&egrave;de des comp&eacute;tences en r&eacute;solution de probl&egrave;mes. Comme votre organisation ne travaille pas en isolation, vous avez besoin de quelqu&#39;un de rapide pour r&eacute;soudre les probl&egrave;mes. Pour cela, vous pouvez analyser les candidats en leur donnant des probl&egrave;mes inhabituels auxquels ils n&#39;ont peut-&ecirc;tre jamais &eacute;t&eacute; confront&eacute;s auparavant. Ils doivent penser de mani&egrave;re innovante, comme le garantissent les tests psychom&eacute;triques.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-890617d1-7fff-36db-0745-303bd90e6238\">Associe les candidats aux r&ocirc;les professionnels</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Un candidat qui correspond parfaitement &agrave; votre <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/qu-est-ce-qu-une-description-de-poste-et-comment-la-rediger-efficacement\">description de poste</a> peut ne pas &ecirc;tre aussi performant sur le terrain. Les tests psychom&eacute;triques sont essentiels pour savoir quel candidat sera le meilleur performer sur le terrain. Supposons qu&#39;un candidat militaire soit un grand r&eacute;alisateur mais n&#39;ait rien sur son CV en dehors de comp&eacute;tences acad&eacute;miques. Ainsi, pour tester leur raisonnement logique face &agrave; des changements soudains dans leur environnement, vous pouvez utiliser des m&eacute;thodes de test psychom&eacute;trique appropri&eacute;es.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-84948564-7fff-7c3f-8e72-986d59f4bbce\">D&eacute;veloppe votre organisation avec une adaptation culturelle</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Lorsque vous <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/comment-embaucher-des-candidats-depuis-facebook\">embauchez des candidats</a> qui s&#39;int&egrave;grent dans la culture organisationnelle, ils contribuent &agrave; la productivit&eacute; de l&#39;organisation. Mais pour v&eacute;rifier s&#39;ils s&#39;int&egrave;grent bien culturellement, les tests psychom&eacute;triques peuvent apporter de grands avantages. Et si un candidat est parfait mais part apr&egrave;s un certain temps car il se sent &eacute;touff&eacute; dans votre environnement de travail ? Vous devez non seulement &eacute;valuer leurs qualit&eacute;s, mais aussi leur capacit&eacute; &agrave; s&#39;adapter. <a href=\"https://www.linkedin.com/pulse/cultural-fit-buzzword-recruitment-abhishek-chandra/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Selon une enqu&ecirc;te,</a> 73% des employ&eacute;s ont d&eacute;clar&eacute; avoir quitt&eacute; leur organisation en raison d&#39;une mauvaise int&eacute;gration culturelle.</p>\r\n\r\n<pre dir=\"ltr\">\r\n<img alt=\"mauvaise intégration culturelle\" height=\"750\" src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/poor_cultural_fit.webp.dat\" width=\"1260\" /></pre>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-93496d26-7fff-0561-934e-3e2dfe1fb071\">R&eacute;duit le taux de rotation</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Lorsque vous choisissez le bon profil pour votre organisation avec toutes les comp&eacute;tences recherch&eacute;es et qui sont &eacute;galement satisfaits dans votre organisation, cela r&eacute;duit le taux de rotation. Les employ&eacute;s satisfaits contribuent &agrave; une plus grande r&eacute;tention. Ce n&#39;est qu&#39;&agrave; travers des tests psychom&eacute;triques que vous pouvez juger qui pourrait s&#39;&eacute;panouir dans votre lieu de travail et qui pourrait vouloir partir plus tard. Vous saurez finalement si un employ&eacute; restera engag&eacute; ou partira.</p>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-5bccb858-7fff-4fb0-4f58-65cec3323b70\">Types de tests psychom&eacute;triques</span></h2>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Maintenant, nous allons discuter de quelques cat&eacute;gories courantes de tests psychom&eacute;triques que beaucoup utilisent pour &eacute;valuer les candidats.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-6ae2cc59-7fff-a01e-b7f6-e6befccc44e3\">Raisonnement logique</span></h3>\r\n\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-076eec77-7fff-cfbe-a31c-78cea4c45f42\">Il s&#39;agit de tests de raisonnement num&eacute;rique dans lesquels les candidats re&ccedil;oivent des questions num&eacute;riques &agrave; r&eacute;soudre qu&#39;ils doivent analyser avec une r&eacute;flexion critique avant de r&eacute;pondre. Leur capacit&eacute; &agrave; analyser les donn&eacute;es vous indique si le candidat convient ou non au poste.</span></p>\r\n\r\n<h3><span id=\"docs-internal-guid-8b6c5ec5-7fff-e339-432e-e447a6e5576f\">Raisonnement verbal</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Ce test &eacute;value le langage oral du candidat et les comp&eacute;tences en compr&eacute;hension n&eacute;cessaires pour transmettre des informations, &eacute;tablir un lien entre les donn&eacute;es et le probl&egrave;me, et les analyser de mani&egrave;re critique pour prendre des d&eacute;cisions &eacute;clair&eacute;es.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-7a62f193-7fff-197f-a91f-d3a7dafa9111\">Raisonnement diagrammatique</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Dans un test de raisonnement diagrammatique, les candidats re&ccedil;oivent des tableaux, des graphiques, des statistiques et des diagrammes &agrave; &eacute;valuer comme d&eacute;monstration du travail. &Agrave; travers ce test, les employeurs &eacute;valuent les candidats pour leurs capacit&eacute;s &agrave; interpr&eacute;ter des diagrammes et &agrave; tirer des conclusions pr&eacute;cises.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-38382f2c-7fff-5c89-7c44-215b87f9121b\">Jugement situationnel</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Ce test comprend des situations hypoth&eacute;tiques similaires &agrave; celles rencontr&eacute;es au travail pour analyser le pouvoir de d&eacute;cision du candidat et sa capacit&eacute; &agrave; faire face &agrave; des circonstances inhabituelles. Il est crucial pour les organisations qui font face &agrave; des d&eacute;fis situationnels constants, tels que les entreprises de pompiers.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-af294036-7fff-9f44-c221-fa5a63161612\">Intelligence &eacute;motionnelle</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">L&#39;&eacute;valuation de l&#39;intelligence &eacute;motionnelle aide &agrave; analyser les &eacute;motions du candidat dans des situations traumatisantes ou sous pression, comme les m&eacute;decins et le personnel militaire. Les tests d&#39;intelligence v&eacute;rifient les sentiments des candidats en les confrontant &agrave; des situations traumatisantes.</p>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-a1d2f424-7fff-db1e-42d6-070146e9c79f\">Conclusion</span></h2>\r\n\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-5af9e0be-7fff-03b8-57cc-0390f00ac2b5\">Les tests psychom&eacute;triques vous aident &agrave; analyser les capacit&eacute;s et comp&eacute;tences que vous recherchez sans vous fier uniquement aux CV des candidats et aux entretiens. De nombreuses entreprises adoptent cette m&eacute;thode de test psychologique. Compte tenu de son importance et de la difficult&eacute; &agrave; trouver des candidats adapt&eacute;s au poste, les employeurs le consid&egrave;rent comme fiable. Le monde fait face aujourd&#39;hui &agrave; une p&eacute;nurie de talents avec le taux de rotation le plus &eacute;lev&eacute; de tous les temps. Cela n&eacute;cessite de prendre des d&eacute;cisions d&#39;embauche bas&eacute;es sur des donn&eacute;es plut&ocirc;t que de se fier &agrave; des pr&eacute;jug&eacute;s &eacute;motionnels envers les candidats.</span></p>\r\n','','RECRUITING','Psychometric_testing_in_recruitment_and_its_importance.webp','tests-psychometriques-dans-le-recrutement','Tests psychometriques en recrutement : importance cles','Vous voulez en savoir plus sur les tests psychometriques dans le processus de recrutement, leurs types et pourquoi ils sont importants ? Lisez cet article','Tests psychométriques, Tests psychométriques dans le recrutement, processus de recrutement, Qu\'est-ce que les tests psychométriques, Importance des tests psychométriques, Types de tests psychométriques, catégories de tests psychométriques',NULL,NULL,0,1,0,1,1,1,7,NULL,NULL,NULL,NULL,2,'0.54','2025-07-16','2025-07-15 22:46:18','2025-08-06 05:15:42','admin@ismartrecruit.com','admin@ismartrecruit.com','French','blog-psychometric-testing-in-recruitment',0,0),(989,'Wie konnen Einstellungsmanager in den Rekrutierungsprozess eingebunden werden?','<p dir=\"ltr\">Es stimmt, dass die Auswahl und Einstellung der geeignetsten Kandidaten Teamarbeit und einen kollaborativen Rekrutierungsansatz erfordert. Daher sollte jedes Teammitglied eng mit den Personalmanagern und Personalvermittlern zusammenarbeiten, um den Rekrutierungsworkflow effektiver zu gestalten. In diesem Typ des kollaborativen Einstellens spielt der Personalmanager eine entscheidende Rolle. Gemäß dem de facto sollte der Personalmanager eine zentrale Rolle in diesem Prozess spielen. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Allerdings haben Personalvermittler und Einstellungsteams oft Schwierigkeiten, Personalmanager in den Prozess einzubeziehen. Eine Umfrage von Gallup ergab, dass <strong>51﹪</strong> der Personalmanager desengagiert sind und <strong>14﹪</strong> aktiv desengagiert sind. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Also, um dieses Problem im Kopf zu behalten, wird dieser lösungsorientierte Blog über praktische Lösungen sprechen, um Personalmanager effektiv in den Rekrutierungsprozess einzubeziehen. Aber bevor wir das tun, lassen Sie uns zuerst die Grundlagen verstehen!  </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Wer sind Personalmanager?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Ein Personalmanager, auch als Rekrutierungsmanager bekannt, ist eine Person, die den Rekrutierungsprozess zur Besetzung offener Stellen in einem Unternehmen oder einer Organisation überwacht, indem sie hochqualifizierte Kandidaten einstellt. Sie arbeiten eng mit dem Einstellungsteam (Personalvermittlern, HR-Leitung, direkten Vorgesetzten, Beschaffungsteam und Kernmitgliedern) zusammen, um den Rekrutierungsworkflow zu <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/recruitment-management-system\">optimieren</a> und die Anforderungen des Unternehmens zu verstehen. Außerdem trifft der Personalmanager wichtige Entscheidungen und überwacht die Effizienz und Effektivität des Rekrutierungsprozesses. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Aufgaben eines Personalmanagers</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Lassen Sie uns nun die Hauptrollen und vielfältigen Aufgaben des Personalmanagers im Rekrutierungsprozess verstehen. Folgende sind die Hauptaufgaben, für die der Personalmanager verantwortlich ist: </p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Anforderung einer verfügbaren Stelle, die besetzt werden muss.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Ermittlung der Anforderungen der offenen Stelle.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Erstellung und Anleitung zur <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/was-ist-stellenbeschreibung-wie-schreibt-man-sie-effektiv\">genauen Stellenbeschreibung</a>.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Festlegung realistischer Erwartungen an das, was Bewerber haben sollten und müssen.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Bestimmung der Rollen und Verantwortlichkeiten des Einstellungsteams.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Koordination mit dem Einstellungsteam.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Anleitung zur <a href=\"\">effektiven Stellenanzeige</a> und Beschaffungsstrategien.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Festlegung einer Interviewstrategie in Zusammenarbeit mit Personalvermittlern.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Bewerbungsgespräche führen.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Auswahl der Bewerber abschließen.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Zusammenarbeit mit HR zur Entscheidung über Vergütung, Vorteile und Zusatzleistungen.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Festlegung der Einarbeitungszeitpläne und Erweiterung des Arbeitsvertrags. </p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Überprüfung der Rekrutierungsmetriken und Bereitstellung konstruktiven Feedbacks zur Verbesserung der Rekrutierungsstrategie. </p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Warum haben kollaborative Teams Schwierigkeiten, Personalmanager einzubeziehen?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Laut einem Welt <a href=\"https://www.usnews.com/news/blogs/data-mine/2015/04/03/why-workers-hate-their-bosses\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bericht von U.S.News</a> kosten desinteressierte Manager der US-Wirtschaft jährlich zwischen 319 und 398 Milliarden US-Dollar. Oft liegen die Gründe entweder in früheren negativen Erfahrungen oder einem Kommunikationsproblem, warum der einstellende Manager nicht vollständig in den Einstellungsprozess eingebunden und engagiert ist.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es ist wahr, dass Einstellungsmanager mit dem Ansatz der Personalabteilung zur Durchführung des Prozesses nicht zufrieden sind und <strong>71﹪</strong> der Manager glauben, dass die Personalabteilung die Qualität der Einstellung und die Einstellungsstrategie verbessern muss, wie eine Umfrage von Visier ergab.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Die folgenden sind die häufigsten Probleme, mit denen das Einstellungsteam konfrontiert ist, wenn der Einstellungsmanager in den Rekrutierungs- und Einstellungsprozess einbezogen wird. Lassen Sie uns sie nacheinander verstehen.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Oft sind Einstellungsmanager mit der Qualität der Kandidaten nicht zufrieden.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Manchmal haben Recruiter und Einstellungsmanager unterschiedliche Meinungen über <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/beste-rekrutierung-strategien-fur-personalvermittler \">Rekrutierungsstrategien</a> und welche Phase wie viel Zeit in Anspruch nehmen sollte.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Das Einstellungsteam hatte mit den unrealistischen Erwartungen der Einstellungsmanager zu kämpfen.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Der Personalbeschaffer konnte die klaren Anforderungen der offenen Stellenanforderungen nicht deutlich vermitteln.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Einstellungsmanager möchten die offene Position in kürzerer Zeit besetzen.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Einstellungsmanager haben hohe und unrealistische Erwartungen an Recruiter.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Mangelnde Kommunikation zwischen dem Einstellungsteam und den Einstellungsmanagern.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Der Personalbeschaffer ist entweder beschäftigt oder mit anderen wichtigen Aufgaben beschäftigt.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Einstellungsmanager könnten an ihrer Fähigkeit zweifeln, Bewerber zu screenen und zu interviewen.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><strong>Bewährte Tipps zur Einbindung des Einstellungsmanagers in den Rekrutierungsprozess</strong></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Der Ansatz zur Einbindung des Personalbeschaffers kann je nach Fall variieren. Die geplante Strategie muss jedoch die Kommunikation vereinfachen und sicherstellen, dass Ihr Einstellungsteam bereit ist, den Einstellungsprozess zu unterstützen und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">voranzutreiben</a>. Mit diesem Ziel vor Augen, werfen wir einen Blick auf einige innovative und bewährte Techniken, um Ihren Einstellungsmanager in den Rekrutierungsprozess einzubinden.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>1. Organisieren Sie Diskussions- und Schulungssitzungen</strong></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Rekrutierungsteam und der Einstellungsmanager müssen ein klares Bild von den Anforderungen der Stelle, der Ausbildung, der Erfahrung, den Hauptverantwortlichkeiten für die offene Stelle und dem Rekrutierungsansatz haben, den sie umsetzen werden. Auf diese Weise werden beide Seiten an denselben <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/top-smarte-rekrutierung-ziele\">Rekrutierungszielen</a> arbeiten, und das Team wird eine klarere Richtung für den Einstellungsworkflow haben.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Organisationen können auch Schulungen und Ideenaustauschsitzungen vor Beginn des Rekrutierungsprozesses organisieren, um das Team über praktische Möglichkeiten zur Gewinnung, Auswahl und Einstellung von Talenten zu informieren und den Einstellungsmanager in den Prozess einzubeziehen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-80e645d7-7fff-23c7-ce59-0e879df2467a\">2. Vereinfachen und zentralisieren Sie den Kommunikationskanal</span></h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/centralise_communication_.webp.dat\" alt=\"zentralisierte Kommunikation\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Kommunikation ist tatsächlich der primäre Schlüsselfaktor beim Aufbau gesunder Beziehungen zwischen dem Recruiting-Team und den Einstellungsmanagern. Daher ist der beste Weg, die Kommunikation zu optimieren, die Verwendung einer kollaborativen <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/talent-acquisition-software-leitfaden-recruiter\">Plattform für Talentakquise</a> wie zum Beispiel ein <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/leitfaden-zum-bewerberverfolgungssystem-fur-personalvermittler\">Bewerber-Tracking-System</a>, um eine reibungslosere Kommunikation durch personalisierte Kommunikationsportale zu ermöglichen. Auf diese Weise kann das Team lange und förmliche E-Mail-Konversationen reduzieren, und jedes Teammitglied kann an einem Ort kommunizieren.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Darüber hinaus müssen Recruiter in menschlicher Hinsicht regelmäßig mit den Einstellungsmanagern interagieren und sie über den <a title=\"venngage.com\" href=\"https://venngage.com/blog/process-diagramming/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Prozessablauf</a> informieren. So erhalten sie das Feedback der Einstellungsmanager, um den Einstellungsprozess reibungslos durchzuführen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Entdecken Sie die Schmerzpunkte des Managers und bieten Sie eine Lösung an</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Interviewphase ist unglaublich wichtig, um die Kandidaten zu <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/screening-im-rekrutierungs-fur-recruiter\">screenen</a>, und der Einstellungsmanager spielt in dieser Phase eine wichtige Rolle. Eine Umfrage von Robert Half ergab, dass Einstellungsmanager im Durchschnitt 7 Kandidaten pro offene Position interviewen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Obwohl nicht jeder Einstellungsmanager über die besten Interviewfähigkeiten verfügt. Dieser Unterschied kann jedoch durch die Organisation von Schulungssitzungen verringert werden, um die Interviews der Kandidaten <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/interview-prozess/durchfuehrung-von-vorstellungsgespraechen\">effektiv durchzuführen</a>. Das Einstellungsteam kann Probeinterviews anbieten und die Einstellungsmanager bitten, die Fähigkeiten und Talente der Kandidaten zu überprüfen und zu verstehen, warum sie gut zum Unternehmen passen könnten.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Darüber hinaus kann das Team kreativer sein und den Einstellungsmanagern einen unkonventionellen Ansatz bieten, um den herkömmlichen Interviewprozess zu durchbrechen. Zum Beispiel lädt das Rekrutierungsteam bei Dropbox die Einstellungsmanager zu informellen Kaffeediskussionen mit potenziellen Talenten ein. Es handelte sich um ein Treffen ohne den bürokratischen Aufwand des traditionellen Bewerbungsprozesses und ermöglichte es dem Einstellungsmanager, die Vorlieben des Kandidaten zu verstehen.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/find_talent_survey.webp.dat\" alt=\"Umfrage zu Beschaffungsherausforderungen\" width=\"1260\" height=\"750\">\r\n\r\n</pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Finden von Technologietalenten ist heutzutage eine äußerst schwierige Aufgabe. Daher denken 86 ﹪ der Einstellungsmanager, dass es eine Herausforderung darstellt, in diesem hochkompetitiven Markt <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-best-practices-for-recruiting-tech-talent\">Technologietalente zu rekrutieren</a>, wie in einer Umfrage von Indeed festgestellt wurde. Das Rekrutierungsteam kann den Einstellungsmanagern jedoch helfen, indem es ihnen die besten Beschaffungskanäle und Plattformen (z. B. GitHub, um Spitzenentwickler zu finden) zur Verfügung stellt, um hochwertige Technologietalente zu finden.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Versuchen Sie, die Anforderungen der Einstellungsmanager zu verstehen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Es ist wahr, dass der Einstellungsmanager am besten über die Anforderungen der offenen Position informiert ist, die von den Kandidaten verlangt werden. Daher ist es unglaublich wichtig, dass sich Recruiter und HR mit den Einstellungsmanagern beraten und die verschiedenen Rollen verstehen, für die das Unternehmen einstellt.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Einstellungsteam kann die Personalvermittler fragen, wonach sie genau suchen, welche Fähigkeiten ideale Bewerber haben müssen und andere wesentliche Details, um die das Team sich kümmern und denen es besondere Aufmerksamkeit schenken muss. Folgende Kriterien erfordern größte Klarheit:</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Top 3 Muss-Fähigkeiten</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Tägliche Verantwortlichkeiten</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Qualifikation für die Rolle</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Technologische Tools, die der Kandidat beherrschen muss</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Fähigkeiten des idealen Bewerbers</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Gesamtvergütung</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Leistungen und Zusatzleistungen, die Bewerber erhalten werden</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Zeit bis zur Besetzung der Position - Erwartung des Einstellungsmanagers</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Dieser Parameter verschafft dem Team ein Verständnis dafür, welcher Kandidat in welche spezifische Rolle passt.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Potenzielle Ausschlusskriterien identifizieren</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Personalvermittler und HR-Verantwortliche müssen die Einstellungsmanager auf dem Laufenden halten und sie informieren, wenn Bewerber spezifische Anfragen in Bezug auf flexible Arbeitszeiten, Gehaltsvorstellungen und Leistungen stellen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">So können beispielsweise im Kundensupport zeitunabhängige Kommunikation und Interaktion erforderlich sein. Daher könnten Kundenbeziehungsmanager Sie bitten, flexible Arbeitszeiten gemäß den Anforderungen der Kunden bereitzustellen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Wenn Personalvermittler und Einstellungsmanager potenzielle Ausschlusskriterien nicht identifizieren und darauf reagieren, kann dies dazu führen, dass der Einstellungsprozess von vorne beginnen muss.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">6. Transparent sein und sich für Rekrutierungskennzahlen entscheiden</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/hiring_analytics.webp.dat\" alt=\"Einstellungsanalyse\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Weitergabe von Rekrutierungsdaten, welche Einstellungstechniken funktioniert haben und welche nicht. Beispielsweise ist die Zeit bis zur Besetzung ein verbreiteter Aspekt von Missverständnissen, der die Beziehung zwischen Personalvermittlern und Einstellungsmanagern beeinträchtigt. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/bewerber-tracking-system\">ATS</a> beseitigt diesen Nachteil, indem es die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/recruiting-kpis-fuer-rekrutierer\">wesentlichen Rekrutierungskennzahlen</a> bereitstellt, auf die das gesamte Team und der Einstellungsmanager zugreifen können.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Daher kann der Einstellungsmanager mit dem Team darüber diskutieren, welche mögliche Lösung die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-practices-hire-top-talent\">Einstellung von Top-Talenten</a> effektiver machen könnte. Eine konsequente Prüfung der Daten und die Weitergabe von Rückmeldungen über den Arbeitsablauf führen zu einem transparenten Prozess.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Abschließende Gedanken zur Beteiligung der Einstellungsmanager am Einstellungsprozess</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Zusammenfassend müssen Personalvermittler und Einstellungsmanager sich an eine Sache erinnern: „Offene Kommunikationswege bei der Diskussion über die Einstellungsrollen und Transparenz sind der ultimative Faktor für einen erfolgreichen Einstellungsprozess.“</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Deshalb kann der Wunsch nach mehr offener Kommunikation während des Einstellungsprozesses starke Beziehungen zu den Einstellungsmanagern fördern und die Einstellung von Top-Kandidaten effizienter gestalten. Das Team muss daher sicherstellen, dass alle an einem Strang ziehen. Außerdem müssen Personalvermittler und Einstellungsmanager zusammenarbeiten, die Einstellungsanforderungen herausfinden und realistische Erwartungen festlegen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Um dies abzuschließen, haben wir in diesem Blog praktische Tipps behandelt, wie Sie Ihren Einstellungsmanager vollständig in den Rekrutierungs- und Einstellungsprozess einbeziehen können.</p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Fröhliche Zusammenarbeit bei der Einstellung!!</strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Möchten Sie eine effektive Zusammenarbeit bei der Einstellung durchführen, indem Sie den Kandidaten von bester Qualität einstellen? Klicken Sie unten, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie jedes Teammitglied einbeziehen und sie sich bei der kooperativen Rekrutierung wertgeschätzt fühlen lassen.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/team-collaboration\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/CTA_Recruitment_automation.webp3.dat\" alt=\"\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>','','RECRUITING','Hiring_Managers_in_the_Recruitment.webp','einstellungsmanager-in-rekrutierungsprozess-einbeziehen','Wie man Hiring Manager in Rekrutierungsprozess einbezieht?','Erfahren Sie, wie man Hiring Manager in Einstellungsprozess einbezieht, um Ausrichtung zu verbessern, Time-to-Hire zu verkurzen und Entscheidungen zu optimieren.','Hiring Manager, Rekrutierungsmanager, Talentakquisitionsmanager, Manager für Einstellungen, Wie können Hiring Manager Recruitern helfen, Wie man mit dem Hiring Manager zusammenarbeitet, Beziehung zwischen Recruiter und Hiring Manager, Wie man Kandidaten Hiring Managern präsentiert, Wie Hiring Manager ein Recruiter unterstützen können, Kollaborative Einstellungen, Kollaborative Rekrutierung, Binden Sie Ihren Hiring Manager stärker ein, Tipps zur Einbindung von Hiring Managern bei Einstellungen, Wege, um Hiring Manager in den Einstellungsprozess einzubeziehen, Wie Recruiter und Hiring Manager zusammenarbeiten können, Bewährte Wege, um den Hiring Manager einzubeziehen, Rekrutierungsmanager, Manager der Rekrutierung, Wer sind Hiring Manager, Rekrutierungs- und Einstellungsprozess','',NULL,0,20,0,1,1,1,6,'','','','',3,'0.56','2025-07-16','2025-07-15 22:53:04','2025-08-06 05:15:42','admin@ismartrecruit.com','maitry@ikraftsolutions.com','German','blog-involve-hiring-managers-in-recruitment-process',0,0),(990,'Recrutement virtuel : signification, strategies et avantages pour reussir','<p dir=\"ltr\">Au cours des dernières années, le recrutement virtuel a explosé car il permettait aux talents qualifiés de trouver un emploi et de commencer à travailler d\'où qu\'ils se trouvent. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">D\'un autre côté, les professionnels de l\'acquisition de talents et les RH ont commencé à adapter le recrutement virtuel pour embaucher des candidats potentiels sans perdre trop de temps et d\'argent dans le processus. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, l\'avancée technologique et la bénédiction d\'Internet permettent à chaque recruteur d\'atteindre des candidats potentiels, même des coins les plus reculés du globe, via la communication en ligne.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il y avait de nombreuses façons de faire du recrutement virtuel, par exemple, en publiant des offres d\'emploi sur plusieurs plateformes de médias sociaux et des tableaux d\'emplois, des salons de l\'emploi virtuels, des entretiens téléphoniques et vidéo avec les demandeurs d\'emploi, des recommandations d\'employés, et en utilisant un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/apercu-du-chatbot-de-recrutement\">chatbot de recrutement</a>. De nombreuses entreprises ont commencé le processus de recrutement virtuel en utilisant diverses technologies et outils basés sur l\'IA. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Maintenant, soudainement, une question vous vient à l\'esprit : Qu\'est-ce que le recrutement virtuel et comment les recruteurs peuvent-ils le mettre en œuvre pour tirer le maximum d\'avantages de ce processus ? Essayons de comprendre ensemble. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Qu\'est-ce que le recrutement virtuel ? </h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement virtuel, également connu sous le nom de recrutement virtuel ou en ligne, est un processus d\'embauche de personnes talentueuses en ligne, sans interaction en personne entre l\'équipe de recrutement et les candidats. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ce processus peut être mené efficacement en utilisant divers outils en ligne et <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/recrutement-technologie-pour-optimiser-le-processus-d-embauche\">technologies de recrutement</a>. Voyons comment les recruteurs et les RH peuvent l\'appliquer aux stratégies de recrutement virtuel et pourquoi le recrutement virtuel est crucial à l\'ère numérique actuelle. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Stratégies en 5 étapes du recrutement virtuel</h2>\r\n<h3>1. Acquérir la technologie essentielle pour le recrutement virtuel</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Avant de mettre en œuvre le recrutement virtuel, les recruteurs doivent recenser les outils logiciels nécessaires pour mener ce processus de manière efficace. Ils utiliseront généralement des outils d\'envoi d\'e-mails et d\'<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-7-things-to-know-about-video-interviewing-software\">entretien vidéo</a>. Pour le rendre plus efficace, ils doivent utiliser d\'autres outils conviviaux pour la technologie afin de faciliter le processus et maintenir une bonne expérience candidat. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Voici une liste de quelques outils précieux pour le recrutement digital. <strong> </strong></p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Outil de gestion d\'événements de recrutement virtuel (salons de l\'emploi)</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/recruiting-crm-software\">Logiciel de gestion de la relation avec les candidats (CRM)</a></p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Chatbot de recrutement</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Outils d\'évaluation des compétences</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-du-systeme-de-suivi-des-candidatures-pour-les-recruteurs\">Système de suivi des candidats (ATS)</a></p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Logiciel d\'analyse automatique de CV</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Outils d\'entretien vidéo à sens unique ou en temps réel</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Systèmes de vérification de documents et d\'intégration virtuelle</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Outil de signature numérique </p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Système de rapport et d\'analyse des candidats pour les retours d\'informations</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<h3>2. Les événements virtuels stratégiques sont essentiels pour la publicité d\'emploi</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Organiser des événements virtuels informatifs et éducatifs, un événement qui apporte de la valeur à votre public (chercheurs d\'emploi). Mettez en valeur les valeurs les plus élevées de l\'entreprise et le travail excellent ainsi que la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">culture d\'entreprise</a> en montrant un employé actuel en parler.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">L\'équipe de recrutement peut également discuter de la façon dont l\'entreprise a démarré et s\'est développée au fil des ans lors de ces <a href=\"https://peertopeermarketing.co/virtual-event-platforms/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">événements virtuels</a>. Montrez comment les candidats intéressés peuvent postuler pour le poste et fournir des informations sur le processus des <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-processus-recrutement-recruteurs\">étapes de recrutement</a> pour une meilleure expérience de recrutement.<br><br>L\'utilisation d\'un <a href=\"https://www.eventsair.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel de gestion d\'événements</a> peut grandement simplifier la planification, la promotion et l\'engagement des participants lors de ces salons de l\'emploi virtuels, garantissant une expérience professionnelle et bien organisée.</p>\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Conseil bonus :</strong> À la fin de la session virtuelle, faites une séance de questions-réponses.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Réaliser des tests d\'évaluation en ligne et des entretiens téléphoniques</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">En passant des tests d\'évaluation aux candidats inscrits, les recruteurs peuvent examiner les compétences techniques des candidats. Les recruteurs peuvent comprendre les faiblesses et les forces des candidats. De nos jours, de nombreux <a href=\"https://wetest.io/blog/online-testing-software/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">outils d\'évaluation en ligne</a> sont disponibles sur le marché.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Par exemple, <a href=\"https://www.adaface.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Adaface</a> est un outil de test basé sur l\'IA pour les postes liés au logiciel, et <a href=\"https://www.highmatch.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Highmatch</a> évalue la personnalité, l\'aptitude cognitive et le comportement situationnel des candidats.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, en interviewant les candidats par appel vocal, les recruteurs peuvent évaluer les compétences en communication, car il s\'agit d\'une compétence essentielle pour évoluer en tant qu\'individu.</p>\r\n<h3>4. Réaliser des entretiens vidéo en face-à-face</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/face-to-face_video_interview-min.webp.dat\" alt=\"Entretien vidéo\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Divisez cette étape en deux parties. La première sera une phase d\'entretien technique pour mesurer les compétences cruciales nécessaires pour le poste. Cette phase sera menée par le chef d\'équipe ou le cadre supérieur du département.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">La seconde sera un entretien RH pour vérifier la communication en face-à-face et l\'éthique du candidat. Les recruteurs mènent un entretien vidéo <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/processus-dentretien/types-dentretiens/virtuel\">unilatéral</a> où les candidats enregistrent leurs réponses. Ensuite, les recruteurs peuvent évaluer ces réponses.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les recruteurs et les équipes de recrutement peuvent utiliser des installations en ligne (comme <a href=\"https://www.qualifi.hr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Qualifi</a>) pour accélérer le processus, automatiser les entretiens planifiés, offrir du temps supplémentaire pour trouver le bon candidat et se concentrer sur des tâches plus critiques.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Donner une réponse sur le statut et un bon intégration</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Les recruteurs doivent s\'assurer que chaque candidat (sélectionné ou non) reçoit un retour sur le statut de sa candidature.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est essentiel non seulement d\'améliorer l\'<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-candidate-experience\">expérience du candidat</a> mais également vital pour le succès de l\'établissement d\'une marque employeur forte dont les candidats tombent amoureux.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ensuite, les recruteurs peuvent commencer le processus d\'intégration virtuelle <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-guide-employee-onboarding-plan\">onboarding</a>.</p>\r\n<p>En collectant les documents essentiels, en les vérifiant, en leur envoyant un mail de bienvenue et en communiquant sur la formation qu\'ils suivront.</p>\r\n<p> </p>\r\n<h2>Le Recrutement Virtuel Devient le Sujet de Conversation, Pourquoi?</h2>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Work_Remotely_(1).webp.dat\" alt=\"Adaptation au travail à distance\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement virtuel est devenu à la mode après la pandémie de Covid-19 en raison des avantages qu\'il offre aux recruteurs et aux demandeurs d\'emploi.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Une enquête menée par <a href=\"https://www.upwork.com/press/releases/third-annual-future-workforce-report#:~:text=Younger gen managers are 28,teams will have remote workers.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Upwork</a> a révélé que <strong>73%</strong> des individus de toutes les équipes travailleront à distance d\'ici 2028.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Examinons certains des principaux avantages du recrutement virtuel, également connu sous le nom de recrutement en ligne.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">À l\'ère moderne et rapide d\'aujourd\'hui, le temps est une ressource précieuse pour chaque entreprise. En utilisant le recrutement virtuel, les recruteurs et les équipes de recrutement peuvent gagner beaucoup de temps en éliminant des étapes plus chronophages, telles que la présélection des candidats, la vérification de milliers de CV pour trouver ceux qui conviennent au poste, et <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/processus-entretien/entretien-candidat\">l\'interview des candidats</a> pour trouver un correspondant adéquat.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, passer au recrutement en ligne pour les rôles de créateur de graphiques élimine les barrières géographiques et permet d\'économiser du temps et de l\'argent de déplacement pour les candidats.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De multiples plateformes de publication d\'offres d\'emploi attirent des candidats diversifiés, car le recrutement virtuel permet aux recruteurs de publier une offre d\'emploi sur diverses plateformes de publicité sociale et de sites d\'emploi.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Par conséquent, les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-5-recruitment-channels-that-delivers-the-best-candidates\">canaux de recrutement</a> pour diffuser des annonces d\'emploi s\'étendront, ce qui profitera énormément aux recruteurs pour créer un vaste <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/tout-ce-que-vous-devez-savoir-sur-le-vivier-de-talents\">bassin de talents</a> potentiels.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, les équipes de recrutement et les recruteurs peuvent atteindre leurs objectifs de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiting-trends-of-diversity-equity-inclusion\">DEI (Diversité, Équité et Inclusion)</a> dans le processus de recrutement. <a href=\"https://www.glassdoor.com/employers/blog/diversity-inclusion-workplace-survey/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>76%</strong></a> des demandeurs d\'emploi et des employés ont déclaré que la diversité de l\'entreprise est essentielle lors de l\'acceptation d\'une offre d\'emploi.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">L\'expérience des candidats est essentielle dans le processus de recrutement pour la réputation de l\'entreprise. Les demandeurs d\'emploi peuvent postuler pour un poste en un seul clic et soumettre leur candidature.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les candidats recevront des réponses automatisées 24/7 aux questions courantes via des Chatbots, un outil essentiel pour le recrutement virtuel. De plus, ils peuvent suivre leur candidature et connaître le statut actuel de leur candidature via des systèmes tels que <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/logiciel-talent-acquisition-pour-recruteurs \">le Logiciel d\'Acquisition de Talents (TAS)</a> et les Systèmes de Gestion des Talents.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Virtual_interview.webp.dat\" alt=\"Tendances du travail à domicile après la pandémie\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">En résumé, le recrutement virtuel ou le recrutement numérique est devenu célèbre en raison de ses fonctionnalités flexibles et faciles à utiliser, qui raccourcissent le processus de recrutement et le rendent plus efficace et précis.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Essayons de comprendre via des recherches pourquoi le recrutement virtuel est célèbre parmi les recruteurs.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Brazen - une entreprise fournissant des solutions en matière d\'acquisition de talents et de ressources humaines, a enquêté sur la demande de recrutement virtuel et <strong><a href=\"https://www.brazen.com/resources/hybrid-recruiting-infographic\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">96%</a></strong>Les recruteurs ont accepté d\'utiliser le recrutement virtuel pour embaucher, même après la pandémie.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Considérations légales à garder à l\'esprit dans le recrutement virtuel</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Les équipes de recrutement ou les recruteurs doivent confirmer que le processus de recrutement virtuel est impartial et adopte une position neutre pour chaque candidat. De plus, ils doivent veiller à maintenir le <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">processus de recrutement</a> légal en suivant les directives de l\'EEOC et les lois sur l\'égalité.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Maintenir un processus de recrutement légal signifie que les équipes de recrutement évaluent les candidats uniquement sur la base de leurs qualifications et compétences requises. Ils ne rejettent pas les candidats en fonction de leur âge, de leur couleur de peau, de leur handicap, de leur nationalité, de leur genre (y compris l\'orientation sexuelle ou la grossesse), de leur religion, etc.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Le processus doit être équitable pour chaque candidat postulant, donc les recruteurs doivent s\'assurer que leur équipe suit des pratiques non discriminatoires lors de l\'embauche en ligne.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Les recruteurs doivent être conscients des préoccupations légales en matière de recrutement dans différents pays afin de respecter les lois locales du travail et de la vie privée lors du recrutement virtuel. Par exemple, les recruteurs doivent respecter la loi <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-gdpr-excel-to-ats-recruiting-software\">GDPR</a> lors de l\'embauche en Europe.</p>\r\n<h2>Pensée finale sur le recrutement virtuel</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">À ce stade, nous avons compris que le recrutement virtuel transformerait profondément le processus de recrutement traditionnel. Le recrutement virtuel est là pour rester !</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Par conséquent, le recrutement en ligne est un atout bénéfique pour toute entreprise dans le monde.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est obligatoire de mettre à jour le processus de recrutement conventionnel vers le recrutement virtuel en utilisant des technologies basées sur l\'IA et des outils tels que les logiciels de recrutement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cette approche permettra de trouver le bon candidat pour la croissance de l\'entreprise dans cette ère de concurrence acharnée.</p>\r\n<p>Vous avez besoin d\'aide pour mener efficacement vos tâches de recrutement virtuel ? Si c\'est le cas, alors <strong><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/demande-demo\">Réservez une démo gratuite dès maintenant !</a></strong></p>\r\n<p>Découvrez comment notre Système de Suivi des Candidats hautement évolutif peut vous aider à rationaliser votre processus de recrutement virtuel, de la recherche des candidats à l\'embauche du talent le plus adapté plus rapidement et plus efficacement.</p>\r\n<p><strong>Bon recrutement virtuel !!</strong></p>\r\n<pre><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Virtual_Recruitment_Software.webp.dat\" alt=\"Logiciel de recrutement virtuel pour le succès\" width=\"1260\" height=\"300\"></a></pre>','','RECRUITING','Virtual_Recruiting.webp','strategies-et-avantages-du-recrutement-virtuel','Recrutement virtuel : strategies et avantages','Decouvrez ce blog : Qu\'est-ce que le recrutement virtuel ? Pourquoi est-il tendance ? 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Diese Herangehensweise wurde jedoch im Laufe der Zeit neu definiert. Derzeit ist der beste Einstellungsprozess so konzipiert, dass er kollektives Feedback und Ideen des Teams einbezieht, um die Einstellung effektiver und effizienter zu gestalten und qualitativ hochwertige Kandidaten für die Organisation einzustellen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Das kollaborative Einstellungsmodell ermöglicht es dem Team, mit einer vielfältigen Gruppe von Talenten in Kontakt zu treten und den Bewerbern eine positive Erfahrung zu bieten. Auf diese Weise wird der Einstellungsprozess inklusiver, da jedes Teammitglied teilnimmt. Dieses Rekrutierungsmodell ermöglicht es den Einstellungsleitern auch, verschiedene Perspektiven und kreative Ideen des Teams zu nutzen, um die Einstellung effizienter zu gestalten.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Der Hauptvorteil, den die kollaborative Einstellung bietet, besteht darin, dass sie die gemeinsame Arbeit des Teams unterstützt und einen Prozess des kollektiven Feedbacks, der Transparenz und des Vertrauens schafft. Dies stärkt die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">Unternehmenskultur</a>, und jedes Teammitglied fühlt sich wertgeschätzt und als integraler Bestandteil des Teams. Daher erhalten die Bewerber ein positives Bild vom Unternehmen, was letztendlich die Bindungsrate verbessert und das Unternehmenswachstum steigert. Lassen Sie uns verstehen, was kollaborative Einstellung bedeutet.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-bd74b35e-7fff-e980-903f-911d3f66ab55\">Was ist kollaborative Einstellung?</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Kollaborative Einstellung - auch bekannt als teambasierte <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">Einstellungsprozess</a>, bei dem die Teammitglieder zusammenarbeiten und am Rekrutierungsprozess teilnehmen, um den am besten geeigneten Kandidaten einzustellen. Im Allgemeinen sind daran Personen beteiligt, die Einstellungsleiter, Personalvermittler, HR-Manager, Führungskräfte und andere aktuelle Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen sind.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Dieser Ansatz funktioniert am besten, da er kollektives Feedback des Teams einholt, um zu einer optimalen Entscheidung zu gelangen, die am besten funktioniert. Schauen wir uns die Rolle des ATS bei der kollaborativen Einstellung an.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-4abebec3-7fff-3a0e-24f3-70eb6cff9577\">Kollaborative Einstellung mit ATS</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">ATS ist eine KI-basierte <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de\">Rekrutierungssoftware</a>, die entwickelt wurde, um verschiedene Rekrutierungsaufgaben zu verwalten und letztendlich den Einstellungsprozess effizient zu gestalten, indem <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-tips-hiring-right-candidate\">die perfekten Kandidaten</a> gemäß den Anforderungen des Unternehmens eingestellt werden.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Darüber hinaus ermöglicht ATS eine kollaborative Einstellung für Personalvermittler und Einstellungsleiter, indem Funktionen bereitgestellt werden, die Teams dabei helfen, ihren Rekrutierungsworkflow anzupassen und jedes Mitglied in den Prozess einzubeziehen. Im Folgenden sind diese Funktionen aufgeführt und wie die Einstellungsverantwortlichen maximal davon profitieren können.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-35fbf5f9-7fff-9199-5643-a5c7ee5f5ceb\">Rekrutierungsdashboard in ATS</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Rekrutierungsdashboards ermöglichen es dem Einstellungsteam, Personalvermittlern und Einstellungsleitern, Informationen zu den Bewerberdetails und ihrem aktuellen Bewerbungsstatus zu erhalten und auf dem Laufenden zu bleiben. Die Personen in der Hierarchie können den Zugriff auf Rollen und die Sichtbarkeit für das Einstellungsteam anpassen. Außerdem können sie Einstellungsaufgaben verwalten und Teammitgliedern zuweisen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Außerdem kann der Einstellungsleiter einen Überblick über den gesamten Einstellungsprozess erhalten und die Aktivitäten des Teams in Echtzeit an einem Ort überwachen. Dadurch kann der Einstellungsleiter fundierte Entscheidungen treffen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-afde5e6d-7fff-d854-0e0f-83356618785b\">Interviewplanungstool und Notizentool</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Erstellen Sie eine Liste von Optionen entsprechend der Verfügbarkeit des Einstellungsteams und senden Sie einen automatischen Video-Interview-Link sowie die erforderlichen Informationen an die Bewerber. Dadurch spart das Team für die Personalbeschaffung letztendlich Kosten und Zeit.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Darüber hinaus ermöglicht die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/interview-prozess/interviewarten/virtuell\">Einweg-Video-Interview</a>-Funktion Personalvermittlern und Einstellungsteams, Kandidaten in verschiedenen Zeitzonen zu bewerten und sie zu analysieren sowie Feedback gemäß der Zeit zu geben, in der sie nicht beschäftigt sind.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/one-way_video_interview.webp.dat\" alt=\"Einweg-Video-Interview\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Darüber hinaus ermöglicht die Notizoption im <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/leitfaden-zum-bewerberverfolgungssystem-fur-personalvermittler\">Bewerber-Tracking-System</a> dem Team, alle über den Status der geplanten Interviews und die Details der Kandidaten zu informieren.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Durch die Verwendung von Rekrutierungssoftware wie ATS und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/recruiting-crm-software\">CRM-Tool</a> können Personalvermittler und Einstellungsteams die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-candidate-experience\">Kandidatenerfahrung</a> verbessern und unbewusste Vorurteile sowie die Einstellungszeit mit Einweg-Video-Interviews verkürzen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-bc7e7146-7fff-212f-cff6-01da552c994c\">Website- und Kalenderintegration</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">ATS bietet mehrere Integrationsmöglichkeiten für eine kollaborative Zusammenarbeit. Es ermöglicht die Website-Integration mit verschiedenen <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/jobborsen-fur-arbeitgeber\">Jobbörsenkanälen</a> und sozialen Medienplattformen. Dadurch werden Stellenanzeigen auf mehreren Plattformen veröffentlicht, sobald der Personalvermittler oder HR die Anzeige auf der Karriereseite aktualisiert.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Integration mit dem Kalender ermöglicht es Personalmanagern, die Zeitpläne verschiedener Rekrutierungsaufgaben zu harmonisieren und eine Priorität für eine bestimmte, wichtigere Aufgabe festzulegen. Diese Funktion ist nützlich beim <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/interview-prozess/interview-zeitplanung\">Planen eines Interviews</a> mit den Kandidaten.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-cd1f3e83-7fff-7ed2-e776-2aa5f2f11afe\">Jobgenehmigungsworkflow über ATS</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Hierarchiestruktur in der Organisation kann mit <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/bewerber-tracking-system\">ATS</a> durch die Genehmigung der Jobfunktion in der <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/kandidaten-tracking-software\">Bewerber-Tracking-Software</a> verwaltet werden. Dies erleichtert Teams und Hierarchien, koordiniert zusammenzuarbeiten. Die Funktion ermöglicht Teams, in mehrstufigen Genehmigungen gemäß der Reihenfolge eines bestimmten offenen Jobs im System zu genehmigen. Außerdem wird der Status angezeigt, sobald der Job von einer bestimmten Hierarchie genehmigt wurde, und man kann den Status verfolgen. Auf diese Weise können das gesamte Team, einschließlich der Personen in führender Position, angemessen arbeiten.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-477c6a84-7fff-f2b1-70d9-b9cf8dde3110\">Mitarbeiterempfehlungsportale</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Bei der kollaborativen Einstellung wird das <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-best-employee-referral-program-complete-guide\">Mitarbeiterempfehlungsportal</a> effektiver, da in dieser Art des teambasierten Einstellungsansatzes die Teammitglieder ein besseres Verständnis für den Rekrutierungsbedarf haben. Sie haben eine klare Vorstellung davon, welche Fähigkeiten und Qualifikationen sie bei den Kandidaten suchen. Daher können sie das Talent genau für die Arbeitsrolle empfehlen, da sie die Notwendigkeit der Jobanforderungen von Kandidaten verstehen. Laut Formstack gaben mehr als die Hälfte (56﹪) der Mitarbeiterempfehlungen, die für die Studie befragt wurden, an, dass sie seit mehr als fünf Jahren in ihrer aktuellen Rolle sind.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Employee_Referrals.webp.dat\" alt=\"Mitarbeiterempfehlungen\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Auf diese Weise wird das Mitarbeiterempfehlungsprogramm transparenter. Die Nutzung des Mitarbeiterempfehlungsportals im ATS ermöglicht es den Teammitgliedern, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-9-tips-for-hiring-great-employee\">großartige Mitarbeiter</a> für die offene Stelle vorzuschlagen. Darüber hinaus können die Teammitglieder einen direkten Link zum Bewerber senden, den sie empfehlen möchten. Außerdem haben sie die Möglichkeit, in dem Mitarbeiterempfehlungsportal einen bestimmten Job und einen geeigneten Kandidaten für diesen Job auszuwählen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-c312c84d-7fff-861d-5199-8d350a248420\">Personalisierter Kommunikationskanal</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Diese Funktion ermöglicht es dem Team, lange formelle Kommunikationen zu vermeiden, indem sie die Möglichkeit bietet, in Echtzeit mit anderen Teammitgliedern, Personalvermittlern und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-hiring-developing-human-resource-manager\">Personalmanagern</a> zu kommunizieren. Jedes Mitglied kann an einem Ort kommunizieren. Diese Funktion optimiert die Kommunikation für jedes Teammitglied, das am Recruiting beteiligt ist. Sie fördert eine reibungslose Kommunikation durch die Verwendung von Kunden- und Bewerberportalen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-b550d26b-7fff-d06f-0763-1bb05b0657be\">Abschließende Gedanken zum gemeinschaftlichen Recruiting mit ATS</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Tatsächlich profitiert die Organisation in vielerlei Hinsicht davon, einen gemeinschaftlichen Ansatz im Recruiting-Prozess zu verfolgen. Bevor jedoch mit dem gemeinschaftlichen Recruiting begonnen wird, müssen Personalmanager Richtlinien festlegen und die richtige Schulung bereitstellen, da es entscheidend ist, das Recruiting reibungslos durchzuführen. Die Verwendung der richtigen Tools wie ATS und Recruiting CRM System ist in diesem gemeinschaftlichen Rekrutierungsprozess entscheidend, um ihn effizienter zu gestalten.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Gemeinschaftliches Recruiting ist effektiv, da es ermöglicht, die Expertise verschiedener Mitarbeiter für die optimale Entscheidungsfindung zu nutzen. Es trägt auch zur Vielfalt im Team bei, indem kollektives Feedback eingeholt wird, fördert offene Kommunikation und bringt Transparenz in den Rekrutierungsablauf. Mit dem richtigen Tool kann diese Art des Recruitings effizient und effektiv durchgeführt werden.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Möchten Sie gemeinschaftliches Recruiting effektiv durchführen, indem Sie den bestmöglichen Kandidaten einstellen? Klicken Sie unten, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie jedes Teammitglied einbeziehen und sie sich bei der kooperativen Rekrutierung wertgeschätzt fühlen lassen.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/team-collaboration\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/CTA_Recruitment_automation.webp.dat\" alt=\"CTA des gemeinschaftlichen Recruitings\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>','','TECHNOLOGY','How_Does_ATS_Help_Recruiters_conduct_Collaborative_Hiring.webp','kollaborative-einstellung-mit-ats-fuer-recruiter','Wie fordert ein ATS den kollaborativen Einstellungsprozess?','Erfahren Sie, wie ATS KI-basierte Software Recruitern, HR-Abteilungen und Teams hilft, kollaborative Einstellungen effizient und reibungslos durchzufuhren.','kollaboratives Recruiting, kollaboratives Recruiting, kollaborative Rekrutierung, kollaborative Recruiting-Lösungen, kollaboratives Personalwesen, Zusammenarbeit bei der Rekrutierung, was ist ein kollaboratives Interview, kollaborative Rekrutierungsplattformen, kollaborative Rekrutierungs-Software as a Service, kollaborativer Einstellungsprozess, Vorteile des kollaborativen Recruitings, Vorteile des kollaborativen Recruiting, Vorteile der teambasierten Einstellung, kollaboratives Einstellen im Recruiting, Vorteile des kollaborativen Recruiting, kollaboratives Einstellungs-Tool, kollaborative Einstellungspraktiken, was ist der kollaborative Prozess, ATS für kollaboratives Recruiting, kollaboratives Recruiting mit ATS, Bewerber-Tracking-System, was ist teambasiertes Einstellen, Online-Tool für teambasiertes Einstellen, Einstellungs-Software für kollaboratives Recruiting, Wie ATS bei kollaborativem Recruiting hilft, kollaborative Recruiting-Software, kollaborative Recruiting-Software, ATS mit kollaborativen Tools, Bewerber-Tracking-System für kollaborative Tools, kollaborative Tools im Recruiting, Zusammenarbeit mit Ihrem Team, Kollaboration beim Einstellen, Kollaboration beim Rekrutieren','',NULL,0,20,0,1,1,1,6,'','','','',3,'0.47','2025-07-16','2025-07-15 23:21:07','2025-08-06 05:15:42','admin@ismartrecruit.com','maitry@ikraftsolutions.com','German','blog-collaborative-hiring-with-ats-for-recruiters',0,0),(992,'Communaute de talents : une strategie de sourcage efficace en 2026','<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Compte tenu des vastes opportunités d\'emploi dans une économie en croissance, 2026 continuera de faire face à des pénuries de talents à un rythme encore plus élevé. En tant qu\'employeur, vous devez garder un œil sur les employés talentueux de votre industrie. Mais il n\'est pas possible de tout suivre. C\'est là que vous devez construire une communauté de talents.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Une communauté que vous sélectionnez a les personnes désirées. Dans ce blog, nous vous expliquerons comment former une communauté de talents qui se révélera être une stratégie de sourçage efficace en 2026.</span></p>\r\n<h2><span data-preserver-spaces=\"true\">Qu\'est-ce qu\'une communauté de talents ?</span></h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Une communauté de talents est un réseau dynamique de personnes partageant des intérêts, des compétences ou des affiliations communs au sein d\'une industrie spécifique, d\'une profession ou d\'une organisation.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Imaginez-le comme un lieu de rassemblement virtuel où des professionnels aux vues similaires se réunissent pour collaborer, partager des idées et construire des relations.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Grâce aux plateformes en ligne, aux groupes de médias sociaux et aux forums, les communautés de talents offrent un espace aux professionnels pour se connecter à l\'échelle mondiale, échanger des ressources et participer à des discussions qui favorisent l\'innovation et la croissance personnelle.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Ces communautés de talents sont bénéfiques pour le <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-marketing-recrutement\">marketing de recrutement</a> et offrent des opportunités d\'apprentissage, de réseautage et de collaboration, bénéficiant à la fois aux individus et aux organisations cherchant à exploiter les connaissances et l\'expertise collectives.</span></p>\r\n<h2>Comment créer une communauté de talents</h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Créer une communauté de talents est une démarche enrichissante qui vous permet de façonner un espace où des professionnels peuvent se réunir, partager des idées et collaborer au sein d\'une industrie spécifique, d\'une profession ou d\'un domaine d\'intérêt.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">La construction d\'une telle communauté implique plus que la simple mise en place d\'une plateforme : il s\'agit de cultiver un environnement dynamique qui encourage l\'engagement, nourrit les relations et ajoute de la valeur à la vie professionnelle des membres.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">De la définition de l\'objectif de votre communauté à l\'utilisation de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/qu-est-ce-que-l-engagement-candidat-et-pourquoi-est-ce-important-ismartrecruit\">stratégies efficaces d\'engagement</a>, le processus implique une approche réfléchie qui peut conduire à un écosystème prospère et dynamique d\'individus aux vues similaires.</span></p>\r\n<h2><span data-preserver-spaces=\"true\">8 façons éprouvées de construire une communauté de talents</span></h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Créer une communauté de talents vibrante et engagée implique une planification stratégique et un engagement sincère à favoriser les connexions et la croissance. Voici huit façons efficaces d\'établir et de cultiver une communauté de talents florissante :</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">1. Étudiez votre organisation</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Pour commencer, il est essentiel de comprendre parfaitement votre organisation. En examinant ses objectifs, sa vision, son industrie, sa concurrence et la disponibilité de talents, vous pouvez clarifier le type de talents que vous devriez rechercher. Jetez un œil aux employés qui ont contribué à la croissance de l\'organisation et tenez compte de leurs compétences, de leur expérience et de leur parcours.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Ces informations peuvent vous aider à identifier comment améliorer davantage leurs performances. Avec un plan solide en place, vous pouvez commencer à chercher des talents de qualité à ajouter à votre communauté de talents.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">2. Prévoyez vos besoins futurs</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">La prévision joue un rôle vital dans le recrutement. Vous devez savoir de quelles compétences et de combien d\'employés vous aurez besoin à l\'avenir. Il est probable que certains employés prendront leur retraite, ou que la technologie évoluera dans votre domaine. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Vous devez comprendre la direction que prendra le monde et prévoir en conséquence vos besoins futurs en matière de talents.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">3. Travailler en étroite collaboration avec le responsable du recrutement</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Pour créer une communauté de talents sans failles pour votre département, il est essentiel de collaborer avec le responsable du recrutement. Le responsable du recrutement possède une connaissance pratique des qualités à rechercher chez un candidat. En vous associant à un responsable du recrutement, vous pouvez orienter votre plan de talents dans la bonne direction. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Ils peuvent vous guider sur où trouver des candidats appropriés, quelles caractéristiques éviter, et quels facteurs considérer lors de la constitution d\'une communauté de talents. Si vous manquez d\'expertise en recrutement, demander l\'aide d\'un expert peut vous aider à choisir les talents appropriés.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">4. Choisir les bons canaux de recrutement </span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">La communauté de talents nécessite plus que d\'attendre que les candidats postulent. Lorsque vous savez de quels candidats vous avez besoin, vous ne pouvez pas espérer que le candidat vienne à vous. Pour cela, vous devez vérifier les bons endroits pour chercher ces candidats. Saviez-vous? </span><a class=\"editor-rtfLink\" href=\"https://business.linkedin.com/content/dam/business/talent-solutions/global/en_us/c/pdfs/Ultimate-List-of-Hiring-Stats-v02.04.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">70</span></a></p>','','RECRUITING','cegeknek_munkaero_kolcsonzes.webp','communaute-de-talents-strategie-de-sourcing-efficace','Communaute de talents: strategie 2026 efficace','Pourquoi la communaute de talents est-elle essentielle en 2026 ? Decouvrez 8 etapes pour la construire et ameliorer vos techniques de sourcing.','communauté de talents, vivier de talents, vivier de candidats, communauté de talents en ligne, communauté de talents hors ligne, plateformes en ligne, groupes de médias sociaux, stratégie de sourçage de candidats, collaborations d\'équipe, communauté de professionnels, qu\'est-ce qu\'une communauté de talents, comment créer une communauté de talents, exemples de communautés de talents, façons de construire des communautés de talents, canaux de sourçage de candidats, signification de la communauté de talents, plateformes de communauté de talents, recrutement communautaire, partage de talents, centre de partage de talents','',NULL,0,19,0,1,1,1,7,'','','','',2,'0.58','2025-07-16','2025-07-15 23:23:53','2025-12-15 17:45:05','admin@ismartrecruit.com','megha@ikraftsolutions.com','French','blog-talent-community-effective-sourcing-strategy',0,0),(993,'Offshore-Rekrutierung: Ein kompletter Leitfaden fur Personalvermittler','<p dir=\"ltr\">Es ist kein Geheimnis, dass es herausfordernd, zeitaufwändig und teuer sein kann, erstklassige Talente zu finden und einzustellen. In dem heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist es jedoch wichtiger denn je, Wege zu finden, um von der Masse wahrgenommen zu werden und die besten Kandidaten anzuziehen. Das ist besonders entscheidend beim Offshore-Recruiting, wo Sie virtuell auf der ganzen Welt nach geeigneten Talenten suchen und sie einstellen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Aber wie führen Sie einen Offshore-Einstellungsprozess durch? Welchen Herausforderungen stellen sich Personalvermittler und welche Hauptvorteile ergeben sich aus dem Offshore-Recruiting? Lassen Sie es uns herausfinden!</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Was ist Offshore-Recruiting?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Offshore-Recruiting wird auch als Offshore-Einstellung bezeichnet. Es ist der Prozess, Kandidaten aus einem anderen Land zu rekrutieren. Organisationen greifen auf diese Methode zurück, um Kandidaten mit bestimmten Fähigkeiten zu finden oder Kosten zu sparen. Ebenso sollten Personalvermittler in Betracht ziehen, ihre Suche nach Kandidaten über ihren lokalen Bereich hinaus zu erweitern.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Das kann eine großartige Möglichkeit sein, Top-Talente zu entdecken, und mit der richtigen Planung und Durchführung kann es für Personalvermittler und Kandidaten ein reibungsloser Prozess sein.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es gibt jedoch einige Aspekte, die Sie verstehen sollten, bevor Sie eine Rekrutierungskampagne starten. Dieser Leitfaden wird alles abdecken, was Sie über Offshore-Recruiting wissen müssen, von der <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-recruiters-source-the-candidates\">Suche nach geeigneten Kandidaten</a> bis zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs des Prozesses.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Also, ob Sie neu im Offshoring sind oder nach zusätzlichen Tipps suchen, lesen Sie weiter für Einblicke und Ratschläge von Branchenexperten!</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-1d6719bd-7fff-83c2-df07-2da818d12b74\">Wie man die Top-Talente im Ausland über Offshore-Recruiting findet?</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Nun, da Sie die Vorteile des Offshore-Recruitings kennen, werfen wir einen Blick darauf, wie Personalvermittler <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/trend-kandidatensuche\">die besten Kandidaten</a> im Ausland finden können.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Definieren Sie Ihre Bedürfnisse & Ziele für das Offshore-Recruiting</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Bevor Sie mit dem Offshore-Recruiting beginnen, müssen Sie die Fähigkeiten und Rollen festlegen, nach denen Sie suchen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Basierend auf diesen Zielen für Ihre Offshore-Einstellungsstrategie für Kosteneinsparungen, Zugang zu spezialisierten Fähigkeiten oder den Eintritt in neue globale Märkte.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-649b8fce-7fff-cf8d-5640-22448c714b5a\">2. Posten Sie auf Online-Jobportalen</span></h3>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-e4c7780d-7fff-1669-84b1-1c93d5b6c0e8\">Eine der besten Möglichkeiten, großartige Talente zu finden, ist über Online-Jobportale. Diese Plattformen ermöglichen es Ihnen, <a href=\"\">Stellenanzeigen zu veröffentlichen</a> und Kandidaten aus der ganzen Welt zu erreichen. Darüber hinaus verfügen die meisten dieser Websites über Filter, die es Ihnen ermöglichen, Kandidaten nach ihrem Standort zu suchen.</span></p>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-e4c7780d-7fff-1669-84b1-1c93d5b6c0e8\">Daher können Sie schnell Kandidaten finden, die im Land leben, für das Sie rekrutieren. Darüber hinaus werden Sie verschiedene kostenpflichtige und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/vorderste-kostenlose-job-veroffentlichung-seiten\">kostenlose Jobportale</a> entdecken, die Sie für Ihre Offshore-Rekrutierungskampagne nutzen können.</span></p>\r\n<h3><span id=\"docs-internal-guid-57668f59-7fff-3222-98ca-4bde4b551939\">3. Nutzen Sie Social Media für die Offshore-Einstellung</span></h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Social_Recruiting_Trends.webp.dat\" alt=\"Social Recruiting Trends\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Ein weiterer ausgezeichneter Weg, um nach Kandidaten zu suchen, ist über Social Media. <a href=\"https://www.contentstadium.com/blog/social-recruiting-statistics/#:~:text=96% of recruitment teams use,employer branding account(s).\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Soziale Recruiting-Trends</a> zeigen, dass <strong>96﹪</strong>von Personalsuchteams nutzen soziale Plattformen für Einstellungszwecke.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Viele Jobsuchende nutzen Plattformen wie LinkedIn, um neue Jobmöglichkeiten zu finden. Als Personalbeschaffer können Sie die Suchfunktion der Website nutzen, um Kandidaten in dem Land anzuzeigen, aus dem Sie einstellen möchten. Ebenso können Sie die erweiterten Suchfilter von LinkedIn verwenden, um Kandidaten mit spezifischen Fähigkeiten oder Berufserfahrungen zu durchsuchen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Darüber hinaus ermöglichen viele soziale Medienplattformen das Ausrichten von Anzeigen auf bestimmte Standorte. Dadurch wird sichergestellt, dass nur Kandidaten aus dem Land, aus dem Sie einstellen, Ihre Stellenanzeige sehen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-51531ec0-7fff-cd24-2baf-e675b92958f6\">4. Kontaktieren Sie eine Personalvermittlungsagentur</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Neben den sozialen Medien ist es eine andere Möglichkeit, sich an eine auf Offshore-Rekrutierung spezialisierte <a href=\"https://eliterecruitments.com/why-consider-hiring-a-recruitment-agency/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Personalvermittlungsagentur</a> zu wenden. Diese Agenturen können Ihnen helfen, die besten Kandidaten für Ihre offene Stelle zu finden und den <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">Einstellungsprozess</a> zu unterstützen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Gleichzeitig können sie Sie einfach mit Kandidaten weltweit in Verbindung bringen, da sie über ein umfangreiches Netzwerk von Kontakten verfügen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Optimieren Sie Ihren End-to-End-Rekrutierungsprozess</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Verwenden Sie die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-analytics-guide-to-optimize-recruiting\">Rekrutierungsanalyse</a> Funktion im Bewerber-Tracking-System, um Engpässe bei Ihrer Einstellung zu erkennen und den Arbeitsablauf entsprechend zu verbessern.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Finden Sie Möglichkeiten, eine starke Arbeitgebermarke zu schaffen, um schneller und effektiver weltweit Talente anzuziehen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Implementieren Sie einen klaren und effizienten Remote-Einstellungsprozess und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/interview-prozess/interviewarten/virtuell\">virtuelle Vorstellungsgespräche</a>. Dies vermeidet Verzögerungen und gewährleistet eine positive Bewerbererfahrung.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">6. Verstehen Sie die rechtlichen und Compliance-Anforderungen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Stellen Sie Talent aus dem Ausland ein? Dann müssen Sie die gesetzlichen Anforderungen kennen, einschließlich Arbeitsgenehmigungen und Visa.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Stellen Sie sicher, dass Ihr Einstellungsprozess mit den örtlichen Arbeitsgesetzen und Vorschriften übereinstimmt.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Auch die steuerlichen Auswirkungen und Arbeitsverträge sollten bei der Offshore-Rekrutierung geprüft werden.</p>\r\n<h2><span id=\"docs-internal-guid-e22e1d51-7fff-a50f-60e1-a7627e81e323\">Was sind die häufigsten Herausforderungen bei der Offshore-Einstellung?</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Obwohl die Offshore-Rekrutierung viele Vorteile mit sich bringen kann, gibt es auch einige Probleme, über die Unternehmen Bescheid wissen sollten. Schauen wir uns die häufigsten Herausforderungen an und wie man sie überwinden kann.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-8309a52b-7fff-034b-9f0c-0a15a632aabd\">1. Zeitunterschiede bei der Durchführung der Offshore-Einstellung</span></h3>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-e773b145-7fff-2ca4-a896-1c1f278e9b06\">Eine der größten Herausforderungen bei der Offshore-Rekrutierung sind die Zeitunterschiede. Dies kann die Planung von Besprechungen, Vorstellungsgesprächen und anderen Kommunikationsherausforderungen erschweren. Wenn Sie beispielsweise für eine Position in Australien rekrutieren, aber in den Vereinigten Staaten leben, werden Sie und die Kandidaten einen erheblichen Zeitunterschied haben.</span></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Planung und das Einplanen zusätzlicher Zeit bei der Kommunikation mit Bewerbern sind entscheidend, um dieses Problem zu überwinden. Es ist auch wichtig, sich des Zeitunterschieds bewusst zu sein und sicherzustellen, dass Sie während der Arbeitszeit des Bewerbers erreichbar sind. Darüber hinaus können Sie Kommunikations- oder <a href=\"https://www.saasadviser.co/software/project-management-software\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Projektmanagement-Software</a> anwenden.wie <a href=\"https://reviews.financesonline.com/p/wrike/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wrike</a> zur effektiven Verwaltung Ihrer Kommunikation und Zeit.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-ffc934bf-7fff-8568-fd10-3e6a28031460\">2. Kulturelle Unterschiede</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ein weiteres Problem, dem die Personalbeschaffung im Ausland gegenübersteht, sind kulturelle Unterschiede. Dies kann es herausfordernd machen, die Bedürfnisse und Erwartungen von Kandidaten aus anderen Kulturen zu verstehen. Zum Beispiel könnte eine Kultur eine starke Arbeitsmoral als übermäßiges Arbeiten ansehen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Um diese Herausforderung zu überwinden, ist es wichtig, die Kultur Ihres Ziellandes zu erforschen und die Erwartungen von Kandidaten aus diesem Standort zu verstehen. Darüber hinaus kann es hilfreich sein, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiting-trends-of-diversity-equity-inclusion\">kulturelle Vielfalt</a> Schulungen für Ihr Team anzufordern, um sicherzustellen, dass sie sich der kulturellen Unterschiede bewusst sind und wie sie damit umgehen können.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Sprachbarrieren bei der Personalbeschaffung im Ausland<span id=\"docs-internal-guid-ffc934bf-7fff-8568-fd10-3e6a28031460\"> </span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Neben der Kultur ist eine weitere gemeinsame Herausforderung der Personalbeschaffung im Ausland die Sprachbarriere. Dieses Problem kann die Kommunikation erschweren und zu Missverständnissen führen, die die Qualität der Arbeit beeinträchtigen können. Wenn Sie beispielsweise für eine Position rekrutieren, die ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten erfordert und die Muttersprache des Kandidaten nicht Englisch ist, kann dies erneut ein Hindernis für den Erfolg sein.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Um diese Herausforderung zu überwinden, ist es entscheidend, Rekrutierungskanäle zu nutzen, die Kandidaten ansprechen, die die gewünschte Sprache sprechen. Sie können auch Übersetzungsdienste zur Unterstützung bei der Kommunikation verwenden. Es ist ebenfalls ideal, klare Erwartungen hinsichtlich der erforderlichen Sprachkenntnisse für die Position zu setzen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-4662d31e-7fff-64a8-7bfe-b3c18bb02855\">Top 4 Tipps für eine erfolgreiche Personalbeschaffung im Ausland</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Sobald Sie geeignete Kandidaten gefunden haben, ist es entscheidend, dass Ihr Prozess der Personalbeschaffung im Ausland reibungslos verläuft. Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen können:</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-9267aed7-7fff-a50a-69ac-6aa4b9da103c\">1. Schreiben Sie eine effektive Stellenanzeige</span></h3>\r\n<pre><a href=\"https://www.linkedin.com/business/talent/blog/talent-acquisition/stats-that-will-change-the-way-you-write-job-posts\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/short_job_descriptions.webp.dat\" alt=\"Kurze und prägnante Beschreibung erhält mehr Bewerbungen\" width=\"1260\" height=\"750\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Bei der Erstellung einer Stellenanzeige ist es entscheidend, klar über die Anforderungen der Stellenrolle und die Erwartungen der Organisation zu sein. Kandidaten in anderen Ländern müssen möglicherweise mit Ihrem Unternehmen oder der Rolle, die Sie besetzen möchten, vertrauter werden.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Daher ist es entscheidend, so viele Informationen wie möglich bereitzustellen. Denken Sie daran, Informationen über die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">Unternehmenskultur</a> und was Ihr Unternehmen zu einem ausgezeichneten Arbeitsplatz macht, einzubeziehen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-3fab4e2b-7fff-eb59-2099-199c06047b14\">2. Kandidaten sorgfältig prüfen</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Es ist ebenfalls wichtig, Kandidaten sorgfältig zu prüfen, um eine erfolgreiche Personalbeschaffung im Ausland sicherzustellen. Dieser Prozess sollte Interviews, Referenzprüfungen und Qualifikationsüberprüfungen umfassen. Durch <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/screening-im-rekrutierungs-fur-recruiter\">sorgfältige Prüfung der Kandidaten</a> können Sie sicherstellen, dass Sie die beste Person für die Stelle einstellen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-a2fd01db-7fff-33d0-8446-d8d220f8389b\">3. Verwenden Sie mehrere Rekrutierungskanäle für die Einstellung</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Letztendlich ist es beim Recruiting im Ausland entscheidend, mehrere Rekrutierungskanäle zu nutzen. Dies hilft Ihnen, einen breiteren Pool potenzieller Kandidaten zu erreichen und die Chancen zu erhöhen, die ideale Person für die Position zu finden. Einige der effektivsten <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-5-recruitment-channels-that-delivers-the-best-candidates\">Rekrutierungskanäle</a> für Offshoring sind Stellenbörsen, soziale Medien und professionelle Netzwerke.</p>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-3ae0864c-7fff-663d-34a9-cc820eecd764\">Wenn Sie eine Lösung im Personalwesen nutzen, integriert ein solches Tool mit den beliebtesten Rekrutierungsplattformen für reibungslose Abläufe. Wenn Sie jedoch noch keines verwenden, können Sie aus dieser Liste das beste <a href=\"https://financesonline.com/best-hris-software-for-small-business/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">HR-Software für kleine Unternehmen</a> mit detaillierten Bewertungen auswählen.</span></p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Verwenden Sie Rekrutierungstechnologien und -werkzeuge</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Nutzen Sie Bewerber-Tracking-Systeme (ATS) und Recruiting-CRM-Tools, um Ihren Offshoring-Rekrutierungsprozess effizient zu verwalten und Bewerbern eine positive Erfahrung zu bieten.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Investieren Sie in Tools wie Videokonferenzen, Rekrutierungsmarketing und Kollaborationsplattformen, um die Remote-Arbeit nahtlos zu unterstützen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-53b0cf27-7fff-26e1-0de5-632948858c98\">Was sind die Vorteile des Offshore-Recruitings für Personalbeschaffer?</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Das Offshore-Recruiting kann für Organisationen vorteilhaft sein und das Unternehmenswachstum fördern. Einige der Vorteile des Offshorings sind:</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-91a7d8e0-7fff-0e8f-1895-fef91d7da63f\">1. Zugang zu weltweitem Talentpool</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Einer der Hauptvorteile des Offshore-Recruitings besteht darin, dass Personalbeschaffer Zugang zu einem breiteren <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/alles-was-sie-ueber-den-talentpool-wissen-muessen\">Talentpool</a> erhalten. Wenn Personalbeschaffer nur Kandidaten aus ihrer lokalen Gegend rekrutieren, könnten sie qualifizierte Kandidaten außerhalb ihrer Region übersehen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Durch das Offshore-Recruiting können Personalbeschaffer jedoch ein größeres Netz spannen und Bewerber aus der ganzen Welt in Betracht ziehen. Dies verschafft dem Unternehmen einen globalen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Darüber hinaus können die eingestellten Bewerber dem Unternehmen einen innovativen und unverwechselbaren Ansatz zur Problemlösung bieten.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-d4667250-7fff-6495-bdbb-d438f522a6cb\">2. Kostenersparnis</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ebenso kann das Offshore-Recruiting für Personalbeschaffer kosteneffektiv sein. Beispielsweise müssen Personalbeschaffer bei lokalem Recruiting möglicherweise für Anzeigen in mehreren Zeitungen oder <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/jobborsen-fur-arbeitgeber\">Online-Stellenbörsen</a> bezahlen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Außerdem müssen sie möglicherweise Reisekosten für Vorstellungsgespräche mit Kandidaten außerhalb ihrer Stadt aufbringen. Beim Offshore-Recruiting können Personalbeschaffer jedoch Online-Tools wie Videokonferenzen nutzen, um mit Kandidaten in Kontakt zu treten, ohne Reisekosten zu verursachen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Zusätzlich können Unternehmen oft niedrigere Gehälter mit Offshore-Mitarbeitern aushandeln, da die Lebenshaltungskosten in vielen Ländern niedriger sind als in den meisten entwickelten Nationen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-8954b8fe-7fff-3059-ffb7-fd8efd34c4f0\">3. Geschäftskontinuität</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ein weiterer Vorteil des Offshore-Recruitings besteht darin, dass es Unternehmen dabei helfen kann, den kontinuierlichen Betrieb aufrechtzuerhalten. Beispielsweise kann ein Unternehmen in den Vereinigten Staaten (USA) durch die Rekrutierung von Mitarbeitern in verschiedenen Zeitzonen einen 24/7-Betrieb garantieren.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Auf diese Weise ist auch dann, wenn das Büro in den USA nachts schließt, immer jemand verfügbar, um Anrufe entgegenzunehmen oder Kundenanfragen zu bearbeiten.</p>\r\n<h3>4. Kulturelle und sprachliche Vorteile</h3>\r\n<p>Wenn Sie im Ausland einstellen, werden Sie ein starkes Team mit mehrsprachigen Fähigkeiten haben.</p>\r\n<p>Es wird vorteilhaft sein, Kunden weltweit zu gewinnen, indem Sie Unterstützung und internationale Operationen anbieten.</p>\r\n<p>Sie werden verschiedene Kulturen kennenlernen, was Ihre Kundenbeziehungen verbessern wird.</p>\r\n<p>Durch die Einstellung im Ausland können Sie Dienstleistungen auf verschiedene Märkte zuschneiden.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-8d32bd99-7fff-4cd7-91e6-c6013ab16a54\">Fallstudien erfolgreicher Offshore-Rekrutierungskampagnen</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Heutzutage haben viele Unternehmen durch Offshore-Rekrutierungskampagnen großartige Teams und Mitarbeiter gefunden. In diesem Abschnitt wollen wir einige Fallstudien von Unternehmen erkunden, die mit Offshore-Rekrutierung erfolgreich waren.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-6c0cda23-7fff-9590-4278-de905e59bf66\">1. Google</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Heute ist Google eines der bekanntesten Unternehmen weltweit und war auch mit der Offshore-Rekrutierung sehr erfolgreich. Tatsächlich war das Unternehmen so erfolgreich, dass es jetzt Büros in über 50 Ländern hat. Es nutzt verschiedene Rekrutierungskanäle, einschließlich Jobbörsen und <a title=\" Social Media Recruitment Guide for Recruiters\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/social-media-recruiting-leitfaden\">Social-Media-Rekrutierung</a>.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-daed61bb-7fff-cbda-2165-bbdb094d1658\">2. WhatsApp</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">WhatsApp ist andererseits eine beliebte Messaging-App, die 2014 von Facebook übernommen wurde. Zwei ehemalige Yahoo-Mitarbeiter, die in verschiedenen Ländern lebten, gründeten das Unternehmen. Sie nutzten die Offshore-Rekrutierung, um ihr Team aufzubauen, was ihnen half, Kosten zu sparen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Darüber hinaus fanden sie talentierte Ingenieure aus der ganzen Welt. Das Offshore-Talent kümmerte sich um die Softwareentwicklung, was dem Unternehmen viel Geld sparte. Kurz darauf wurde WhatsApp eine der bekanntesten Messaging-Apps der Welt.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-084214ac-7fff-1a37-e5bf-2c5d9695e3ff\">3. Grab</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Schließlich ist Grab eine der am schnellsten wachsenden Ride-Hailing-Apps in Südostasien. Daher beschloss es, seine Offshore-Rekrutierung in Indonesien durchzuführen. Das Unternehmen stellte ein Team von Ingenieuren ein, um ihnen bei Forschung und Entwicklung zu helfen. Dadurch konnten sie viel Geld sparen und das Unternehmen schnell skalieren.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Kriterien für die Auswahl von Offshore-Partnern</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Bei der Auswahl von Offshore-Partnern sollten Sie diese Schlüsselkriterien beachten:</p>\r\n<ol>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Expertise und Erfahrung</strong><strong>:</strong> Bewerten Sie die Erfolgsbilanz der Agentur in Ihrer Branche und ihre Vertrautheit mit den zu besetzenden Positionen.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Kulturelle Kompatibilität</strong><strong>:</strong> Wählen Sie Partner, die Ihre Unternehmenskultur und -werte verstehen und sicherstellen, dass sie nahtlos in Ihr Team integriert werden können.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Technologie und Infrastruktur</strong><strong>:</strong> Stellen Sie sicher, dass die Agentur fortschrittliche Rekrutierungstechnologien verwendet und über eine robuste Infrastruktur verfügt, um globale Operationen zu unterstützen.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Compliance und rechtlicher Einblick</strong><strong>:</strong> Stellen Sie sicher, dass sie sich strikt an internationale Arbeitsgesetze und Beschäftigungsstandards halten.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Kommunikationsfähigkeiten</strong><strong>:</strong> Wählen Sie Partner mit ausgezeichneten Kommunikationsprotokollen und -werkzeugen, um geografische und kulturelle Unterschiede zu überbrücken.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Skalierbarkeit und Flexibilität</strong><strong>:</strong> Bewerten Sie ihre Fähigkeit, den Betrieb zu skalieren und sich an veränderte Rekrutierungsbedürfnisse anzupassen.</p>\r\n</li>\r\n</ol>\r\n<p dir=\"ltr\">Diese Kriterien helfen sicherzustellen, dass eine Partnerschaft mit den strategischen Zielen übereinstimmt und die effektive Talentakquise unterstützt.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-ba7c8765-7fff-56d3-848c-f15b8e43f71a\">Die besten Mitarbeiter mit Offshore-Rekrutierung finden</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Offshore-Rekrutierung ist zu einem wesentlichen Bestandteil vieler erfolgreicher Unternehmen geworden. Der Prozess kann herausfordernd sein, aber mit den Tipps in diesem Leitfaden können Sie die Probleme überwinden und geeignete Kandidaten für Ihr Unternehmen finden. Darüber hinaus können Sie mit den richtigen Tools und Prozessen von diesem wachsenden Rekrutierungstrend profitieren und die Rentabilität Ihres Unternehmens stärken.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Benötigen Sie Hilfe bei der effizienten Durchführung Ihrer Offshore-Rekrutierungsaufgaben? Wenn ja, dann klicken Sie auf das untenstehende Bild und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/demo-anfordern\"><strong>vereinbaren Sie jetzt eine Demo</strong></a>. 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','','',3,'0.46','2025-07-16','2025-07-16 00:04:42','2025-08-06 05:15:42','admin@ismartrecruit.com','maitry@ikraftsolutions.com','German','blog-offshore-recruitment-complete-guide',0,0),(994,'Reclutamiento Remoto: Guía para Reclutadores','<p dir=\"ltr\">Actualmente, muchas organizaciones en todo el mundo han comenzado a adoptar este estándar común de trabajar desde casa. También es cierto que el talento impulsa el crecimiento de las empresas.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Una gran parte del éxito empresarial se atribuye a incorporar a los candidatos adecuados en el momento oportuno. Dicho esto, la contratación remota puede beneficiar a tu organización porque permite acceder a habilidades escasas en tu zona. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Muy pronto, el trabajo remoto se convertirá en la norma.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Sin embargo, contratar talento de alta calidad y realizar la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-paperless-smart-employee-onboarding-platform\">incorporación virtual</a> puede ser un desafío, además de estresante y confuso. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Un informe de Forbes mencionó que el 74 ﹪ de los profesionales espera que el trabajo remoto se convierta en la nueva normalidad. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Entonces, ¿eres uno de esos reclutadores remotos que planean expandir su equipo contratando trabajadores a distancia? </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Contratar de forma remota no es tarea fácil. Pero con una buena planificación y ejecución, se puede hacer de forma eficaz. Veamos cómo lograrlo.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Definición de Reclutamiento Remoto</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">El reclutamiento remoto, también conocido como adquisición de talento remoto o reclutamiento en línea.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Significa llevar a cabo todo el proceso de selección de manera virtual, sin necesidad de presencia física.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Esto incluye identificar, evaluar, entrevistar e incorporar candidatos a través de plataformas en línea. El objetivo es utilizar herramientas y plataformas de contratación para optimizar el proceso y que las barreras geográficas no limiten el acceso al talento.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Durante el reclutamiento remoto, es fundamental mantener la calidad del <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/guia-del-proceso-de-reclutamiento-para-reclutadores\">proceso de selección</a> y la experiencia del candidato.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Beneficios del Reclutamiento Remoto</h2>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/66.webp.dat\" alt=\" virtual recruitment improves the candidate experience\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">El reclutamiento remoto es como lanzar una red más amplia para captar talento. Puedes conectarte con una base mucho más grande de candidatos calificados, sin importar su ubicación.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Exploremos en detalle las ventajas de la contratación remota. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Acceso a talento global</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">El proceso de reclutamiento remoto te permite acceder a un talento amplio y diverso desde <a href=\"https://www.mybaggage.com/blog/7-best-cities-in-the-world-to-work-remotely-in/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cualquier parte del mundo</a>. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">No solo reduce los costes, sino que también disminuye las limitaciones geográficas. Los equipos de contratación pueden buscar, atraer y contratar talento en distintas regiones.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Reducción del tiempo y coste de contratación</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">El reclutamiento remoto ahorra tiempo al eliminar desplazamientos y reprogramaciones. Esto hace que el proceso sea más cómodo tanto para ti como para los candidatos. Puedes <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/tipos-de-entrevistas/virtual\">realizar entrevistas virtuales</a> eficientemente usando herramientas de videoconferencia.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, la contratación remota puede reducir considerablemente los costes en comparación con los métodos tradicionales. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/reclutador-vs-gerente-de-contratacion-conoce-la-diferencia\">Reclutadores y responsables de selección</a> ahorran dinero al no tener que viajar para entrevistas presenciales.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Las entrevistas por vídeo y las evaluaciones en línea eliminan la necesidad de infraestructura y recursos físicos. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, las entrevistas online reducen el estrés y la carga financiera de los candidatos. Esto les permite concentrarse mejor en mostrar sus habilidades técnicas y cualificaciones.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Mayor diversidad e inclusión</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Diverse workforce is Important parameter for remote talent \" href=\"https://www.glassdoor.com/employers/blog/diversity/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/67.webp.dat\" alt=\"diverse workforce importance\" width=\"1260\" height=\"750\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">El reclutamiento remoto puede mejorar la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-to-improve-diversity-in-recruitment-for-recruiters\">diversidad e inclusión</a> al eliminar los límites geográficos. Esto permite acceder a una gama más amplia de candidatos.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, permite a las empresas evaluar candidatos de diferentes culturas, orígenes y ubicaciones, promoviendo una fuerza laboral más diversa. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">El reclutamiento remoto <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/reducir-sesgos-en-contratacion-para-reclutamiento-exitoso\">elimina los sesgos de contratación</a> que pueden surgir durante entrevistas presenciales. Así puedes enfocarte únicamente en las habilidades y cualificaciones de los candidatos. Esto hace que el proceso sea más justo e inclusivo.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Flexibilidad y comodidad</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\" Employees prefer remote work more. \" href=\"https://buffer.com/state-of-remote-work/2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/68.webp.dat\" alt=\" Employees prefer remote work more. \" width=\"1260\" height=\"750\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">El reclutamiento remoto ofrece flexibilidad y comodidad tanto para los responsables de contratación como para los candidatos. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Gracias a este modelo, puedes <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/programacion-de-entrevistas\">agendar entrevistas</a> fácilmente en horarios que se adapten a ambas zonas horarias.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Por otro lado, los candidatos pueden participar en entrevistas desde la comodidad de sus hogares, evitando traslados y alojamiento. Esto mejora la experiencia general de entrevista. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">También te permite adaptarte a situaciones imprevistas como prohibiciones de viaje, pandemias o desastres naturales. Así, puedes continuar contratando incluso cuando no sea posible hacerlo en persona.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Herramientas y Tecnologías para el Reclutamiento Remoto</h2>\r\n<pre><a title=\" Talent Acquisition Software Guide\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-guia-de-software-de-adquisicion-de-talentos-para-reclutadores\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/TAS_-_CTA.webp1.dat\" alt=\" Talent Acquisition Software Guide\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Contar con las herramientas adecuadas al <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-acquire-the-best-talents-for-your-company\">adquirir nuevo talento</a> puede ayudarte a reducir el riesgo de errores, rotación y mala reputación como empleador. Aquí tienes las herramientas que necesitas sí o sí para reclutar.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Para encontrar candidatos remotos</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Software como Nixa.io, Remotive.io y RemoteOK.io son plataformas de empleo remoto que te permiten buscar empleados calificados a distancia. Con millones de trabajadores en estas plataformas, seguro encontrarás a alguien.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Para Evaluar Candidatos Remotos</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Imocha, HackerRank y Berke Assessment son plataformas con diversas pruebas de habilidades remotas disponibles. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">GoodHire es una empresa de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-pre-employment-background-checks-practices\">verificación de antecedentes laborales</a> que puede integrarse con tu Sistema de Seguimiento de Candidatos (ATS) y otras herramientas.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Para Operaciones de Talento</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">iSmartRecruit es un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-sistema-de-seguimiento-de-aplicaciones-guia-para-reclutadores\">Sistema de Seguimiento de Candidatos (ATS)</a> que escanea currículos para reducir el tiempo del proceso de contratación. Beamery es un sistema operativo de talento diseñado para atraer, comprometer y retener talento, mejorando así tu proceso de reclutamiento.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Para Entrevistas</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.screeninghive.com/\">ScreenhingHive</a> te permite ver entrevistas grabadas y compararlas. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Jobma evalúa candidatos permitiéndote compartir preguntas que ellos pueden responder en su propio tiempo. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">HireVue permite que los candidatos autoprogramen sus entrevistas.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Para Gestionar Equipos Remotos</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Con el trabajo remoto volviéndose común, los gestores necesitan una forma sencilla de compartir procesos de trabajo con sus empleados remotos.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Visme ofrece una herramienta integral para <a href=\"https://www.visme.co/employee-handbook-creator/\">crear un manual del empleado</a> que puedes personalizar y actualizar fácilmente.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Para Evaluar la Afinidad Cultural</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Humans utiliza IA para ayudar a eliminar sesgos en el proceso de contratación que pueden surgir por diferencias culturales. Saberr predice qué tan bien encajará un candidato en el rol.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">ThriveMap identifica cómo le gusta trabajar a cada candidato.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Para la Incorporación</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Workday y Personio son softwares de gestión de RRHH y finanzas que te ayudan a construir mejores políticas de incorporación. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Deel es una empresa diseñada para equipos distribuidos que se encarga del cumplimiento legal local de los empleados remotos.</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<h3 dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Para la Contratación de Principio a Fin</h3>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">iSmartRecruit es un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/una-guia-completa-del-software-de-reclutamiento\">Software de Reclutamiento Todo en Uno</a> para equipos. También encontrarás muchas herramientas útiles y recursos informativos, como guías para <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-crear-plan-solido-de-reclutamiento\">crear un plan de reclutamiento sólido</a>. Sin software, te será muy difícil conectar con talento remoto.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Very-useful-software-for-recruit-management.webp3.dat\" alt=\"Software for recruit management\" width=\"1200\" height=\"627\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Pero hay un problema: ¿cómo puedes distinguir entre un buen trabajador remoto y uno excelente?</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">¿Qué Hace a un Gran Empleado Remoto?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">A simple vista, los empleados remotos pueden parecer iguales a los que trabajan en la oficina, pero hay diferencias sutiles que debes tener en cuenta. Esto es lo que caracteriza a un gran trabajador remoto:</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Alto Nivel de Productividad</strong><br><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-remote-work-productivity\">Los trabajadores remotos suelen ser más productivos</a>, pero no todos cumplen con los plazos. Busca personas con un buen historial de productividad o que estén altamente motivadas y sean de confianza.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Excelente Comunicador</strong><br>Una gran comunicación es la base del trabajo remoto. <a href=\"https://www.coworkingcafe.com/blog/best-cities-remote-workers/\">Los candidatos remotos</a> deben sentirse cómodos usando herramientas como Zoom, Slack, Teams y <a href=\"https://www.cloudwards.net/best-project-management-software-for-small-business/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de gestión de proyectos</a>. También deben asistir puntualmente a las reuniones.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Altamente Organizado</strong><br>Los trabajadores remotos necesitan buenas habilidades organizativas para gestionar bien sus proyectos. Los empleadores deben proporcionar un sistema confiable, bien estructurado y basado en la nube para ayudarles.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Orientado a Resultados</strong><br>Los trabajadores remotos no pueden solo \"aparentar estar ocupados\"; deben rendir día tras día. Los empleadores pueden centrarse realmente en las habilidades y talentos de cada individuo para asegurar que aportan valor único a la empresa.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Autónomo y Motivado</strong><br>Establecer objetivos mejora el rendimiento laboral entre un <a href=\"https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2212827115001626\">12 y 15 ﹪</a>. Si tus candidatos saben fijar objetivos sólidos, has encontrado a un trabajador muy motivado. Los empleadores también pueden definir metas claras para sus trabajadores remotos y ayudarlos a prosperar.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Adaptable y Flexible</strong><br>Tus <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-manage-remote-employee\">empleados remotos</a> deben saber adaptarse, aceptar críticas y aprender sobre la marcha. En otras palabras, deben amoldarse rápidamente a nuevas tecnologías, métodos y procesos.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Cómo Atraer, Contratar e Incorporar al Talento Remoto Adecuado</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Encontrar a los mejores empleados remotos no es un juego de números; se trata de crear una estrategia de adquisición deliberada. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Aquí te mostramos cómo puedes encontrar a los empleados remotos adecuados para tu empresa.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Paso 1 - Construye una Marca Empleadora Sólida</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Los candidatos locales son más fáciles de alcanzar. Probablemente hayan oído hablar de tu marca y empresa, e incluso pueden conocer a tus empleados y el proceso de entrevistas. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pero tus candidatos remotos no sabrán nada de ti, lo que significa que dependerán de tu presencia online/digital. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Por esta razón, tu marca debe reflejar que eres confiable, transparente, flexible y accesible. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Para lograrlo, incluye la siguiente información en tus páginas de carrera:</p>\r\n<h4 dir=\"ltr\">Cómo y Cuándo Trabajas</h4>\r\n<p dir=\"ltr\">Los empleados remotos prefieren hacer su propio horario, pero si hay obligaciones específicas (reuniones) a las que deben asistir en horarios concretos, descríbelas con detalle. Muestra un día típico de trabajo en tu empresa.</p>\r\n<h4 dir=\"ltr\">Testimonios de Empleados</h4>\r\n<p dir=\"ltr\">A menos que trabajen directamente con el CEO, los empleados no se preocuparán por cómo se siente su empleador respecto a la empresa. Pide a tus empleados remotos que den un testimonio, ya que resulta más auténtico. También puede ser un recurso valioso para tus esfuerzos de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-reclutamiento-marketing-guia\">reclutamiento y marketing</a>. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es vital ser transparente sobre tu <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">cultura organizacional</a>, pero también debes practicarla. Si promueves la diversidad, pero tus contenidos solo muestran a hombres blancos, nadie te creerá. Promueve tu cultura siempre y en todo lugar.</p>\r\n<h4 dir=\"ltr\">Reuniones Presenciales</h4>\r\n<p dir=\"ltr\">Si tu empresa organiza reuniones presenciales para personal local o internacional, muéstralo. Sé claro si estos viajes no son obligatorios (si es el caso), o bien agrégalos como uno de los beneficios del puesto, cubriendo todos los gastos.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Crear una gran marca empleadora es la parte más difícil de la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-talent-acquisition-for-hiring-process\">adquisición de talento</a>, pero es poco probable que lluevan ofertas solo por tu cultura empresarial. Aun así, necesitarás anunciar tus vacantes.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ya mencionamos sitios como RemoteOK.io, pero también puedes probar FlexJobs, We Work Remotely y Working Nomads. En <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-optimise-social-media-for-staffing-agencies\">redes sociales</a>, prueba Work From y Nomad List en Slack o Digital Nomad Jobs en Facebook.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Paso 2 - Ofrece una Compensación y Beneficios Justos</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Al ofrecer una compensación y beneficios justos, no solo atraerás empleados, sino que también los retendrás. Ten en cuenta que un salario justo puede variar según la ubicación. Si tu empleado remoto vive en un lugar donde todo cuesta más, lo justo es pagarle más.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Beneficios como desarrollo profesional, planes de vacaciones, seguros médicos y de vida, y acceso a <a href=\"https://www.commercialcafe.com/coworking-space/us/\">espacios de coworking</a> son muy valorados por los trabajadores remotos. Bonificaciones como un estipendio para oficina en casa también son muy buscadas.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Paso 3 - Busca Experiencia, Habilidades Blandas y Vídeos Grabados</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Si usas software ATS (y deberías, porque los puestos remotos reciben más solicitudes), puede que te sientas tentado a centrarte solo en la experiencia y duración del empleo. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Aunque la experiencia es importante, las habilidades blandas a menudo predicen mejor el rendimiento. Los freelancers suelen cambiar de trabajo con frecuencia, y eso no indica mala ética laboral. ¿Cómo evaluar entonces sus habilidades blandas?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Puedes pedirles un vídeo grabado donde se presenten y compartan algunos detalles. El vídeo mostrará habilidades como comunicación y trabajo en equipo, y destacará a los candidatos realmente interesados.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Paso 4 - Solicita Referencias (Especialmente para Portafolios)</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Recuerda que tus empleados remotos suelen trabajar como freelancers, así que evalúa la calidad, no la cantidad. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-best-employee-referral-program-complete-guide\">Pide referencias</a> a antiguos clientes. Si disfrutaron trabajar con ellos, es buena señal de que son trabajadores de calidad.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Paso 5 - Realiza Entrevistas Virtuales con Conversación Casual</h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/69.webp.dat\" alt=\" Virtual interviews trend in remote recruitment\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Cuando <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-5-ways-to-hire-remote-employees-effectively-for-your-firm\">contrates empleados remotos</a>, las entrevistas por vídeo o teléfono serán tu canal principal. También deberías usar herramientas como Imocha y HackerRank para evaluar habilidades técnicas y tomar decisiones objetivas.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Utiliza herramientas para entrevistas y afinidad cultural, pero haz la entrevista real por videollamada. Plataformas como Zoom te permiten evaluar el tono, lenguaje corporal y contacto visual sin estar en el mismo lugar.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Paso 6 - Contrata y Forma Empleados en Grupos</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Una de las formas más eficaces de contratar y capacitar es en grupos. Contratar en grupo genera competencia sana, oportunidades de aprendizaje cruzado y menores costes. Si solo vas a contratar a uno ahora, espera a tener más para ahorrar tiempo y recursos.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Paso 7 - Define Directrices y Políticas Claras para el Trabajo Remoto</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Muchos empleadores no explican claramente qué esperan de sus trabajadores remotos. Tus nuevos empleados pueden conocer sus plazos, pero si no saben cómo entregar su trabajo, no cumplirán tus expectativas.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Aunque hayas compartido un resumen de sus responsabilidades (horarios, procesos, tiempos de respuesta, cultura, etc.) durante la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/consejos-para-entrevistadores\">entrevista</a>, necesitarán un repaso.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es probable que tu candidato haya pasado por varias entrevistas y pruebas, y podría confundirte con otra empresa. Recuérdales su rol, tareas, tiempos de entrega y valores de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">cultura organizacional</a>.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">Paso 8 - Crea una Relación Laboral Duradera</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">En el trabajo remoto, donde no se interactúa cara a cara, puede ser difícil generar vínculos fuertes. Pero puedes establecer buenas relaciones con herramientas como Slack para comunicarte y colaborar.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Tendencias Futuras en el Reclutamiento Remoto</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">El reclutamiento remoto evoluciona constantemente. En el futuro veremos nuevas tendencias que cambiarán cómo contratamos personal remoto.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Aquí algunas de las principales tendencias que se esperan próximamente.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Realidad Virtual (VR) y Realidad Aumentada (AR)</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">La VR y AR ofrecerán experiencias inmersivas a los candidatos y transformarán el reclutamiento remoto. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Con la VR, las empresas podrán ofrecer <a href=\"https://homejab.com/blog/real-estate-3d-virtual-tours-vs-videos-which-one-should-you-use/\">recorridos virtuales</a> de sus oficinas para mostrar su cultura y entorno.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Esto <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/que-es-la-interaccion-con-candidatos-y-por-que-importa-ismartrecruit\">mejorará el compromiso del candidato</a> y ayudará a que se imaginen trabajando en tu empresa.</p>\r\n<h3>2. Adopción de Modelos de Trabajo Híbrido</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Los modelos híbridos combinan el <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-job-candidates-working-from-home\">trabajo desde casa</a> y la oficina. Permiten trabajar desde ambos lugares.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cada vez más empresas los adoptan para brindar flexibilidad sin perder colaboración presencial.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Para adaptarse a este modelo mixto, el reclutamiento remoto deberá cambiar en:</p>\r\n<ol>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Modificar procesos de selección:</strong> Que funcionen tanto para candidatos remotos como presenciales.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Ajustar procesos de onboarding:</strong> Que todos los nuevos empleados se integren de forma fluida, trabajen desde casa o en oficina.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Repensar la participación de empleados:</strong> Mantener motivados e implicados a todos sin importar su ubicación.</p>\r\n</li>\r\n</ol>\r\n<p dir=\"ltr\">Tendrás que identificar personas capaces de rendir bien en un entorno híbrido. Evalúa su comunicación, motivación y habilidades colaborativas, incluso a distancia.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Inteligencia Artificial en la Selección de Candidatos</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Hoy la IA automatiza muchas industrias, y el reclutamiento remoto no es la excepción. Los algoritmos pueden <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/entender-el-analisis-de-curriculums\">analizar currículos</a> para detectar candidatos cualificados. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Las herramientas de búsqueda y filtrado basadas en IA <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">agilizarán la contratación</a> en las primeras etapas y te ahorrarán tiempo. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Decisiones de Contratación Basadas en Datos</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">El uso de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-analytics-guide-to-optimize-recruiting\">análisis y datos</a> en la contratación remota aumentará. Ayudará a tomar decisiones de contratación más acertadas.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Los <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-kpis-de-reclutamiento-para-reclutadores\">KPIs clave de reclutamiento</a>, como rendimiento de candidatos, evaluaciones y entrevistas, se analizarán para detectar patrones y mejorar el proceso.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Ferias Virtuales de Empleo y Eventos de Contratación</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">En el futuro, las ferias de empleo y <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-hr-and-recruitment-conferences-you-must-attend\">eventos de contratación</a> serán comunes en formato online. Esto te permitirá conectar con un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-todo-lo-que-debes-saber-sobre-el-pool-de-talento\">mayor número de candidatos</a> sin limitaciones geográficas.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Estos eventos son cómodos y económicos. Los candidatos pueden asistir desde cualquier lugar, y tú puedes acceder a una base de talento más amplia.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, puedes mostrar la cultura de tu empresa mientras <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/formas-creativas-para-publicitar-vacantes \">anuncias tus vacantes</a> en estos eventos. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Reflexión Final sobre el Reclutamiento Remoto</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">En este vasto océano de talento, el reclutamiento remoto es nuestra brújula que nos guía hacia el lugar correcto.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">No es solo una moda, sino un cambio transformador en cómo descubrimos e incorporamos a personas excepcionales.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Como has visto en esta guía, el reclutamiento remoto puede ampliar horizontes y aportar diversidad a tus equipos.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pero el viaje no termina aquí. ¿Cómo adaptarás tus estrategias de contratación a este nuevo entorno? ¿Cómo garantizarás que tu proceso remoto sea inclusivo y eficaz?</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Acepta el reto, porque el futuro del reclutamiento no solo es remoto, es el presente. Con iSmartRecruit, haz más fácil tu contratación remota. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/solicitud-de-demostracion\">Solicita una demo</a> hoy y comprueba cómo revoluciona el proceso.</p>\r\n<pre><strong><a title=\" Smoothly Transition Towards Remote Recruitment With iSmartRecruit\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Demo_-_Remote_Recruitment.webp1.dat\" alt=\" Streamline Your Remote Recruitment Today!!\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></strong></pre>','','RECRUITING','guia-reclutamiento-remoto-para-reclutadores.webp','guia-reclutamiento-remoto-para-reclutadores','Reclutamiento Remoto: Guía para Reclutadores','Lee y explora el poder del reclutamiento remoto para reclutadores remotos. 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Par cons&eacute;quent, chaque membre de l&#39;&eacute;quipe doit travailler en &eacute;troite collaboration avec les responsables du recrutement pour rendre le flux de recrutement plus efficace. Dans ce type de recrutement collaboratif, le responsable du recrutement joue un r&ocirc;le vital. Selon le de facto, le responsable du recrutement devrait jouer un r&ocirc;le central dans ce processus.&nbsp;</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Cependant, les recruteurs et les &eacute;quipes de recrutement ont souvent du mal &agrave; impliquer les responsables du recrutement dans le processus. Une enqu&ecirc;te de Gallup a d&eacute;couvert que <strong>51%</strong> des responsables du recrutement sont d&eacute;sengag&eacute;s, et <strong>14%</strong> sont activement d&eacute;sengag&eacute;s.&nbsp;</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Ainsi, pour garder ce probl&egrave;me &agrave; l&#39;esprit, ce blog ax&eacute; sur les solutions parlera des solutions pratiques pour impliquer efficacement les responsables du recrutement dans le processus de recrutement. Mais avant cela, comprenons d&#39;abord les bases!&nbsp;&nbsp;</p>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\">Qui sont les responsables du recrutement?</h2>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Un responsable du recrutement, &eacute;galement connu sous le nom de responsable du recrutement, est une personne qui supervise le processus de recrutement pour pourvoir le poste vacant dans une entreprise ou une organisation en embauchant des candidats de qualit&eacute; sup&eacute;rieure. Ils travaillent en &eacute;troite collaboration avec l&#39;&eacute;quipe de recrutement (recruteurs, responsable des ressources humaines, superviseur direct, &eacute;quipe de sour&ccedil;age et membres de l&#39;&eacute;quipe principale) pour <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/recruitment-management-system\">optimiser le flux de recrutement</a> et comprendre les besoins de l&#39;entreprise. De plus, le responsable du recrutement prend des d&eacute;cisions cl&eacute;s et surveille l&#39;efficacit&eacute; et l&#39;efficience du processus de recrutement.&nbsp;</p>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\">Responsabilit&eacute;s d&#39;un responsable du recrutement</h2>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Commen&ccedil;ons par comprendre les r&ocirc;les cl&eacute;s et les multiples t&acirc;ches du responsable du recrutement dans le processus de recrutement. Les t&acirc;ches principales pour lesquelles le responsable du recrutement est responsable sont les suivantes:&nbsp;</p>\r\n\r\n<ul>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Demander un poste disponible &agrave; pourvoir.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Identifier les exigences du poste vacant.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Cr&eacute;er et guider sur la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/qu-est-ce-qu-une-description-de-poste-et-comment-la-rediger-efficacement\">description de poste pr&eacute;cise</a>.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">D&eacute;finir des attentes r&eacute;alistes pour ce que les candidats devraient avoir et doivent avoir.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">D&eacute;terminer les r&ocirc;les et responsabilit&eacute;s de l&#39;&eacute;quipe de recrutement.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Coordonner avec l&#39;&eacute;quipe de recrutement.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Guider <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/annonce-emploi-la-grande-porte-vers-votre-organisation\">une publicit&eacute; d&#39;emploi efficace</a> et des strat&eacute;gies de sour&ccedil;age.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">D&eacute;cider d&#39;une strat&eacute;gie d&#39;entretien en collaboration avec les recruteurs.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Conduire des entretiens avec les candidats.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Finaliser la s&eacute;lection des candidats.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Travailler avec les RH pour prendre des d&eacute;cisions sur la r&eacute;mun&eacute;ration, les avantages et les b&eacute;n&eacute;fices.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">&Eacute;tablir les d&eacute;lais d&#39;int&eacute;gration et faire une offre d&#39;emploi.&nbsp;</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Examiner les m&eacute;triques de recrutement et fournir des retours constructifs pour am&eacute;liorer la strat&eacute;gie de recrutement.&nbsp;</p>\r\n	</li>\r\n</ul>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\">Pourquoi les &eacute;quipes collaboratives ont du mal &agrave; impliquer les responsables du recrutement?</h2>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Selon un <a href=\"https://www.usnews.com/news/blogs/data-mine/2015/04/03/why-workers-hate-their-bosses\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">rapport mondial de U.S.News</a>, les gestionnaires d&eacute;sengag&eacute;s co&ucirc;tent &agrave; l&#39;&eacute;conomie am&eacute;ricaine entre 319 milliards et 398 milliards de dollars par an. Souvent, les raisons pourraient &ecirc;tre soit des exp&eacute;riences n&eacute;gatives ant&eacute;rieures, soit un foss&eacute; de communication sur la raison pour laquelle le responsable du recrutement n&#39;est pas pleinement impliqu&eacute; et engag&eacute; dans le processus de recrutement.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Il est vrai que les responsables du recrutement ne sont pas satisfaits de l&#39;approche des ressources humaines pour mener le processus et <strong>71%</strong> des gestionnaires estiment que les ressources humaines doivent am&eacute;liorer la qualit&eacute; du recrutement et la strat&eacute;gie de recrutement, selon une enqu&ecirc;te de Visier.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Voici les probl&egrave;mes courants auxquels l&#39;&eacute;quipe de recrutement est confront&eacute;e en impliquant le responsable du recrutement dans le processus de recrutement et d&#39;embauche. Essayons de les comprendre un par un.</p>\r\n\r\n<ul>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Souvent, les responsables du recrutement ne sont pas satisfaits de la qualit&eacute; des candidats.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Parfois, les recruteurs et les responsables du recrutement ont des opinions diff&eacute;rentes sur les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/meilleures-strategies-de-recrutement-pour-les-recruteurs\">strat&eacute;gies de recrutement</a> et sur la dur&eacute;e que chaque &eacute;tape devrait prendre.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">L&#39;&eacute;quipe de recrutement doit faire face aux attentes irr&eacute;alistes des responsables du recrutement.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Le responsable du recrutement n&#39;a pas communiqu&eacute; clairement les exigences du poste ouvert.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Les responsables du recrutement souhaitent pourvoir le poste ouvert plus rapidement.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Les responsables du recrutement ont des attentes &eacute;lev&eacute;es et irr&eacute;alistes envers les recruteurs.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Manque de communication entre l&#39;&eacute;quipe de recrutement et les responsables du recrutement.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Le responsable du recrutement est soit occup&eacute; soit pr&eacute;occup&eacute; par d&#39;autres t&acirc;ches importantes.</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Les responsables du recrutement peuvent douter de leur capacit&eacute; &agrave; s&eacute;lectionner et interviewer les candidats.</p>\r\n	</li>\r\n</ul>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\"><strong>Astuces &eacute;prouv&eacute;es pour impliquer le responsable du recrutement dans le processus de recrutement</strong></h2>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">L&#39;approche pour impliquer le responsable du recrutement peut varier en fonction des cas. Cependant, la strat&eacute;gie que vous planifiez doit simplifier la communication et garantir que votre &eacute;quipe de recrutement est pr&ecirc;te &agrave; soutenir et &agrave; <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">faire avancer le processus de recrutement</a>. Gardant cela &agrave; l&#39;esprit, examinons quelques techniques innovantes et &eacute;prouv&eacute;es pour impliquer votre responsable du recrutement dans le processus de recrutement.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>1. Organiser des discussions et des sessions de formation</strong></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">L&#39;&eacute;quipe de recrutement et le responsable du recrutement doivent avoir une image claire des exigences du poste, de l&#39;&eacute;ducation, de l&#39;exp&eacute;rience, des responsabilit&eacute;s cl&eacute;s pour le poste ouvert et de l&#39;approche de recrutement qu&#39;ils mettront en &oelig;uvre. De cette mani&egrave;re, les deux parties travailleront pour les m&ecirc;mes <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/objectifs-smart-recrutement\">objectifs de recrutement</a>, et l&#39;&eacute;quipe aura une direction plus claire pour le flux de travail de recrutement.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Les organisations peuvent &eacute;galement organiser des sessions de formation et d&#39;&eacute;change d&#39;id&eacute;es avant de commencer le processus de recrutement pour &eacute;duquer l&#39;&eacute;quipe sur les moyens pratiques de sourcer, de s&eacute;lectionner et d&#39;embaucher les meilleurs talents tout en impliquant le responsable du recrutement dans le processus.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-80e645d7-7fff-23c7-ce59-0e879df2467a\">2. Simplifier et centraliser le canal de communication</span></h3>\r\n\r\n<pre>\r\n<img alt=\"centralise communication\" height=\"750\" src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/centralise_communication_.webp.dat\" width=\"1260\" /></pre>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">En effet, la communication est le facteur cl&eacute; dans la construction de relations saines entre l&#39;&eacute;quipe de recrutement et les responsables de l&#39;embauche. Par cons&eacute;quent, le meilleur moyen de rationaliser la communication est d&#39;utiliser une <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/logiciel-talent-acquisition-pour-recruteurs \">plateforme d&#39;acquisition de talents</a> collaborative, comme un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-du-systeme-de-suivi-des-candidatures-pour-les-recruteurs\">syst&egrave;me de suivi des candidatures</a>, pour faciliter une communication plus fluide via des portails de communication personnalis&eacute;s. De cette mani&egrave;re, l&#39;&eacute;quipe peut r&eacute;duire les conversations par e-mail longues et formelles, et chaque membre de l&#39;&eacute;quipe peut communiquer au m&ecirc;me endroit.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, dans les efforts humains, les recruteurs doivent r&eacute;guli&egrave;rement interagir avec les responsables de l&#39;embauche et les tenir inform&eacute;s du <a href=\"https://venngage.com/blog/process-diagramming/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"venngage.com\">d&eacute;roulement du processus</a>. Ainsi, ils obtiennent le retour d&#39;information des responsables de l&#39;embauche pour <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/hiring-platform\">faire fonctionner efficacement le processus d&#39;embauche</a>.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. D&eacute;couvrez le point de douleur du manager et apportez une solution</h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">La phase d&#39;entretien est extr&ecirc;mement importante pour <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/depistage-dans-recrutement-pour-recruteurs\">s&eacute;lectionner les candidats</a>, et le responsable de l&#39;embauche joue un r&ocirc;le cl&eacute; &agrave; ce stade. Une enqu&ecirc;te men&eacute;e par Robert Half a mentionn&eacute; que en moyenne, les responsables de l&#39;embauche interviewent 7 candidats par poste ouvert.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Bien que tous les responsables de l&#39;embauche n&#39;aient pas les meilleures comp&eacute;tences en mati&egrave;re d&#39;entretien. Cependant, cet &eacute;cart peut &ecirc;tre r&eacute;duit en organisant des sessions de formation pour <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/processus-dentretien/mener-des-entretiens-d-embauche\">mener efficacement les entretiens</a> des candidats. L&#39;&eacute;quipe d&#39;embauche peut proposer des entretiens simul&eacute;s aux responsables de l&#39;embauche et leur demander de s&eacute;lectionner les comp&eacute;tences et talents des candidats et de comprendre pourquoi ils pourraient &ecirc;tre un bon ajustement pour l&#39;entreprise.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, l&#39;&eacute;quipe peut faire preuve de cr&eacute;ativit&eacute; et offrir aux responsables de l&#39;embauche une approche innovante pour rompre avec le processus d&#39;entretien conventionnel. Par exemple, chez Dropbox, l&#39;&eacute;quipe de recrutement invite les responsables de l&#39;embauche &agrave; avoir une discussion informelle autour d&#39;un caf&eacute; avec les talents potentiels. Il s&#39;agissait d&#39;une r&eacute;union sans le fardeau de la paperasserie du processus d&#39;entretien traditionnel, et cela a permis au responsable de l&#39;embauche de comprendre les pr&eacute;f&eacute;rences du candidat.</p>\r\n\r\n<pre dir=\"ltr\">\r\n<img alt=\"Enquête sur les défis de la recherche de talents\" height=\"750\" src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/find_talent_survey.webp.dat\" width=\"1260\" />\r\n\r\n</pre>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Trouver des talents technologiques est en soi une t&acirc;che extr&ecirc;mement difficile de nos jours. En cons&eacute;quence, 86% des responsables de l&#39;embauche estiment qu&#39;il est difficile de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-best-practices-for-recruiting-tech-talent\">recruter des talents technologiques</a> dans ce march&eacute; hautement comp&eacute;titif, comme le conclut une enqu&ecirc;te men&eacute;e par Indeed. Cependant, l&#39;&eacute;quipe de recrutement peut aider les responsables de l&#39;embauche en leur fournissant les meilleurs canaux et plateformes de recherche (par exemple, GitHub pour trouver les meilleurs d&eacute;veloppeurs) pour trouver des talents technologiques de haute qualit&eacute;.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Essayez de conna&icirc;tre les exigences des responsables de l&#39;embauche</h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Il est vrai que le responsable de l&#39;embauche a la meilleure connaissance des exigences du poste ouvert demand&eacute;es aux candidats. Ainsi, il est extr&ecirc;mement important pour les recruteurs et les RH de consulter les responsables de l&#39;embauche et de comprendre les diff&eacute;rents r&ocirc;les pour lesquels l&#39;organisation recrute.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">L&#39;&eacute;quipe de recrutement peut interroger les responsables du recrutement sur ce qu&#39;ils recherchent exactement, les comp&eacute;tences que les candidats id&eacute;aux doivent avoir, et d&#39;autres d&eacute;tails essentiels auxquels l&#39;&eacute;quipe doit pr&ecirc;ter une attention particuli&egrave;re. Voici les crit&egrave;res qui n&eacute;cessitent une clart&eacute; maximale :</p>\r\n\r\n<ul>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Les 3 comp&eacute;tences indispensables</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Responsabilit&eacute;s quotidiennes</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Qualification pour le poste</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Outils technologiques dans lesquels le candidat doit &ecirc;tre comp&eacute;tent</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Ensemble de comp&eacute;tences des candidats id&eacute;aux</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">R&eacute;mun&eacute;ration globale</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Avantages et avantages sociaux que les candidats recevront</p>\r\n	</li>\r\n	<li aria-level=\"1\" dir=\"ltr\">\r\n	<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Temps n&eacute;cessaire pour pourvoir le poste - attentes du responsable du recrutement</p>\r\n	</li>\r\n</ul>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Ce param&egrave;tre permet &agrave; l&#39;&eacute;quipe de comprendre quel candidat correspond &agrave; quel r&ocirc;le sp&eacute;cifique.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Identifier les points de rupture potentiels</h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Les recruteurs et les RH doivent tenir les responsables du recrutement inform&eacute;s et les informer si les candidats font des demandes sp&eacute;cifiques concernant les horaires de travail flexibles, les attentes salariales et les avantages sociaux.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Par exemple, le domaine du support client n&#39;est pas limit&eacute; dans le temps et n&eacute;cessite une communication et une interaction bas&eacute;es sur l&#39;urgence. Par cons&eacute;quent, les responsables des relations client&egrave;le peuvent vous demander de fournir des horaires de travail flexibles selon les besoins des clients.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Si les recruteurs et les responsables du recrutement ne rep&egrave;rent pas et n&#39;agissent pas sur ces points de rupture potentiels, cela peut entra&icirc;ner le recommencement du processus de recrutement.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\">6. &Ecirc;tre transparent et opter pour des KPI de recrutement</h3>\r\n\r\n<pre dir=\"ltr\">\r\n<img alt=\"analyse du recrutement\" height=\"750\" src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/hiring_analytics.webp.dat\" width=\"1260\" /></pre>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Partager les donn&eacute;es de recrutement sur les techniques de recrutement qui ont fonctionn&eacute; et celles qui n&#39;ont pas fonctionn&eacute;. Par exemple, le temps n&eacute;cessaire pour pourvoir un poste est un aspect courant de malentendu qui affecte la relation entre le recruteur et le responsable du recrutement. Cependant, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/systeme-suivi-candidats\">ATS</a> &eacute;limine ce d&eacute;savantage en fournissant les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/kpis-de-recrutement-pour-recruteurs\">KPI de recrutement essentiels</a>, qui peuvent &ecirc;tre consult&eacute;s par toute l&#39;&eacute;quipe et le responsable du recrutement.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Ainsi, le responsable du recrutement peut discuter avec l&#39;&eacute;quipe des solutions probables qui <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-practices-hire-top-talent\">rendront le recrutement des meilleurs talents</a> plus efficace. L&#39;inspection r&eacute;guli&egrave;re des donn&eacute;es et la communication des retours sur les r&eacute;sultats du flux de travail conduisent &agrave; un processus transparent.</p>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\">R&eacute;flexions finales sur l&#39;implication des responsables du recrutement dans le processus de recrutement</h2>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">En conclusion, les &eacute;quipes de recrutement et les responsables du recrutement doivent se rappeler une chose, &laquo; une communication ouverte lors de la discussion des r&ocirc;les de recrutement et la transparence sont le facteur ultime pour le succ&egrave;s du processus de recrutement &raquo;.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Ainsi, la volont&eacute; d&#39;une communication plus ouverte pendant le recrutement peut favoriser des relations solides avec les responsables du recrutement et recruter des candidats de premier plan de mani&egrave;re plus efficace. Par cons&eacute;quent, l&#39;&eacute;quipe doit s&#39;assurer que tout le monde est sur la m&ecirc;me longueur d&#39;onde. De plus, les recruteurs et les responsables du recrutement doivent travailler ensemble pour d&eacute;finir les besoins en recrutement et d&eacute;terminer des attentes r&eacute;alistes.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Pour conclure, dans ce blog, nous avons couvert les conseils pratiques pour impliquer pleinement votre responsable du recrutement dans le processus de recrutement et d&#39;embauche.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>Recrutement collaboratif r&eacute;ussi !!</strong></p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Vous souhaitez mener un recrutement collaboratif de mani&egrave;re efficace en embauchant le candidat de meilleure qualit&eacute; ? Cliquez ci-dessous pour d&eacute;couvrir comment impliquer chaque membre de l&#39;&eacute;quipe et les faire se sentir valoris&eacute;s dans le recrutement coop&eacute;ratif.</p>\r\n\r\n<pre dir=\"ltr\">\r\n<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/team-collaboration\"><img alt=\"\" height=\"230\" src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/CTA_Recruitment_automation.webp3.dat\" width=\"1260\" /></a></pre>\r\n','','RECRUITING','Hiring_Managers_in_the_Recruitment.webp','impliquer-les-responsables-du-recrutement-dans-le-processus-de-recrutement','Impliquer les managers dans le recrutement \r\n','Decouvrez des moyens concrets d’impliquer les managers dans le recrutement. 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Sie müssen effizient und fähig genug sein, um mit der Skalierbarkeit der Organisation Schritt zu halten.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Von kleinen Startups bis hin zu großen Unternehmen ist es wichtig, die Skalierbarkeit zu kennen. Skalierbarkeit ist die Fähigkeit einer Organisation, sich an die Veränderungen anzupassen, die im allgemeinen Wachstum des Unternehmens auftreten. Es ist wesentlich, wenn Sie gerade Ihr Unternehmen gegründet haben und sich darauf freuen, sich im Laufe der Zeit weiterzuentwickeln. Es ermöglicht Ihnen, Ihren Umsatz zu steigern und auch kontinuierlich zu wachsen. In diesem Fall ist es wichtig, eine Personalbeschaffungsfunktion aufzubauen, um die Personalbeschaffungsfunktionen zu identifizieren und auch die Personalbeschaffungsbedürfnisse Ihres Unternehmens zu kennen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ein <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/erstelle-soliden-rekrutierungsplan\">solider Personalbeschaffungsplan</a> dient nicht nur dazu, Stellen zu besetzen, sondern auch vor schlechten Personalbeschaffungsentscheidungen zu schützen. Laut Daten entfallen <strong>80 ﹪</strong> der Mitarbeiterfluktuation auf schlechte Einstellungsentscheidungen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Wenn Sie Mitarbeiter ersetzen müssen, können schlechte Einstellungsentscheidungen teuer werden. Eine klare Personalbeschaffungsfunktion durch die Anwendung bestimmter <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/beste-rekrutierung-strategien-fur-personalvermittler\">Personalbeschaffungsstrategien</a> hilft Ihnen, sowohl Zeit als auch Geld zu sparen. Wenn Sie sich fragen, wie Sie einen idealen Plan erstellen können, um im Falle eines zukünftigen Bedarfs handeln zu können, finden Sie im Folgenden einige Strategien, um Ihnen beim Aufbau einer Personalbeschaffungsfunktion zu helfen.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Strategien zur Schaffung einer erfolgreichen Personalbeschaffungsfunktion im Jahr 2026</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Personalbeschaffungsfunktion besteht darin, den Bedarf an zukünftigen Einstellungsrollen zu kennen. Sie hilft, die Ziele Ihres Unternehmens zu kennen und den Einstellungsprozess für das kommende Jahr zu planen. Es sollte die Positionen enthalten, für die Sie einstellen, das Budget, Tracking-Tools, die für die Personalbeschaffungsfunktion verantwortliche Person und andere wesentliche Details zur Verwaltung und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">Verbesserung Ihres Einstellungsprozesses</a>. Lassen Sie uns in die Strategien eintauchen, um den Personalbeschaffungsplan zu erstellen:</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Analyse Ihrer Personalbeschaffungsanforderungen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Der erste Schritt besteht darin, die Einstellungsbedürfnisse, die Rollen, für die Sie einstellen müssen, und die vorhandenen Fähigkeitslücken zu finden. Die Fähigkeitslücke ist ein echtes Konzept, bei dem die meisten bestehenden Mitarbeiter nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Laut einer Umfrage benötigen <strong>40 ﹪</strong> der Arbeitnehmer in Großbritannien weitere Qualifikationen für ihren derzeitigen Job.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Analysieren Sie das Wachstum Ihres Unternehmens, indem Sie Faktoren wie Mitarbeiterfluktuation und Beförderungen berücksichtigen. Finden Sie heraus, welche Rolle oder Abteilung gestärkt werden muss. Wenn Sie beispielsweise noch ein Projekt starten müssen oder ein wichtiges Teammitglied das Unternehmen verlässt, müssen Sie eine Lösung finden. Das Verständnis der Fähigkeitslücke wird Ihnen bei der Einstellung helfen.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Systemart Success Story using iSmartRecruit ATS+CRM\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/casestudy-systemart\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Systemart-Case-Study.webp.dat\" alt=\"Systemart Success Story using iSmartRecruit ATS+CRM\" width=\"1200\" height=\"627\"></a></pre>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Erstellen Sie einen strategischen Personalbeschaffungsplan</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Nachdem Sie analysiert haben, müssen Sie nun entscheiden, wie viele Personen Sie in jeder Abteilung benötigen. Das hilft Ihnen, für zukünftige Bedürfnisse zu planen. Kennen Sie die Anforderungen und erstellen Sie einen Personalbeschaffungskalender für das Jahr. Er umfasst die Positionen, für die Sie einstellen, und die Anzahl der benötigten Mitarbeiter in jeder Abteilung.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Identifizieren Sie die Personalbeschaffungstechnologie</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Wenn Sie die Personalbeschaffungsfunktion und den Kalender haben, ist es an der Zeit, die richtigen Tools zu finden. Die gängigsten Tools sind <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de\">Personalbeschaffungssoftware</a> oder Bewerbungen auf Online-Jobportalen. Da die Personalbeschaffung eine zeitaufwändige Aufgabe ist, erleichtern Ihnen diese Tools den Prozess.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Sie können Ihre Einstellungsbedürfnisse optimieren und potenzielle Kandidaten anziehen. Einige Bewertungstools <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/resume-management-software\">screenen und verwalten die Lebensläufe der Kandidaten</a> und gleichen ihre Profile ab, um sie im Einstellungsprozess zu filtern. Das erleichtert Ihre Arbeit.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Very-useful-software-for-recruit-management.webp1.dat\" alt=\"Software für das Personalmanagement\" width=\"1200\" height=\"627\"></pre>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Auflistung der offenen Rollenanforderungen</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Nachdem Sie eine Vorstellung davon haben, welche Stellenrolle Sie besetzen müssen, listen Sie nun Ihre Anforderungen auf. Bestimmen Sie die Fähigkeiten, die der Kandidat haben sollte, und die täglichen Verantwortlichkeiten seines Jobs. Um den Prozess zu vereinfachen, sprechen Sie mit den Einstellungsmanagern. Diskutieren Sie und kommen Sie zu einem Verständnis der Stellenanforderungen.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Um dies effizient zu gestalten, können Sie auf alle Kandidaten zugreifen, um ihre potenziellen Fähigkeiten zu kennen. Anstatt nach einem bestimmten Fähigkeitssatz zu suchen, ist es besser, die richtigen Kandidaten für das Wachstum zu bewerten und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-tips-hiring-right-candidate\">einzustellen</a>.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Erstellen Sie eine Vorlage für das Einstellungsbudget</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Sie müssen ein <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/vollstaendiger-rekrutierung-budgetplan\">Einstellungsbudget planen</a> basierend auf den Kosten pro Einstellung. Vergleichen Sie es mit dem Budget des Vorjahres und berechnen Sie es unter Berücksichtigung der Faktoren in Ihrem Kopf. Zu den Einstellungskosten gehören Jobmessen, Werbung in sozialen Medien, Hintergrundüberprüfungen, interne Gehälter und mehr. Diese Ausgaben sind unvermeidlich, wenn es um die Rekrutierung geht. Laut Daten nutzen <strong>79﹪</strong> der Jobsuchenden soziale Medien zur Jobsuche.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">6. Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Employer_Brand_statistic_image.webp.dat\" alt=\"Statistiken zur Arbeitgeberreputation\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Der Ruf Ihres Unternehmens aufzubauen, ist entscheidend, um Mitarbeiter anzuziehen. Mitarbeiter mit Potenzial suchen oft nach Jobs in renommierten Unternehmen. Laut einer Umfrage würden <strong>50﹪</strong> der Menschen niemals für Unternehmen mit schlechtem Ruf arbeiten, selbst wenn sie bereit wären, hohe Gehälter zu zahlen. Die Berücksichtigung des Markenrufs kann die Mitarbeiterquote fördern und die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiting-secrets-boost-talent-attraction-retention\">potenziellen Kandidaten anziehen</a>, die Sie für Ihre Stelle benötigen.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">7. Erstellen Sie eine effektive Stellenbeschreibung</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Eine effektive Stellenbeschreibung ist erforderlich, um die besten Kandidaten anzulocken. Die meisten Unternehmen listen ihre Anforderungen auf, bieten aber keine Vorstellung davon, was das Unternehmen für sie bereithält. Ändern Sie diesen Ansatz und <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/was-ist-stellenbeschreibung-wie-schreibt-man-sie-effektiv\">erstellen Sie eine effektive Stellenbeschreibung</a>. Enthalten Sie Informationen, die für die Kandidaten ansprechend sind. Laut Daten hat die USA eine gestiegene Arbeitslosigkeit, mit 10,7 Millionen Menschen auf Jobsuche.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">8. Rekrutierungs- und Auswahlprozess</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/bad_hiring_statistic_image.webp.dat\" alt=\"Statistiken zu schlechten Einstellungsentscheidungen\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Es ist Zeit, den Auswahlprozess festzulegen. Überlegen Sie, wie viele Interviewrunden Sie durchführen werden und wer sie durchführen wird. Der Auswahlprozess sollte sich je nach den Stellenanforderungen unterscheiden. Bereiten Sie die Fragen für das Interview vor.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es ist ratsam, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-pre-employment-assessment-tools\">Vorab-Einstellungsbeurteilungstools</a> zu finden, um qualifizierte Kandidaten für den Auswahlprozess auszuwählen. Sie können unterschiedliche Ansätze basierend auf ihren Fähigkeiten, Persönlichkeit, kognitiven Fähigkeiten und kulturellen Passformen anwenden. Daten zeigen, dass <strong>80﹪</strong>von Millennials suchen nach einer kulturellen Passform mit Arbeitgebern, gefolgt von Karrierepotenzial.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">9. Machen Sie ein Angebot</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Sobald Sie mit Ihrem Auswahlprozess fertig sind, müssen Sie Hintergrundüberprüfungen durchführen. Sie können den Kandidaten beurteilen, indem Sie eine offene Frage stellen. Führen Sie die <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-guide-employee-background-check\">Überprüfung des Mitarbeiterhintergrunds</a> durch und bestätigen Sie deren Qualifikationen. Nach dem Prozess können Sie Kandidaten anrufen oder per E-Mail kontaktieren, um zu bestätigen, ob sie bereit sind, die Rolle anzunehmen. Dies wird durch das Angebot eines offiziellen Anrufschreibens abgeschlossen.</p>\r\n<h2>Abschließende Gedanken zur Rekrutierungsfunktion</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Die Skalierung der Rekrutierung ist durch eine strategische Rekrutierungsfunktion möglich. Es erfordert Ihre Anstrengungen und Ihr Engagement. Optimieren Sie Ihren Plan und passen Sie sich den Veränderungen an. Befolgen Sie die oben genannten Schritte, um Ihren Rekrutierungsprozess zu skalieren. Laut einer Umfrage wird im Durchschnitt von 250 Lebensläufen nur eine Person wahrscheinlich den Job bekommen. Skalieren Sie Ihren Rekrutierungsprozess und finden Sie geeignete Kandidaten für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Optimieren Sie jetzt Ihren Einstellungsprozess!!!\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/blog_cta_image_final3.png\" alt=\"Optimieren Sie jetzt Ihren Einstellungsprozess!!!\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>','','RECRUITING','How_to_Embrace_a_scalable_Recruiting_Function_banner_image.webp','skalierbare-rekrutierungsfunktion-fur-recruiter','Skalierbare Rekrutierungsfunktion fur Wachstum 2026','Bist du ein Recruiter, der Schwierigkeiten hat, Top-Talente schnell und effizient einzustellen? Setze diese neuesten skalierbaren Rekrutierungsfunktionen um.','Talentakquisitionsfunktion, Rekrutierungsfunktion, Talentakquisitionsvorgang, Rekrutierungsvorgang, Einstellungsprozess, Rekrutierungsfunktion des HRM, Rollen und Verantwortlichkeiten des Rekrutierungsteams, HR-Rekrutierungsfunktionen, Rekrutierungs- und Auswahlfunktionen, internationale Rekrutierungsfunktion, Funktionen der Rekrutierung, Rekrutierungsfunktion, Rekrutierungsplan','',NULL,0,19,0,1,1,1,6,'','','','',3,'0.48','2025-07-16','2025-07-16 00:21:59','2025-12-16 11:37:39','admin@ismartrecruit.com','megha@ikraftsolutions.com','German','blog-scalable-recruiting-function-for-recruiters',0,0),(997,'Comment l\'ATS aide-t-il les recruteurs a mener des embauches collaboratives?','<p dir=\"ltr\">Au fil des ann&eacute;es, les responsables du recrutement avaient l&#39;habitude de prendre toutes les d&eacute;cisions cruciales dans le processus de recrutement. Cependant, cette approche a &eacute;t&eacute; red&eacute;finie avec le temps. Actuellement, le meilleur processus de recrutement est con&ccedil;u de mani&egrave;re &agrave; prendre en compte les retours et les id&eacute;es collectives de l&#39;&eacute;quipe pour rendre le recrutement plus efficace et embaucher des candidats de haute qualit&eacute; dans l&#39;organisation.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Le mod&egrave;le de recrutement collaboratif permet &agrave; l&#39;&eacute;quipe d&#39;interagir avec un groupe diversifi&eacute; de talents et de fournir une exp&eacute;rience positive aux candidats. De cette mani&egrave;re, le processus de recrutement devient plus inclusif puisque chaque membre de l&#39;&eacute;quipe participe. De plus, ce mod&egrave;le de recrutement permet aux responsables du recrutement de prendre en compte diverses perspectives et id&eacute;es cr&eacute;atives de l&#39;&eacute;quipe pour rendre le recrutement plus efficace.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Le principal avantage fourni par le recrutement collaboratif est qu&#39;il soutient le travail d&#39;unit&eacute; de l&#39;&eacute;quipe et con&ccedil;oit un processus de retours collectifs, de transparence et de confiance. Cela renforce la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">culture d&#39;entreprise</a>, et chaque membre de l&#39;&eacute;quipe se sent valoris&eacute; et fait partie int&eacute;grante de l&#39;&eacute;quipe. Ainsi, les candidats auront une perception positive de l&#39;entreprise, ce qui am&eacute;liore finalement le taux de r&eacute;tention et favorise la croissance de l&#39;entreprise. Commen&ccedil;ons par comprendre ce qu&#39;est le recrutement collaboratif.</p>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-bd74b35e-7fff-e980-903f-911d3f66ab55\">Qu&#39;est-ce que le recrutement collaboratif?</span></h2>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement collaboratif - &eacute;galement connu sous le nom de processus de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">recrutement bas&eacute; sur l&#39;&eacute;quipe</a> o&ugrave; les membres de l&#39;&eacute;quipe travaillent ensemble et participent au processus de recrutement pour embaucher le candidat le plus adapt&eacute;. G&eacute;n&eacute;ralement, cela implique des personnes qui sont des responsables du recrutement, des recruteurs, des responsables des ressources humaines, des cadres et d&#39;autres employ&eacute;s actuels de diff&eacute;rents d&eacute;partements.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Cette approche fonctionne parfaitement car elle prend en compte les retours collectifs de l&#39;&eacute;quipe pour parvenir &agrave; une d&eacute;cision optimale qui fonctionne le mieux. Regardons le r&ocirc;le du ATS dans le recrutement collaboratif.</p>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-4abebec3-7fff-3a0e-24f3-70eb6cff9577\">Recrutement collaboratif avec ATS</span></h2>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">ATS est un logiciel de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr\">recrutement bas&eacute; sur l&#39;IA</a> con&ccedil;u pour g&eacute;rer diverses t&acirc;ches de recrutement et rendre finalement le processus de recrutement efficace en <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-tips-hiring-right-candidate\">embauchant les candidats parfaits</a> selon les besoins de l&#39;entreprise.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, ATS permet le recrutement collaboratif pour les recruteurs et les responsables du recrutement en fournissant des fonctionnalit&eacute;s qui aident les &eacute;quipes &agrave; personnaliser leur flux de travail de recrutement et &agrave; impliquer chaque membre dans le processus. Voici ces fonctionnalit&eacute;s et comment les personnes charg&eacute;es du recrutement peuvent en tirer le maximum d&#39;avantages.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-35fbf5f9-7fff-9199-5643-a5c7ee5f5ceb\">Tableau de bord de recrutement dans ATS</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Les tableaux de bord de recrutement permettent &agrave; l&#39;&eacute;quipe de recrutement, aux recruteurs et aux responsables du recrutement d&#39;obtenir des informations sur les d&eacute;tails des candidats et leur statut de candidature en temps r&eacute;el et de rester &agrave; jour. Les personnes de la hi&eacute;rarchie peuvent personnaliser l&#39;acc&egrave;s aux r&ocirc;les et &agrave; la visibilit&eacute; pour l&#39;&eacute;quipe de recrutement. De plus, elles peuvent g&eacute;rer et assigner des t&acirc;ches de recrutement aux membres de l&#39;&eacute;quipe.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, le responsable du recrutement peut avoir un aper&ccedil;u du processus de recrutement global et surveiller l&#39;activit&eacute; de l&#39;&eacute;quipe en temps r&eacute;el en un seul endroit. Par cons&eacute;quent, le responsable du recrutement peut prendre des d&eacute;cisions &eacute;clair&eacute;es.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-afde5e6d-7fff-d854-0e0f-83356618785b\">Outil de planification des entretiens et outil de notes</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">&Eacute;tablissez une liste d&#39;options en fonction de la disponibilit&eacute; de l&#39;&eacute;quipe de recrutement et envoyez un lien d&#39;entretien vid&eacute;o automatique et les informations essentielles aux candidats. Cela permet d&#39;&eacute;conomiser finalement le co&ucirc;t et le temps de l&#39;&eacute;quipe de recrutement.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, la fonction d&#39;<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/processus-dentretien/types-dentretiens/virtuel\">entretien vid&eacute;o en sens unique</a> permet aux recruteurs et aux &eacute;quipes de recrutement d&#39;&eacute;valuer les candidats dans diff&eacute;rents fuseaux horaires et de les analyser et leur fournir des commentaires selon le moment o&ugrave; ils ne sont pas occup&eacute;s.</p>\r\n\r\n<pre dir=\"ltr\">\r\n<img alt=\"entretien vidéo en sens unique\" height=\"750\" src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/one-way_video_interview.webp.dat\" width=\"1260\" /></pre>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, l&#39;option de notes dans le <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-du-systeme-de-suivi-des-candidatures-pour-les-recruteurs\">Syst&egrave;me de Suivi des Candidats</a> permet &agrave; l&#39;&eacute;quipe d&#39;informer tout le monde sur le statut des entretiens pr&eacute;vus et les d&eacute;tails des candidats.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">&Eacute;galement, en utilisant des logiciels de recrutement tels que l&#39;ATS et l&#39;outil <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/recruiting-crm-software\">CRM</a>, les recruteurs et les &eacute;quipes de recrutement peuvent am&eacute;liorer l&#39;<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-candidate-experience\">exp&eacute;rience du candidat</a> et r&eacute;duire les biais inconscients et le d&eacute;lai de recrutement avec des entretiens vid&eacute;o en sens unique.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-bc7e7146-7fff-212f-cff6-01da552c994c\">Int&eacute;gration du site web et du calendrier</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">L&#39;ATS offre plusieurs options d&#39;int&eacute;gration pour travailler de mani&egrave;re collaborative. Il permet l&#39;int&eacute;gration du site web avec divers <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/sites-d-emploi-pour-employeurs\">canaux de diffusion d&#39;offres d&#39;emploi</a> et plateformes de m&eacute;dias sociaux. Ainsi, les annonces d&#39;emploi seront publi&eacute;es sur plusieurs plateformes une fois que le recruteur ou les RH auront mis &agrave; jour l&#39;annonce sur la page carri&egrave;re.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">D&#39;autre part, l&#39;int&eacute;gration avec le calendrier permet aux responsables du recrutement de synchroniser les plannings des diff&eacute;rentes t&acirc;ches de recrutement et de d&eacute;finir une priorit&eacute; pour une t&acirc;che particuli&egrave;re qui est plus importante. Cette fonctionnalit&eacute; est utile lors de la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/processus-dentretien/planification-dentretien\">planification d&#39;un entretien</a> avec les candidats.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-cd1f3e83-7fff-7ed2-e776-2aa5f2f11afe\">Workflow d&#39;approbation d&#39;emploi via l&#39;ATS</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">La structure hi&eacute;rarchique dans l&#39;organisation peut &ecirc;tre g&eacute;r&eacute;e avec l&#39;<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/systeme-suivi-candidats\">ATS</a> gr&acirc;ce &agrave; la fonction d&#39;approbation de l&#39;emploi dans le <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/systeme-de-suivi-des-candidats\">logiciel de suivi des candidats</a>. Cela permet aux &eacute;quipes et &agrave; la hi&eacute;rarchie de travailler de mani&egrave;re coordonn&eacute;e. La fonction permet aux &eacute;quipes d&#39;approuver &agrave; plusieurs niveaux selon l&#39;ordre d&#39;un emploi ouvert particulier cr&eacute;&eacute; dans le syst&egrave;me. De plus, elle fournit un statut une fois l&#39;emploi approuv&eacute; par une hi&eacute;rarchie particuli&egrave;re, et permet de suivre le statut. Ainsi, toute l&#39;&eacute;quipe, y compris les personnes en position de leadership, pourra travailler de mani&egrave;re ad&eacute;quate.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-477c6a84-7fff-f2b1-70d9-b9cf8dde3110\">Portails de recommandation d&#39;employ&eacute;s</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Dans le recrutement collaboratif, le <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-best-employee-referral-program-complete-guide\">portail de recommandation d&#39;employ&eacute;s</a> devient plus efficace car, dans ce type d&#39;approche de recrutement en &eacute;quipe, les membres de l&#39;&eacute;quipe comprennent mieux les besoins en recrutement. Ils ont une id&eacute;e claire du type de comp&eacute;tences et de qualifications recherch&eacute;es chez le candidat. Par cons&eacute;quent, ils seront en mesure de recommander avec pr&eacute;cision le talent pour le poste, car ils comprennent la n&eacute;cessit&eacute; des demandes d&#39;emploi des candidats. Selon Formstack, plus de la moiti&eacute; (56 %) des recommandations d&#39;employ&eacute;s interrog&eacute;es pour l&#39;&eacute;tude ont d&eacute;clar&eacute; &ecirc;tre dans leur poste actuel depuis plus de cinq ans.</p>\r\n\r\n<pre dir=\"ltr\">\r\n<img alt=\"Recommandations d\'employés\" height=\"750\" src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Employee_Referrals.webp.dat\" width=\"1260\" /></pre>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Ainsi, de cette mani&egrave;re, le programme de recommandation des employ&eacute;s sera plus transparent. En utilisant le portail de recommandation des employ&eacute;s dans le ATS, les membres de l&#39;&eacute;quipe peuvent sugg&eacute;rer <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-9-tips-for-hiring-great-employee\">d&#39;excellents employ&eacute;s</a> pour le poste vacant. De plus, les membres de l&#39;&eacute;quipe peuvent envoyer un lien direct vers le candidat qu&#39;ils souhaitent recommander. Ils auront &eacute;galement la possibilit&eacute; de choisir un poste particulier et un candidat appropri&eacute; pour ce poste dans le portail de recommandation des employ&eacute;s.</p>\r\n\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-c312c84d-7fff-861d-5199-8d350a248420\">Portail de communication personnalis&eacute;e</span></h3>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Cette fonctionnalit&eacute; permet &agrave; l&#39;&eacute;quipe d&#39;&eacute;viter les longues communications formelles en offrant la possibilit&eacute; d&#39;avoir des conversations en temps r&eacute;el avec d&#39;autres membres de l&#39;&eacute;quipe, les recruteurs et les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-hiring-developing-human-resource-manager\">responsables du recrutement</a>. Chaque membre peut communiquer au m&ecirc;me endroit. Cette fonctionnalit&eacute; rationalise la communication pour chaque membre de l&#39;&eacute;quipe impliqu&eacute; dans le recrutement. Elle am&eacute;liore la communication en utilisant les portails client et candidat.</p>\r\n\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-b550d26b-7fff-d06f-0763-1bb05b0657be\">Derni&egrave;re r&eacute;flexion sur le recrutement collaboratif avec ATS</span></h2>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">En effet, il est vrai que l&#39;organisation b&eacute;n&eacute;ficie de multiples avantages en adoptant une approche collaborative dans le processus de recrutement. Cependant, avant de commencer le recrutement collaboratif, les responsables du recrutement doivent &eacute;tablir des lignes directrices et fournir la bonne formation, car il est essentiel de mener le recrutement de mani&egrave;re fluide. Enfin, l&#39;utilisation des bons outils, tels que ATS et un syst&egrave;me de CRM de recrutement, dans ce processus de recrutement collaboratif est essentielle pour le rendre plus efficace.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement collaboratif est efficace car il permet de b&eacute;n&eacute;ficier de l&#39;expertise de divers employ&eacute;s pour parvenir &agrave; la d&eacute;cision optimale. De plus, il apporte plus de diversit&eacute; &agrave; l&#39;&eacute;quipe en tenant compte des retours collectifs de l&#39;&eacute;quipe, favorise une communication ouverte et apporte de la transparence au flux de travail du recrutement. Avec le bon outil, ce type de recrutement peut &ecirc;tre men&eacute; de mani&egrave;re efficace et efficiente.</p>\r\n\r\n<p dir=\"ltr\">Vous souhaitez mener un recrutement collaboratif de mani&egrave;re efficace en recrutant le meilleur candidat possible? Cliquez ci-dessous pour en savoir plus sur la mani&egrave;re d&#39;impliquer chaque membre de l&#39;&eacute;quipe et de les faire se sentir valoris&eacute;s dans le recrutement coop&eacute;ratif.</p>\r\n\r\n<pre dir=\"ltr\">\r\n<a href=\"https://www.ismartrecruit.com/team-collaboration\"><img alt=\"CTA of collaborative hiring\" height=\"230\" src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/CTA_Recruitment_automation.webp.dat\" width=\"1260\" /></a></pre>\r\n','','TECHNOLOGY','How_Does_ATS_Help_Recruiters_conduct_Collaborative_Hiring.webp','recrutement-collaboratif-avec-ats-pour-recruteurs','Comment l\'ATS aide au recrutement collaboratif ? ','Decouvrez comment l\'ATS, un logiciel de recrutement base sur l\'IA, aide les RH et recruteurs a embaucher efficacement en equipe.','embauche collaborative, recrutement collaboratif, recrutement collaboratif, solutions d\'embauche collaborative, recrutement collaboratif, recrutement de collaboration, qu\'est-ce qu\'un entretien collaboratif, plateformes de recrutement collaboratif, Recrutement collaboratif saas, processus d\'embauche collaboratif, avantages de l\'embauche collaborative, avantages du recrutement collaboratif, avantages de l\'embauche en équipe, embauche collaborative en recrutement, avantages de l\'embauche collaborative, outil d\'embauche collaboratif, pratiques d\'embauche collaborative, qu\'est-ce que le processus collaboratif, ATS pour l\'embauche collaborative, embauche collaborative avec ATS, système de suivi des candidats, qu\'est-ce que l\'embauche en équipe, outil en ligne pour l\'embauche en équipe, logiciel de recrutement pour l\'embauche collaborative, Comment l\'ATS aide-t-il dans l\'embauche collaborative, logiciel d\'embauche collaborative, logiciel d\'embauche collaborative, ATS avec outils de collaboration, système de suivi des candidats pour les outils de collaboration, outils de collaboration dans l\'embauche, collaborer avec votre équipe, collaboration dans l\'embauche, collaboration dans le recrutement',NULL,NULL,0,1,0,1,1,1,6,NULL,NULL,NULL,NULL,2,'0.47','2025-07-16','2025-07-16 00:25:51','2025-08-06 05:15:42','admin@ismartrecruit.com','admin@ismartrecruit.com','French','blog-collaborative-hiring-with-ats-for-recruiters',0,0),(998,'Testing Psicométrico en Reclutamiento y su Importancia','<p dir=\"ltr\">En una época en la que todas las organizaciones buscan a los mejores talentos, las pruebas psicométricas te ayudan a elegir al candidato adecuado mediante el razonamiento lógico. Sin embargo, otras empresas todavía tienen dificultades para adoptar estas pruebas, y solo el 18 ﹪ de las compañías incluyen pruebas de personalidad en sus estrategias de contratación. Para sobrevivir en este mundo avanzado, es fundamental entender la importancia de las pruebas psicométricas. Existen varios tipos de pruebas, pero las que deberías usar dependen de las necesidades de tu organización. En este blog, descubrirás qué son las pruebas psicométricas y su importancia. Sin más preámbulos, comencemos.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-2740001f-7fff-8e49-0db1-6c162941e0d6\">¿Qué es una prueba psicométrica?</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Las pruebas psicométricas son evaluaciones respaldadas estadísticamente que miden la inteligencia, el razonamiento lógico, habilidades, capacidades y personalidad. Un currículum está lleno de palabras atractivas con las que los candidatos abordan tus puntos débiles. Los currículums por sí solos no son fiables, ya que ningún candidato presentará sus debilidades. Pero las pruebas psicométricas te ayudarán a evaluar lo oculto. Existen muchos tipos diferentes de pruebas psicométricas, incluyendo razonamiento lógico, pruebas de personalidad, razonamiento verbal y juicio. Las pruebas de personalidad evalúan el comportamiento y la actitud ante situaciones laborales. Para estar completamente seguro sobre tu nueva contratación, debes tomar decisiones precisas para evitar el coste de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-3-ways-to-avoid-the-bad-hires\">contrataciones erróneas.</a> No olvides que una mala contratación puede costarte hasta 240.000 dólares.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-9e9b3210-7fff-0c0f-0807-2d3ddb251df4\">Importancia de las pruebas psicométricas</span></h2>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-4f747035-7fff-4e3f-1d64-767d327b6e6a\">Las pruebas psicométricas pueden ofrecer muchos beneficios, siempre que se realicen las pruebas adecuadas según los puestos de trabajo. Existe una amplia variedad de pruebas psicométricas que se dividen en dos categorías principales: pruebas de personalidad y de aptitud. La importancia de cada prueba depende del tipo de contratación y de los requerimientos de la organización.<a href=\"https://www.insightt.co.uk/recruitment-and-selection\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"> Alrededor del 75 ﹪ de</a> las empresas del Fortune 500 en el Reino Unido</span><span id=\"docs-internal-guid-4f747035-7fff-4e3f-1d64-767d327b6e6a\"> realizan pruebas psicométricas a sus candidatos para tomar <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-tips-hiring-right-candidate\">decisiones de contratación</a>.</span></p>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/psychometric_testing.webp.dat\" alt=\"psychometric testing\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-11103ea8-7fff-e625-5a98-e2eb879ebc82\">A continuación, se presenta una lista de factores importantes de las pruebas psicométricas.</span></p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-4c44b635-7fff-0c04-8e27-6e7dd5799ca3\">Ayudan a evaluar el comportamiento del candidato</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Para mantener una <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">cultura laboral</a> positiva y trabajar bajo presión, tus empleados deben mantener la calma. La cultura de oficina requiere un alto nivel de compromiso, y si tus candidatos se comportan negativamente, pueden generar conflictos. Para evitar conductas inapropiadas, es importante <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-give-the-best-candidate-experience\">evaluar a los candidatos</a>. Por ejemplo, si estás contratando a un representante de atención al cliente, puedes aplicar pruebas para entender cómo reaccionaría ante un cliente enfadado.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-7a2f78a0-7fff-e0b1-37a2-e8d3c376ec43\">Analizar habilidades para resolver problemas</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Si tu organización forma parte de una industria flexible donde los factores externos influyen considerablemente, necesitas saber si tu candidato tiene habilidades para resolver problemas. Como tu empresa no opera en aislamiento, necesitas a alguien que piense rápidamente. Para ello, puedes evaluar a los candidatos presentándoles problemas poco comunes. Las pruebas psicométricas garantizan que piensen de forma creativa.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-890617d1-7fff-36db-0745-303bd90e6238\">Coincide con el puesto de trabajo</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Un candidato que se ajusta perfectamente a tu <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/que-es-descripcion-de-puesto-como-escribirla-efectivamente\">descripción de puesto</a> puede no rendir bien en el entorno práctico. Las pruebas psicométricas son esenciales para saber qué candidato será el mejor en el terreno. Supongamos que un candidato militar tiene excelentes calificaciones, pero carece de experiencia laboral. Para evaluar su razonamiento lógico ante situaciones imprevistas, puedes recurrir a pruebas psicométricas adecuadas.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-84948564-7fff-7c3f-8e72-986d59f4bbce\">Impulsa tu organización con ajuste cultural</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Cuando <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/como-contratar-candidatos-desde-facebook\">contratas candidatos</a> que encajan con la cultura organizacional, contribuyen a la productividad. Para verificar si son compatibles con la cultura, las pruebas psicométricas ofrecen grandes ventajas. ¿Y si un candidato es ideal pero se va poco después por no adaptarse al entorno? Debes evaluar no solo sus cualidades, sino también su capacidad de adaptación. <a href=\"https://www.linkedin.com/pulse/cultural-fit-buzzword-recruitment-abhishek-chandra/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Según una encuesta,</a> el 73 ﹪ de los empleados abandonaron sus trabajos por falta de ajuste cultural.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/poor_cultural_fit.webp.dat\" alt=\"poor cultural fit\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-93496d26-7fff-0561-934e-3e2dfe1fb071\">Reduce la rotación</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Cuando eliges al candidato adecuado con las habilidades requeridas y que además se siente satisfecho en tu organización, reduces la rotación de personal. <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-8-effective-ways-to-keep-your-employees-happy-at-the-workplace\">Los empleados satisfechos</a> aumentan la retención. Solo mediante pruebas psicométricas puedes prever si un empleado permanecerá o se marchará. Así sabrás quién se comprometerá y quién no.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-5bccb858-7fff-4fb0-4f58-65cec3323b70\">Tipos de pruebas psicométricas</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Ahora hablaremos de algunas categorías comunes de pruebas psicométricas utilizadas para evaluar candidatos.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-6ae2cc59-7fff-a01e-b7f6-e6befccc44e3\">Razonamiento lógico</span></h3>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-076eec77-7fff-cfbe-a31c-78cea4c45f42\">Estas son pruebas de razonamiento numérico en las que los candidatos reciben preguntas para resolver que deben analizar con pensamiento crítico antes de responder. Su capacidad para analizar los datos revela si es apto para el puesto.</span></p>\r\n<h3><span id=\"docs-internal-guid-8b6c5ec5-7fff-e339-432e-e447a6e5576f\">Razonamiento verbal</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Evalúa las habilidades lingüísticas y de comprensión del candidato necesarias para transmitir información, relacionar datos con el problema y analizarlos de forma crítica para tomar decisiones informadas.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-7a62f193-7fff-197f-a91f-d3a7dafa9111\">Razonamiento diagramático</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">En esta prueba, se presentan gráficos, estadísticas y diagramas para analizar. Evalúa la capacidad del candidato para interpretar representaciones visuales y llegar a conclusiones precisas.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-38382f2c-7fff-5c89-7c44-215b87f9121b\">Juicio situacional</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Consiste en situaciones hipotéticas similares a las del puesto para analizar la toma de decisiones del candidato ante circunstancias inusuales. Es fundamental en organizaciones que enfrentan retos constantes, como los bomberos.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-af294036-7fff-9f44-c221-fa5a63161612\">Inteligencia emocional</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Ayuda a analizar las emociones del candidato en situaciones traumáticas o de presión, como ocurre con médicos o personal militar. Evalúa cómo reaccionan emocionalmente ante dichos escenarios.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-a1d2f424-7fff-db1e-42d6-070146e9c79f\">Conclusión</span></h2>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-5af9e0be-7fff-03b8-57cc-0390f00ac2b5\">Las pruebas psicométricas te permiten analizar las habilidades y capacidades que buscas sin depender únicamente de currículums y entrevistas. Muchas empresas ya están adoptando este método. Dada su importancia y la dificultad de encontrar candidatos adecuados, los empleadores lo consideran fiable. El mundo enfrenta hoy una escasez de talento y una tasa de rotación récord. Es necesario tomar decisiones de contratación basadas en datos y no en sesgos emocionales hacia los candidatos.</span></p>','','RECRUITING','pruebas-psicometricas-en-reclutamiento.webp','pruebas-psicometricas-en-reclutamiento','Testing Psicométrico en Reclutamiento y su Importancia','¿Quieres conocer el testing psicométrico en el proceso de reclutamiento, sus tipos y su importancia? Lee este artículo para aprender más.','Pruebas Psicométricas, pruebas psicométricas en el reclutamiento, proceso de reclutamiento, qué son las pruebas psicométricas, importancia de las pruebas psicométricas, tipos de pruebas psicométricas, categorías de pruebas psicométricas','',NULL,0,18,0,1,1,1,7,'','','','',1,'0.54','2025-07-16','2025-07-16 00:32:53','2025-08-06 05:15:42','cyril@ikraftsolutions.com','cyril@ikraftsolutions.com','','',0,0),(999,'Recrutement Offshore : Guide Complet pour les Recruteurs','<p dir=\"ltr\">Il n’est pas étonnant que trouver et recruter les meilleurs talents puisse être difficile, chronophage et coûteux. Cependant, dans le marché de l’emploi concurrentiel d’aujourd’hui, se démarquer et attirer les meilleurs candidats est plus crucial que jamais. Cela est d’autant plus important dans le recrutement offshore, où vous recherchez et embauchez des talents appropriés partout dans le monde.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Mais comment mener un processus de recrutement offshore ? Quels sont les défis auxquels les recruteurs sont confrontés et les avantages clés qu’ils peuvent tirer du recrutement offshore ? Découvrons-le !</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Qu’est-ce que le Recrutement Offshore ?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement offshore, également appelé embauche offshore, est le processus de recrutement de candidats dans un autre pays. Les organisations adoptent cette méthode pour trouver des candidats ayant des compétences spécifiques ou pour réduire les coûts. De même, en tant que recruteur, envisagez d’élargir votre recherche au-delà de votre région locale.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cela peut être une excellente manière de découvrir des talents exceptionnels, et avec une planification et une exécution adéquates, le processus peut être fluide pour les recruteurs comme pour les candidats.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cependant, certains aspects doivent être compris avant de se lancer dans une campagne de recrutement. Ce guide couvre tout ce que vous devez savoir sur le recrutement offshore, depuis la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-recruiters-source-the-candidates\">recherche des bons candidats</a> jusqu’à l’assurance du bon déroulement du processus.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Que vous débutiez dans le recrutement offshore ou que vous cherchiez des conseils supplémentaires, poursuivez votre lecture pour découvrir des idées et conseils d’experts du secteur !</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-1d6719bd-7fff-83c2-df07-2da818d12b74\">Comment Trouver les Meilleurs Talents à l’Étranger via le Recrutement Offshore ?</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Maintenant que vous connaissez les avantages du recrutement offshore, voyons comment les recruteurs peuvent <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/tendance-recherche-candidat\">trouver les meilleurs candidats</a> à l’étranger.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Définissez Vos Besoins et Objectifs pour le Recrutement Offshore</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Avant de commencer le recrutement offshore, vous devez définir les compétences et les rôles que vous recherchez.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Sur cette base, fixez des objectifs pour votre stratégie d’embauche offshore, que ce soit pour économiser des coûts, accéder à des compétences spécialisées ou entrer sur de nouveaux marchés mondiaux.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-649b8fce-7fff-cf8d-5640-22448c714b5a\">2. Publiez sur des Sites d’Offres d’Emploi en Ligne</span></h3>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-e4c7780d-7fff-1669-84b1-1c93d5b6c0e8\">L’un des meilleurs moyens de trouver de grands talents est d’utiliser des sites d’emplois en ligne. Ces plateformes vous permettent de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/annonce-emploi-la-grande-porte-vers-votre-organisation\">publier des annonces d’emploi</a> et d’atteindre des candidats du monde entier. De plus, la plupart de ces sites disposent de filtres pour rechercher des candidats selon leur emplacement.</span></p>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-e4c7780d-7fff-1669-84b1-1c93d5b6c0e8\">Ainsi, vous pouvez rapidement trouver des candidats vivant dans le pays où vous recrutez. En outre, vous découvrirez de nombreux sites d’annonces payants et <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/meilleurs-sites-gratuits-de-publication-d-offres\">gratuits</a> à utiliser pour votre campagne de recrutement offshore.</span></p>\r\n<h3><span id=\"docs-internal-guid-57668f59-7fff-3222-98ca-4bde4b551939\">3. Utilisez les Réseaux Sociaux pour le Recrutement Offshore</span></h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Social_Recruiting_Trends.webp.dat\" alt=\"Social Recruiting Trends\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Une autre excellente méthode pour rechercher des candidats est d’utiliser les réseaux sociaux. Les <a href=\"https://www.contentstadium.com/blog/social-recruiting-statistics/#:~:text=96﹪ of recruitment teams use,employer branding account(s).\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tendances du recrutement social</a> montrent que <strong>96 ﹪</strong> des équipes de recrutement utilisent ces plateformes à des fins d’embauche.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De nombreux chercheurs d’emploi utilisent des plateformes comme LinkedIn pour trouver des opportunités. En tant que recruteur, vous pouvez utiliser la fonction de recherche du site pour identifier les candidats vivant dans le pays visé. De plus, vous pouvez utiliser les filtres avancés pour rechercher des candidats ayant des compétences spécifiques ou une expérience professionnelle.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">En outre, de nombreux réseaux sociaux vous permettent de cibler vos annonces sur des zones géographiques précises. Cela garantit que seules les personnes du pays ciblé verront votre annonce.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-51531ec0-7fff-cd24-2baf-e675b92958f6\">4. Faites Appel à une Agence de Recrutement</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Outre les réseaux sociaux, contacter une <a href=\"https://eliterecruitments.com/why-consider-hiring-a-recruitment-agency/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">agence spécialisée dans le recrutement offshore</a> est une autre alternative. Ces agences peuvent vous aider à trouver les meilleurs candidats et à accompagner le <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">processus d’embauche</a>.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Elles peuvent facilement vous mettre en relation avec des candidats du monde entier grâce à leur vaste réseau de contacts.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Optimisez Votre Processus de Recrutement de A à Z</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Utilisez la fonction <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-analytics-guide-to-optimize-recruiting\">d’analyse du recrutement</a> dans votre système de suivi des candidatures pour identifier les blocages et améliorer votre flux de travail.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Trouvez des moyens de renforcer votre marque employeur afin d’attirer les talents à l’échelle mondiale plus rapidement et efficacement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Mettez en place un processus d’embauche à distance clair et efficace ainsi que des <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/processus-dentretien/types-dentretiens/virtuel\">entretiens virtuels</a>. Cela évitera les retards et assurera une expérience positive pour les candidats.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">6. Comprenez les Obligations Légales et de Conformité</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous embauchez des talents étrangers ? Vous devez donc connaître les exigences légales, y compris les permis de travail et les visas.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Assurez-vous que votre processus d’embauche est conforme aux lois et réglementations locales du travail.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, les implications fiscales et les contrats de travail doivent être vérifiés lors du recrutement offshore.</p>\r\n<h2><span id=\"docs-internal-guid-e22e1d51-7fff-a50f-60e1-a7627e81e323\">Quels sont les Défis Courants du Recrutement Offshore ?</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Bien que le recrutement offshore présente de nombreux avantages, il existe également des difficultés que les entreprises doivent connaître. Voyons les défis les plus courants et comment les surmonter.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-8309a52b-7fff-034b-9f0c-0a15a632aabd\">1. Les Décalages Horaires Lors du Recrutement Offshore</span></h3>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-e773b145-7fff-2ca4-a896-1c1f278e9b06\">L’un des plus grands défis du recrutement offshore est la gestion des décalages horaires. Cela peut compliquer la planification des réunions, des entretiens et des communications. Par exemple, si vous recrutez pour un poste en Australie alors que vous vivez aux États-Unis, il y aura un décalage horaire important avec les candidats.</span></p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour surmonter ce problème, il est essentiel de planifier à l’avance et de prévoir du temps supplémentaire pour communiquer avec les candidats. Il est également important de tenir compte du fuseau horaire et d’être disponible durant les heures de travail des candidats. Par ailleurs, vous pouvez adopter des logiciels de communication ou de <a href=\"https://www.saasadviser.co/software/project-management-software\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestion de projets</a> comme <a href=\"https://reviews.financesonline.com/p/wrike/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wrike</a> pour mieux gérer vos échanges et votre temps.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-ffc934bf-7fff-8568-fd10-3e6a28031460\">2. Les Différences Culturelles</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Un autre défi du recrutement offshore réside dans les différences culturelles. Cela peut rendre difficile la compréhension des besoins et attentes des candidats venant d’autres cultures. Par exemple, une culture peut valoriser une forte éthique de travail, tandis qu’une autre pourrait percevoir cela comme un excès de travail.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour surmonter ce défi, il est important d’étudier la culture du pays cible et de comprendre les attentes des candidats de cette région. Il peut également être utile de proposer une formation à la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiting-trends-of-diversity-equity-inclusion\">diversité culturelle</a> à votre équipe afin qu’elle soit sensibilisée à ces différences et sache comment les gérer.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Les Barrières Linguistiques dans le Recrutement Offshore<span id=\"docs-internal-guid-ffc934bf-7fff-8568-fd10-3e6a28031460\"> </span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">En plus de la culture, une autre difficulté courante du recrutement offshore est la barrière de la langue. Cela peut rendre la communication difficile et provoquer des malentendus qui peuvent affecter la qualité du travail. Par exemple, si vous recrutez pour un poste nécessitant d’excellentes compétences en communication et que la langue maternelle du candidat n’est pas l’anglais, cela pourrait poser problème.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour surmonter ce défi, il est essentiel d’utiliser des canaux de recrutement ciblant les candidats parlant la langue souhaitée. Vous pouvez également recourir à des services de traduction pour faciliter la communication. Il est aussi recommandé de définir clairement les exigences linguistiques du poste.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-4662d31e-7fff-64a8-7bfe-b3c18bb02855\">Top 4 des Conseils pour un Recrutement Offshore Réussi</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Une fois que vous avez trouvé des candidats appropriés, il est crucial de garantir que votre processus de recrutement offshore se déroule sans accroc. Voici quelques conseils pour vous aider :</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-9267aed7-7fff-a50a-69ac-6aa4b9da103c\">1. Rédigez une Offre d’Emploi Efficace</span></h3>\r\n<pre><a href=\"https://www.linkedin.com/business/talent/blog/talent-acquisition/stats-that-will-change-the-way-you-write-job-posts\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/short_job_descriptions.webp.dat\" alt=\"Short and consise description gets more applications\" width=\"1260\" height=\"750\"></a></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Lors de la rédaction d’une offre d’emploi, il est crucial d’être clair sur les exigences du poste et les attentes de l’organisation. Les candidats d’autres pays peuvent ne pas connaître votre entreprise ni le poste à pourvoir.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Par conséquent, il est important de fournir le plus d’informations possible. N’oubliez pas d’inclure des détails sur la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">culture de l’entreprise</a> et ce qui fait de votre organisation un excellent lieu de travail.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-3fab4e2b-7fff-eb59-2099-199c06047b14\">2. Sélectionnez les Candidats avec Soin</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est également essentiel de bien filtrer les candidats pour un recrutement offshore réussi. Ce processus doit inclure des entretiens, la vérification des références et la validation des diplômes. En <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/depistage-dans-recrutement-pour-recruteurs\">sélectionnant soigneusement</a> les candidats, vous vous assurez d’embaucher la bonne personne pour le poste.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-a2fd01db-7fff-33d0-8446-d8d220f8389b\">3. Utilisez Plusieurs Canaux de Recrutement</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Enfin, lorsqu’il s’agit de recrutement offshore, il est crucial d’adopter plusieurs canaux de recrutement. Cela vous permet d’atteindre un plus large éventail de candidats potentiels et augmente vos chances de trouver la personne idéale. Parmi les canaux les plus efficaces <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-5-recruitment-channels-that-delivers-the-best-candidates\">pour le recrutement offshore</a>, on retrouve les sites d’emploi, les réseaux sociaux et les plateformes professionnelles.</p>\r\n<p><span id=\"docs-internal-guid-3ae0864c-7fff-663d-34a9-cc820eecd764\">Si vous utilisez une solution RH, cet outil peut s’intégrer aux plateformes de recrutement les plus populaires pour un flux de travail fluide. Sinon, vous pouvez choisir parmi cette liste le meilleur <a href=\"https://financesonline.com/best-hris-software-for-small-business/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel RH pour les petites entreprises</a> avec des avis détaillés.</span></p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Utilisez les Technologies et Outils de Recrutement</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Utilisez des systèmes de suivi des candidatures (ATS) et des outils CRM de recrutement pour gérer efficacement votre processus de recrutement offshore et offrir une expérience positive aux candidats.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Investissez dans des outils comme la visioconférence, le marketing de recrutement et les plateformes de collaboration pour faciliter le travail à distance en toute fluidité.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-53b0cf27-7fff-26e1-0de5-632948858c98\">Quels sont les avantages du recrutement offshore pour les recruteurs ? </span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement offshore peut être bénéfique pour les organisations et favoriser la croissance de l\'entreprise. Voici quelques-uns des avantages de l\'externalisation :</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-91a7d8e0-7fff-0e8f-1895-fef91d7da63f\">1. Accès à un vivier de talents mondial</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">L’un des principaux avantages du recrutement offshore est qu’il donne aux recruteurs accès à un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/tout-ce-que-vous-devez-savoir-sur-le-vivier-de-talents\">vivier de talents</a> plus large. Lorsque les recruteurs ne recherchent que des candidats dans leur région, ils peuvent passer à côté de candidats qualifiés vivant ailleurs.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Cependant, en recrutant à l\'étranger, les recruteurs peuvent élargir leur champ de recherche et considérer des candidats du monde entier. Cela offre à l\'entreprise un avantage concurrentiel à l’échelle mondiale.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, si ces candidats sont embauchés, ils peuvent apporter à l\'organisation une approche innovante et différente pour résoudre les problèmes. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-d4667250-7fff-6495-bdbb-d438f522a6cb\">2. Rentabilité</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">De même, le recrutement offshore peut être rentable pour les recruteurs. Par exemple, ils doivent parfois payer pour des annonces dans plusieurs journaux ou sur des <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/sites-d-emploi-pour-employeurs\">sites d\'emploi en ligne</a> lorsqu\'ils recrutent localement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">En outre, ils peuvent avoir à couvrir les frais de déplacement pour interviewer des candidats vivant en dehors de leur ville. En revanche, en recrutant à l’étranger, les recruteurs peuvent utiliser des outils en ligne comme la visioconférence pour interagir avec les candidats sans engager de frais de déplacement.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, les entreprises peuvent souvent négocier des salaires plus bas avec les employés offshore, car le coût de la vie dans de nombreux pays est inférieur à celui de la plupart des pays développés. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-8954b8fe-7fff-3059-ffb7-fd8efd34c4f0\">3. Continuité des activités</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Un autre avantage du recrutement offshore est qu’il peut aider les entreprises à maintenir des opérations continues. Par exemple, une entreprise située aux États-Unis peut garantir des opérations 24/7 en recrutant des employés dans différents fuseaux horaires.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ainsi, même si le bureau américain ferme pour la nuit, quelqu’un sera toujours disponible pour répondre aux appels ou aux questions des clients.</p>\r\n<h3>4. Avantages culturels et linguistiques</h3>\r\n<p>En recrutant à l’étranger, vous aurez une équipe solide aux compétences multilingues.</p>\r\n<p>Cela sera bénéfique pour acquérir des clients à l’échelle mondiale en assurant un support et des opérations internationales.</p>\r\n<p>Vous apprendrez à comprendre différentes cultures, ce qui améliorera vos relations clients.</p>\r\n<p>Grâce au recrutement offshore, vous pourrez adapter vos services à différents marchés.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-8d32bd99-7fff-4cd7-91e6-c6013ab16a54\">Études de cas de campagnes de recrutement offshore réussies</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Aujourd’hui, de nombreuses entreprises ont trouvé d’excellentes équipes et employés grâce à des campagnes de recrutement offshore. Dans cette section, explorons quelques études de cas d’entreprises qui ont réussi dans le domaine.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-6c0cda23-7fff-9590-4278-de905e59bf66\">1. Google</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Aujourd’hui, Google est l’une des entreprises les plus influentes au monde, et elle a également connu beaucoup de succès avec le recrutement offshore. En fait, l\'entreprise est tellement performante qu\'elle possède désormais des bureaux dans plus de 50 pays. Elle utilise divers canaux de recrutement, notamment les sites d’emploi et le <a title=\" Social Media Recruitment Guide for Recruiters\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-recrutement-sur-les-reseaux-sociaux\">recrutement via les réseaux sociaux</a>.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-daed61bb-7fff-cbda-2165-bbdb094d1658\">2. WhatsApp</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">WhatsApp, quant à elle, est une application de messagerie populaire acquise par Facebook en 2014. Elle a été fondée par deux anciens employés de Yahoo vivant dans des pays différents. Ils ont utilisé le recrutement offshore pour constituer leur équipe, ce qui leur a permis de réaliser des économies. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">De plus, ils ont trouvé des ingénieurs talentueux dans le monde entier. Ces talents offshore ont assuré le développement logiciel, permettant à l’entreprise d’économiser beaucoup d’argent. Peu après, WhatsApp est devenue l’une des applications de messagerie les plus connues dans le monde.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-084214ac-7fff-1a37-e5bf-2c5d9695e3ff\">3. Grab</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Enfin, Grab est l’une des applications de VTC à la croissance la plus rapide en Asie du Sud-Est. Elle a donc décidé d’effectuer son recrutement offshore en Indonésie. L’entreprise y a recruté une équipe d’ingénieurs pour l’aider dans la recherche et le développement. Cela lui a permis d’économiser beaucoup d’argent et de croître rapidement.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Critères de sélection des partenaires offshore</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Lors du choix de partenaires offshore, prenez en compte les critères suivants :</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Expertise et expérience</strong><strong> :</strong> Évaluez les antécédents de l’agence dans votre secteur et sa connaissance des postes à pourvoir.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Compatibilité culturelle</strong><strong> :</strong> Choisissez des partenaires qui comprennent votre culture d’entreprise et vos valeurs afin qu’ils puissent s’intégrer facilement à votre équipe.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Technologie et infrastructure</strong><strong> :</strong> Vérifiez que l’agence utilise des <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr\">technologies de recrutement avancées</a> et dispose d’une infrastructure solide pour soutenir les opérations mondiales.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Conformité et connaissance juridique</strong><strong> :</strong> Assurez-vous qu’ils respectent rigoureusement les lois internationales du travail et les normes d’emploi.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Compétences en communication</strong><strong> :</strong> Optez pour des partenaires disposant d’excellents protocoles et outils de communication pour combler les écarts géographiques et culturels.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Évolutivité et flexibilité</strong><strong> :</strong> Évaluez leur capacité à faire évoluer les opérations et à s’adapter à l’évolution des besoins en recrutement.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Ces critères permettent de garantir un partenariat aligné avec les objectifs stratégiques et favorisant une acquisition de talents efficace.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-ba7c8765-7fff-56d3-848c-f15b8e43f71a\">Trouvez les meilleurs talents grâce au recrutement offshore</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Le recrutement offshore est devenu une composante essentielle de nombreuses entreprises performantes. Le processus peut être difficile, mais en suivant les conseils de ce guide, vous pouvez surmonter les obstacles et trouver les bons candidats pour votre entreprise. De plus, avec les bons outils et processus, vous pouvez tirer parti de cette tendance croissante et renforcer la rentabilité de votre entreprise.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous souhaitez obtenir de l’aide pour mener à bien vos tâches de recrutement offshore ? Si oui, alors cliquez sur l’image ci-dessous et <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/demande-demo\"><strong>réservez une démo MAINTENANT</strong></a>. 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Suivez ce guide pour tout savoir sur l’embauche offshore.','Recrutement offshore, Avantages du Recrutement Offshore, Bassin de Talents, Sites d\'Emploi en Ligne, Recrutement Offshore Réussi, Canaux de Recrutement, services de recrutement offshore, Embauche Offshore, Agences de Recrutement Offshore, agences de placement d\'emploi offshore, processus de recrutement offshore, entreprise de processus de recrutement offshore, recruteur offshore, équipe de recrutement offshore, services de recrutement offshore, talent offshore, sourcing de candidats offshore, embauche de talent offshore, signification des emplois offshore, signification des candidats offshore, recrutement en mer, entreprises de recrutement offshore, entreprise de recrutement offshore, recrutement informatique offshore, entretien d\'embauche offshore, services de processus de recrutement offshore, sourcing et recrutement offshore, agences de dotation en personnel offshore, agence de dotation en personnel offshore, agence de talents en mer, recrutement en mer','',NULL,0,19,0,1,1,1,6,'Pret a briller dans le recrutement offshore ?','Utilisez notre ATS avec IA pour recruter rapidement et efficacement les meilleurs talents a l’international.','','',2,'0.59','2025-07-16','2025-07-16 00:39:42','2025-08-06 05:15:42','admin@ismartrecruit.com','megha@ikraftsolutions.com','French','blog-offshore-recruitment-complete-guide',0,0),(1000,'Reclutamiento Virtual: Significado, Estrategias y Beneficios','<p dir=\"ltr\">En los últimos años, el reclutamiento virtual se disparó, ya que permitió a los talentos cualificados conseguir un empleo y comenzar a trabajar desde donde se encontraran. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Por otro lado, los profesionales de adquisición de talento y los responsables de RR. HH. empezaron a adoptar la contratación virtual para contratar candidatos potenciales sin perder demasiado tiempo ni dinero en el proceso. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, el avance tecnológico y la bendición de Internet permiten a cada reclutador contactar con candidatos adecuados, incluso desde los rincones más lejanos del mundo, mediante comunicación en línea.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Había muchas formas de hacer reclutamiento virtual, por ejemplo, publicar anuncios de empleo en múltiples plataformas de redes sociales y portales de empleo, ferias de empleo virtuales, entrevistas por voz o video a candidatos, referencias de empleados y el uso de un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-reclutamiento-chatbot-descripcion-general\">chatbot de reclutamiento</a>. Muchas empresas comenzaron el proceso de reclutamiento virtual utilizando diversas tecnologías y herramientas basadas en inteligencia artificial. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Ahora, de repente, surge una pregunta en tu mente: ¿Qué es el reclutamiento virtual y cómo pueden los reclutadores implementarlo para obtener el máximo beneficio de este proceso? Vamos a entenderlo juntos. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">¿Qué es el Reclutamiento Virtual? </h2>\r\n<p dir=\"ltr\">El reclutamiento virtual, también conocido como contratación virtual o en línea, es un proceso para contratar personas con talento de forma online, sin interacción presencial entre el equipo de contratación y los solicitantes. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Este proceso puede realizarse de forma eficaz utilizando diversas herramientas en línea y <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-reclutamiento-tecnologia-para-mejorar-el-flujo-de-trabajo-de-contratacion\">tecnología de reclutamiento</a>. Veamos cómo pueden los reclutadores y profesionales de RR. HH. aplicarlo en sus estrategias de reclutamiento virtual y por qué es crucial en la era digital actual. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">5 Estrategias en Pasos para el Reclutamiento Virtual</h2>\r\n<h3>1. Adquirir la tecnología esencial para realizar contrataciones virtuales</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Antes de ejecutar la contratación virtual, los reclutadores deben enumerar las herramientas de software necesarias para llevar a cabo este proceso de forma eficaz. Usarán habitualmente el correo electrónico y herramientas de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-7-things-to-know-about-video-interviewing-software\">entrevistas por video</a>. Para hacerlo más eficiente, deben emplear otras herramientas tecnológicas que faciliten el proceso y mantengan una buena experiencia para el candidato. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Aquí tienes una lista de algunas herramientas valiosas para el reclutamiento digital. <strong> </strong></p>\r\n<ol>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Herramienta para gestionar eventos de reclutamiento virtual (ferias de empleo)</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/recruiting-crm-software\">Software de Gestión de Relaciones con Candidatos (CRM)</a></p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Chatbot de reclutamiento</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Herramientas de evaluación de habilidades</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-sistema-de-seguimiento-de-aplicaciones-guia-para-reclutadores\">Sistema de seguimiento de candidatos (ATS)</a></p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Software automatizado de análisis de currículums</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Herramientas de entrevistas en video unidireccionales o en tiempo real</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Sistemas de verificación de documentos e incorporación virtual</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Herramienta de firma digital </p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Sistema de informes y análisis de candidatos para retroalimentación</p>\r\n</li>\r\n</ol>\r\n<h3>2. Los eventos virtuales estratégicos son vitales para la publicidad de empleos</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Organiza eventos virtuales que sean informativos y educativos, eventos que aporten valor a tu audiencia (los buscadores de empleo). Muestra los mayores valores y el excelente trabajo y <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">la cultura de tu empresa</a> haciendo que tus empleados actuales hablen sobre ello. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">El equipo de contratación también puede hablar sobre cómo comenzó la empresa y cómo ha crecido a lo largo de los años en estos <a href=\"https://peertopeermarketing.co/virtual-event-platforms/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">eventos virtuales</a>. Demuestra cómo pueden postularse los candidatos interesados e informa sobre el procedimiento de las <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/guia-del-proceso-de-reclutamiento-para-reclutadores\">etapas de contratación</a> para una mejor experiencia. <br><br>Usar un <a href=\"https://www.eventsair.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de gestión de eventos</a> puede agilizar enormemente la planificación, promoción y participación durante estas ferias de empleo virtuales, asegurando una experiencia profesional y bien organizada.</p>\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\"><strong>Consejo adicional: </strong>Al final de la sesión virtual, realiza una sesión de preguntas y respuestas. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Realiza pruebas de evaluación online y entrevistas telefónicas</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Mediante la realización de pruebas a los postulantes registrados, los reclutadores pueden examinar las habilidades técnicas de los candidatos. También pueden entender sus debilidades y fortalezas. Hoy en día existen muchas <a href=\"https://wetest.io/blog/online-testing-software/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">herramientas de evaluación online</a> en el mercado. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Por ejemplo, <a href=\"https://www.adaface.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Adaface</a> es una herramienta basada en IA para roles de software y <a href=\"https://www.highmatch.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Highmatch</a> evalúa la personalidad, aptitud cognitiva y comportamiento situacional de los candidatos. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, al entrevistar por llamada de voz, los reclutadores pueden medir las habilidades de comunicación, una competencia clave para crecer profesionalmente.</p>\r\n<h3>4. Realiza entrevistas por video cara a cara</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/face-to-face_video_interview-min.webp.dat\" alt=\"Video Interview\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Divide esta etapa en dos partes. La primera será una entrevista técnica para evaluar las habilidades cruciales necesarias para el rol. Este paso lo realizará el líder del equipo o un ejecutivo senior del departamento.  </p>\r\n<p dir=\"ltr\">La segunda será una ronda con RR. HH. para verificar la comunicación cara a cara y la ética del candidato. Los reclutadores pueden realizar una <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/tipos-de-entrevistas/virtual\">entrevista en video unidireccional</a> donde los candidatos graban sus respuestas. Luego, los reclutadores pueden evaluarlas. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Los equipos de contratación pueden usar herramientas online (como <a href=\"https://www.qualifi.hr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Qualifi</a>) para acelerar el proceso, automatizar entrevistas programadas, disponer de más tiempo para encontrar al candidato ideal y centrarse en tareas críticas. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Brinda respuesta de estado e incorporación adecuada</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Los reclutadores deben asegurarse de que cada candidato (seleccionado o no) reciba comentarios sobre el estado de su postulación. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Esto es esencial no solo para mejorar la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-candidate-experience\">experiencia del candidato</a>, sino también para construir una marca empleadora fuerte con la que los candidatos se enamoren. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Después, los reclutadores pueden comenzar el <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-guide-employee-onboarding-plan\">proceso de incorporación virtual</a> recopilando documentos esenciales, verificándolos, enviando correos de bienvenida y comunicando la formación que recibirán. </p>\r\n<h2>¿Por qué el Reclutamiento Virtual está en boca de todos?</h2>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Work_Remotely_(1).webp.dat\" alt=\"Remote work adaption\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">El reclutamiento virtual se hizo popular tras la pandemia de Covid-19 debido a las ventajas que ofrecía tanto a reclutadores como a candidatos. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Una encuesta de<a href=\"https://www.upwork.com/press/releases/third-annual-future-workforce-report#:~:text=Younger gen managers are 28,teams will have remote workers.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Upwork</a> reveló que el <strong>73﹪</strong> de las personas de todos los equipos trabajarán en remoto para 2028. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Veamos algunos de los principales beneficios del reclutamiento virtual, también conocido como contratación online. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">En esta era moderna y acelerada, el tiempo es un activo para cada empresa. Con el reclutamiento virtual, los equipos de contratación pueden ahorrar tiempo eliminando etapas que consumen mucho tiempo como la preselección de candidatos, revisar miles de currículums o <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/entrevista-candidato\">entrevistar candidatos</a> para encontrar la mejor coincidencia. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, cambiar a la contratación online para roles como diseñador gráfico elimina barreras geográficas y ahorra tiempo y dinero en desplazamientos para los candidatos.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Las múltiples plataformas de publicidad de empleos atraen solicitantes diversos, ya que el reclutamiento virtual permite publicar en varias redes sociales y portales de empleo. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Por lo tanto, los <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-5-recruitment-channels-that-delivers-the-best-candidates\">canales de reclutamiento</a> para difundir ofertas de empleo se expanden, beneficiando a los reclutadores para crear una amplia <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-todo-lo-que-debes-saber-sobre-el-pool-de-talento\">bolsa de talento</a>. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, los reclutadores pueden cumplir sus objetivos de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiting-trends-of-diversity-equity-inclusion\">DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión)</a> en el proceso de contratación. El <a href=\"https://www.glassdoor.com/employers/blog/diversity-inclusion-workplace-survey/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>76﹪</strong></a> de los empleados y candidatos dijeron que la diversidad es importante al aceptar una oferta laboral. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">La experiencia del candidato es crucial para la reputación de la empresa. Los postulantes pueden aplicar con un solo clic. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Reciben respuestas automáticas 24/7 a preguntas frecuentes mediante chatbots, una herramienta esencial para el reclutamiento virtual. También pueden rastrear su postulación y conocer su estado actual con sistemas como el <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-guia-de-software-de-adquisicion-de-talentos-para-reclutadores\">Software de Adquisición de Talento (TAS)</a> y sistemas de gestión de talento.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Virtual_interview.webp.dat\" alt=\"work from home trends after pandemic\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">En resumen, el reclutamiento virtual o digital se ha hecho popular gracias a sus funciones flexibles y fáciles de usar, que acortan el proceso de selección y lo hacen más eficaz y preciso. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Veamos con base en investigaciones por qué esta forma de contratación es popular entre los reclutadores. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Brazen, una empresa de soluciones de RR. HH., encuestó la demanda del reclutamiento virtual y<strong><a href=\"https://www.brazen.com/resources/hybrid-recruiting-infographic\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> el 96﹪</a></strong> de los reclutadores aceptaron seguir usándolo incluso después de la pandemia.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Aspectos Legales a Tener en Cuenta en el Reclutamiento Virtual</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Los reclutadores deben confirmar que el proceso virtual de contratación sea imparcial y neutral para cada candidato. También deben asegurar que siguen un proceso de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">contratación legal</a> conforme a las directrices de la EEOC y leyes de igualdad.  </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Seguir un proceso legal implica evaluar a los candidatos únicamente por sus cualificaciones y habilidades necesarias. No se debe rechazar a nadie por edad, color de piel, discapacidad, nacionalidad, género (incluida orientación sexual o embarazo), religión, etc. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">El proceso debe ser justo para todos los candidatos, y los reclutadores deben garantizar prácticas no discriminatorias durante la contratación online. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">También deben estar al tanto de las leyes locales de trabajo y privacidad de cada país. Por ejemplo, deben cumplir con la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-gdpr-excel-to-ats-recruiting-software\">ley GDPR</a> al contratar desde Europa. </p>\r\n<h2>Reflexión Final sobre el Reclutamiento Virtual</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">A este punto, entendemos que el reclutamiento virtual transformará de manera significativa el proceso tradicional de contratación. ¡La contratación virtual ha llegado para quedarse! </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Por ello, la contratación online es un activo valioso para cualquier empresa del mundo. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es obligatorio actualizar los procesos convencionales al reclutamiento virtual utilizando tecnología y herramientas basadas en IA, como el Software de Reclutamiento. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Este enfoque traerá al candidato adecuado para impulsar el crecimiento de la empresa en esta era de competencia feroz.  </p>\r\n<p>¿Quieres ayuda para llevar a cabo tu proceso de reclutamiento virtual de forma eficiente? 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Elles doivent être efficaces et assez capables pour correspondre à l\'évolutivité de l\'organisation.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Des petites startups aux grandes entreprises, il est essentiel de connaître l\'évolutivité. L\'évolutivité est la capacité d\'une organisation à s\'adapter aux changements qui surviennent dans la croissance globale de l\'entreprise. C\'est essentiel si vous venez de lancer votre entreprise et cherchez à vous développer avec le temps. Cela vous permet d\'augmenter vos revenus et de continuer à croître à un rythme régulier. Dans ce cas, mettre en place une fonction de recrutement est important pour identifier les fonctions de recrutement et connaître les besoins en recrutement de votre entreprise.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/creer-plan-recrutement-solide\">plan de recrutement solide</a> n\'est pas seulement destiné à combler les postes vacants, mais aussi à vous protéger des mauvaises décisions de recrutement. Selon les données, <strong>80 %</strong> des départs d\'employés sont dus à de mauvaises décisions d\'embauche.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Si vous devez remplacer des employés, de mauvaises décisions d\'embauche peuvent être coûteuses. Mettre en place une fonction de recrutement claire en employant certaines <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/meilleures-strategies-de-recrutement-pour-les-recruteurs\">stratégies de recrutement</a> vous aide à gagner du temps et de l\'argent. Si vous vous demandez comment élaborer un plan idéal pour pouvoir agir en cas de besoin futur? Voici quelques stratégies pour vous aider à mettre en place une fonction de recrutement.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Stratégies pour créer une fonction de recrutement réussie en 2026</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">La fonction de recrutement consiste à connaître les besoins en recrutement futurs. Cela aide à connaître les objectifs de votre entreprise et à planifier le processus de recrutement pour l\'année à venir. Il devrait inclure les postes pour lesquels vous recrutez, le budget, les outils de suivi, la personne responsable de la fonction de recrutement et d\'autres détails essentiels pour gérer et <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">améliorer votre processus de recrutement</a>. Plongeons dans les stratégies pour élaborer le plan de recrutement :</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">1. Analyser vos besoins en recrutement</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">La première étape consiste à identifier les besoins en recrutement, les postes pour lesquels vous devez recruter et les écarts de compétences existants. L\'écart de compétences est un concept réel où la plupart des employés actuels ne possèdent pas les compétences requises. Selon une enquête, <strong>40 %</strong> des travailleurs britanniques ont besoin de plus de qualifications pour leur emploi actuel.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Analysez la croissance de votre entreprise en tenant compte de facteurs tels que le taux de rotation du personnel et les promotions. Découvrez quel rôle ou département nécessite un renforcement. Par exemple, si vous n\'avez pas encore lancé un projet ou si un membre clé de l\'équipe part, vous devez trouver une solution. Comprendre l\'écart de compétences vous aidera mieux dans le recrutement.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Systemart Success Story using iSmartRecruit ATS+CRM\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/casestudy-systemart\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Systemart-Case-Study.webp.dat\" alt=\"Systemart Success Story using iSmartRecruit ATS+CRM\" width=\"1200\" height=\"627\"></a></pre>\r\n<h3 dir=\"ltr\">2. Créer un plan de recrutement stratégique</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Après avoir analysé, vous devez maintenant décider du nombre de personnes dont vous avez besoin dans chaque département. Cela vous aide à planifier en cas de besoins futurs. Connaissez les exigences et élaborez un calendrier de recrutement pour l\'année. Il inclut le poste pour lequel vous recrutez et le nombre de membres nécessaires dans chaque département.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Identifier la technologie de recrutement</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Une fois que vous avez la fonction de recrutement et le calendrier, il est temps de trouver les bons outils. Les outils les plus courants sont les <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr\">logiciels de recrutement</a> ou les applications sur des tableaux d\'offres d\'emploi en ligne. Comme le recrutement est une tâche chronophage, ces outils faciliteront le processus.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous pouvez simplifier vos besoins en recrutement et attirer des candidats potentiels. Certains outils d\'évaluation <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/resume-management-software\">examinent et gèrent les CV des candidats</a> et mettent en correspondance leurs profils pour les filtrer dans le processus de recrutement. Cela facilite votre travail.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Very-useful-software-for-recruit-management.webp1.dat\" alt=\"logiciel de gestion du recrutement\" width=\"1200\" height=\"627\"></pre>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Énumérez les exigences du poste ouvert</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Avec une idée du poste à pourvoir, listez maintenant vos exigences. Déterminez les compétences que le candidat doit avoir et les responsabilités quotidiennes de son travail. Pour faciliter le processus, discutez avec les responsables du recrutement. Discutez et parvenez à une compréhension des besoins du poste.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Pour plus d\'efficacité, vous pouvez accéder à tous les candidats pour connaître leurs compétences potentielles. Plutôt que de rechercher un ensemble de compétences particulier, il est préférable d\'évaluer et de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-tips-hiring-right-candidate\">embaucher les bons candidats</a> pour la croissance.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Créez un modèle de budget de recrutement</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Vous devez <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/plan-budget-recrutement-complet\">planifier un budget de recrutement</a> basé sur le coût par embauche. Comparez-le avec le budget de l\'année précédente et calculez en tenant compte des facteurs en tête. Les coûts de recrutement incluent les salons de l\'emploi, la publicité sur les médias sociaux, les vérifications des antécédents, les salaires internes, et plus encore. Ces dépenses sont inévitables en matière de recrutement. Selon les données, <strong>79%</strong> des demandeurs d\'emploi utilisent les réseaux sociaux pour rechercher des emplois.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">6. Créez une marque employeur attrayante</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Employer_Brand_statistic_image.webp.dat\" alt=\"Statistiques de réputation de l\'employeur\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Développer la réputation de votre entreprise est essentiel pour attirer des employés. Les employés potentiels recherchent souvent des emplois dans des entreprises réputées. Selon une enquête, <strong>50%</strong> des personnes ne travailleraient jamais pour des entreprises ayant une mauvaise réputation, même si elles offraient un salaire élevé. En tenant compte de la réputation de la marque, vous pouvez favoriser le taux d\'employés et <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiting-secrets-boost-talent-attraction-retention\">attirer les candidats potentiels</a> dont vous avez besoin pour votre poste.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">7. Rédigez une description de poste efficace</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Une description de poste efficace est nécessaire pour attirer les meilleurs candidats. La plupart des entreprises énumèrent leurs exigences mais ne donnent pas une idée de ce que l\'entreprise a à offrir. Changez cette approche et <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/qu-est-ce-qu-une-description-de-poste-et-comment-la-rediger-efficacement\">rédigez une description de poste efficace</a>. Incluez des informations attrayantes pour les candidats. Selon les données, les États-Unis ont connu une augmentation du chômage, avec 10,7 millions de personnes à la recherche d\'un emploi.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">8. Processus de recrutement et de sélection</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/bad_hiring_statistic_image.webp.dat\" alt=\"Statistiques des mauvaises décisions d\'embauche\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est temps de décider du processus de sélection. Déterminez le nombre de tours d\'entretiens que vous allez mener et qui les mènera. Le processus de sélection doit être différent en fonction des exigences du poste. Préparez les questions pour l\'entretien.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Il est préférable de trouver des <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-pre-employment-assessment-tools\">outils d\'évaluation préalable à l\'embauche</a> pour sélectionner des candidats qualifiés pour le processus de sélection. Vous pouvez adopter différentes approches en fonction de leurs compétences, de leur personnalité, de leurs capacités cognitives et de leur adéquation culturelle. Les données révèlent que <strong>80%</strong>de Millennials recherchent un ajustement culturel avec les employeurs, suivi du potentiel de carrière.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">9. Faire une offre</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Une fois que vous avez terminé votre processus de sélection, vous devrez effectuer des vérifications d\'antécédents. Vous pouvez évaluer le candidat en posant une question ouverte. Faites la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-guide-employee-background-check\">vérification des antécédents des employés</a> et confirmez leurs qualifications. Après le processus, vous pouvez appeler ou envoyer un email aux candidats pour confirmer s\'ils sont prêts à accepter le rôle. Cela est suivi de l\'offre d\'une lettre d\'appel officielle.</p>\r\n<h2>Pensées finales sur la fonction de recrutement</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">La mise à l\'échelle du recrutement est réalisable grâce à une fonction de recrutement stratégique. Cela nécessite vos efforts et votre engagement. Optimisez votre plan et adaptez-vous aux changements. Suivez les étapes mentionnées ci-dessus pour mettre à l\'échelle votre processus de recrutement. Selon une enquête, en moyenne sur 250 CV, seule une personne est susceptible d\'obtenir le poste. Mettez à l\'échelle votre processus de recrutement et trouvez des candidats adaptés à vos besoins commerciaux.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a title=\"Optimisez votre processus de recrutement maintenant !!!\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/blog_cta_image_final3.png\" alt=\"Optimisez votre processus de recrutement maintenant !!!\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>','','RECRUITING','How_to_Embrace_a_scalable_Recruiting_Function_banner_image.webp','fonction-de-recrutement-scalable-pour-les-recruteurs','Adopter un recrutement evolutif pour 2026','Etes-vous un recruteur qui peine a embaucher rapidement les meilleurs talents ? Adoptez ces fonctions de recrutement evolutives pour reussir.','Fonction d\'acquisition de talents, Fonction de recrutement, processus d\'acquisition de talents, processus de recrutement, processus d\'embauche, fonction de recrutement des ressources humaines, rôles et responsabilités de l\'équipe de recrutement, fonctions de recrutement des ressources humaines, fonctions de recrutement et de sélection, fonction de recrutement internationale, fonctions de recrutement, plan de recrutement','',NULL,0,19,0,1,1,1,6,'','','','',2,'0.48','2025-07-16','2025-07-16 01:10:56','2025-12-15 17:40:20','admin@ismartrecruit.com','megha@ikraftsolutions.com','French','blog-scalable-recruiting-function-for-recruiters',0,0),(1002,'Comunidad de Talento: Estrategia Efectiva de Sourcing 2026','<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Dadas las vastas oportunidades laborales en una economía en crecimiento, 2026 seguirá enfrentando una escasez de talento a un ritmo aún mayor. Como empleador, debes estar atento a los empleados talentosos de tu sector. Pero no es posible hacer un seguimiento constante. Aquí es donde necesitas construir una comunidad de talento. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Una comunidad que selecciones cuidadosamente tendrá a las personas deseadas. En este blog, te contaremos cómo puedes formar una comunidad de talento que demostrará ser una estrategia eficaz de captación en 2026.</span></p>\r\n<h2><span data-preserver-spaces=\"true\">¿Qué es una Comunidad de Talento?</span></h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Una comunidad de talento es una red dinámica de personas que comparten intereses, habilidades o afiliaciones comunes dentro de una industria, profesión u organización específica. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Piénsalo como un lugar de encuentro virtual donde profesionales afines se reúnen para colaborar, compartir ideas y construir relaciones. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">A través de plataformas en línea, grupos en redes sociales y foros, las comunidades de talento brindan un espacio para que los profesionales se conecten globalmente, intercambien recursos y participen en discusiones que fomentan la innovación y el crecimiento personal. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Estas comunidades de talento son buenas para el <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-reclutamiento-marketing-guia\">marketing de reclutamiento</a> y ofrecen oportunidades de aprendizaje, networking y colaboración, beneficiando tanto a individuos como a organizaciones que buscan aprovechar el conocimiento y la experiencia colectivos.</span></p>\r\n<h2>Cómo Crear una Comunidad de Talento</h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Crear una comunidad de talento es un esfuerzo empoderador que te permite dar forma a un espacio donde los profesionales puedan reunirse, compartir conocimientos y colaborar dentro de una industria, profesión o área de interés específica. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Construir dicha comunidad implica más que solo configurar una plataforma; se trata de cultivar un entorno dinámico que fomente la participación, nutra las relaciones y aporte valor a la vida profesional de los miembros. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Desde identificar el propósito de tu comunidad hasta emplear <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/que-es-la-interaccion-con-candidatos-y-por-que-importa-ismartrecruit\">estrategias de participación efectivas</a>, el proceso requiere un enfoque reflexivo que puede conducir a un ecosistema próspero y vibrante de personas con ideas afines.</span></p>\r\n<h2><span data-preserver-spaces=\"true\">8 Formas Comprobadas de Construir una Comunidad de Talento</span></h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Crear una comunidad de talento vibrante y comprometida requiere planificación estratégica y un compromiso genuino con fomentar conexiones y crecimiento. Aquí tienes ocho formas efectivas de establecer y nutrir una comunidad de talento exitosa:</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">1. Estudia tu organización</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Para comenzar, es esencial comprender bien tu organización. Al examinar sus objetivos, visión, industria, competencia y la disponibilidad de talento, puedes tener claridad sobre el tipo de talento que debes buscar. Observa a los empleados que han contribuido al crecimiento de la organización y considera sus habilidades, experiencia y antecedentes.</span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Esta información puede ayudarte a identificar cómo mejorar aún más su rendimiento. Con un plan sólido, puedes comenzar a buscar talentos refinados para añadir a tu comunidad de talento.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">2. Pronostica tus necesidades futuras</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">La previsión desempeña un papel vital en el reclutamiento. Debes saber qué habilidades y cuántos empleados necesitarás en el futuro. Es probable que algunos empleados se jubilen o que la tecnología avance en tu campo. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Debes entender hacia dónde se dirige el mundo y prever tus necesidades futuras de talento en consecuencia.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">3. Trabaja en estrecha colaboración con el responsable de contratación</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Para crear una comunidad de talento impecable para tu departamento, es esencial colaborar con el responsable de contratación. Él posee conocimientos prácticos sobre las cualidades que debe tener un candidato. Al asociarte con él, puedes orientar tu plan de talento en la dirección correcta. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Puede guiarte sobre dónde encontrar candidatos adecuados, qué rasgos evitar y qué factores considerar al construir una comunidad de talento. Si careces de experiencia en reclutamiento, buscar la ayuda de un experto puede ayudarte a elegir los talentos apropiados.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">4. Elige los canales de captación adecuados </span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">La comunidad de talento requiere más acciones de búsqueda que simplemente esperar a que los candidatos postulen. Cuando sabes qué tipo de candidatos necesitas, no puedes esperar que ellos vengan solos. Para ello, necesitas buscar en los lugares correctos. ¿Sabías que </span><a class=\"editor-rtfLink\" href=\"https://business.linkedin.com/content/dam/business/talent-solutions/global/en_us/c/pdfs/Ultimate-List-of-Hiring-Stats-v02.04.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">el 70﹪ de los trabajadores en EE. UU.</span></a><span data-preserver-spaces=\"true\"> son candidatos pasivos? </span></p>\r\n<p><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Resume_Parser_Feature_img_(1).webp.dat\" alt=\"70% of US workers are passive candidates\" width=\"1260\" height=\"375\"></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Estos candidatos pasivos abundan en redes sociales, por eso el </span><span data-preserver-spaces=\"true\">84﹪ de las organizaciones</span><span data-preserver-spaces=\"true\"> utilizan </span><a class=\"editor-rtfLink\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-redes-sociales-guia-de-reclutamiento\"><span data-preserver-spaces=\"true\">redes sociales para reclutamiento</span></a><span data-preserver-spaces=\"true\">. Debes investigar cuáles son las plataformas más densas en talento para encontrar a tus candidatos. LinkedIn es una red socioprofesional que muchos utilizan para contratar y que también podrías considerar.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">5. Utiliza software de reclutamiento con IA</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Algunos de los softwares más comunes para buscar candidatos son los </span><a class=\"editor-rtfLink\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-sistema-de-seguimiento-de-aplicaciones-guia-para-reclutadores\"><span data-preserver-spaces=\"true\">sistemas de seguimiento de candidatos</span></a><span data-preserver-spaces=\"true\"> y el </span><a class=\"editor-rtfLink\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/recruiting-crm-software\"><span data-preserver-spaces=\"true\">software CRM de reclutamiento</span></a><span data-preserver-spaces=\"true\"> que te ayudan a analizar los intereses del candidato, las empresas en las que quieren trabajar, los puestos que desean, etc. Estos sistemas están respaldados por inteligencia artificial que te lleva a los candidatos ideales al hacer coincidir sus intereses con los tuyos. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Por ejemplo, si buscas habilidades contables en un profesional de TI y algunos candidatos tienen esas habilidades en sus currículos publicados en portales de empleo, el software te conectará con ellos. Existen diferentes usos del </span><a class=\"editor-rtfLink\" href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/una-guia-completa-del-software-de-reclutamiento\"><span data-preserver-spaces=\"true\">software de reclutamiento</span></a><span data-preserver-spaces=\"true\"> que ayudan a construir una comunidad de talento profesional y calificado.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">6. Evalúa tu estrategia de captación actual</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Es importante evaluar periódicamente tu <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-recruiters-source-the-candidates\">estrategia de captación de candidatos</a> para asegurarte de que sea eficaz y eficiente. Esto te ayudará a identificar áreas de mejora y perfeccionar tu enfoque. Tu estrategia de búsqueda es fundamental para construir una comunidad de talento sólida, ya que en el mercado actual el talento de calidad se contrata rápidamente. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Con una estrategia sólida, estarás mejor preparado para identificar y atraer rápidamente a candidatos valiosos que puedan hacer crecer tu organización.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">7. Recurre a las recomendaciones de empleados</span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Mantente conectado a tus redes. En este caso, tus propios empleados pueden ser una gran fuente para recomendar candidatos de calidad. Cuando les comuniques tus necesidades y les pidas recomendaciones, sentirán una responsabilidad. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Después de eso, te traerán los mejores candidatos que conozcan. Incluso si no estás contratando en este momento, puedes confiar en que te referirán a los talentos adecuados.</span></p>\r\n<h3><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">8. Conecta con una agencia de reclutamiento </span></strong></h3>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Si deseas construir una comunidad de talento sin demasiado esfuerzo, deberías integrarte con una agencia de reclutamiento. Estas agencias <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/sistema-de-seguimiento-de-candidatos\">seguirán a los candidatos talentosos</a> por ti y construirán la comunidad de talento mediante su estrategia de captación. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Debes comunicarte con ellos para hacer seguimiento de sus actividades y, al final, confiar en el talento que te recomienden. Así, podrás centrarte en otras tareas y dejar la captación en manos de los expertos.</span></p>\r\n<h2><span data-preserver-spaces=\"true\">Diferencia entre Comunidad de Talento y Bolsa de Talento</span></h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">En el mundo del reclutamiento, hay dos términos que suelen utilizarse indistintamente: comunidad de talento y <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-todo-lo-que-debes-saber-sobre-el-pool-de-talento\">bolsa de talento</a>. Sin embargo, existen diferencias clave entre ambos. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Una comunidad de talento es un grupo de personas que han mostrado interés en trabajar para una empresa determinada. Pueden haberse suscrito al boletín, <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-hr-and-recruitment-conferences-you-must-attend\">asistido a un evento de reclutamiento</a> o interactuado con la empresa en redes sociales. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Por otro lado, una bolsa de talento es un grupo de candidatos que han sido activamente buscados y evaluados por un reclutador. Aunque ambos recursos son útiles, sirven para propósitos distintos y requieren enfoques diferentes.</span></p>\r\n<h2><span data-preserver-spaces=\"true\">Ejemplos de Comunidades de Talento</span></h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Las comunidades de talento son grupos de personas que comparten habilidades, intereses y experiencias similares. Estas comunidades suelen ser creadas por empresas para interactuar con posibles candidatos o conectar con empleados actuales. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Ejemplos de comunidades de talento incluyen grupos para desarrolladores de software, diseñadores, especialistas en marketing y profesionales de la salud. Estas comunidades permiten hacer networking, colaborar y compartir conocimientos y recursos. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">También ofrecen una plataforma para que las empresas <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/estrategias-de-employer-branding\">fortalezcan su marca empleadora</a> y atraigan al mejor talento. En resumen, las comunidades de talento son una forma eficaz de construir relaciones y fomentar un sentido de pertenencia entre personas con objetivos comunes.</span></p>\r\n<h2><span data-preserver-spaces=\"true\">Conclusión </span></h2>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">En conclusión, las comunidades de talento son un recurso valioso tanto para las personas como para las empresas. Al fomentar conexiones y colaboración entre personas con habilidades e intereses similares, estas comunidades ayudan a construir un fuerte sentido de comunidad y apoyo. </span></p>\r\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Para las empresas, también son una herramienta eficaz para atraer y retener al mejor talento, incluso en tiempos difíciles. Ya seas un buscador de empleo o un responsable de contratación, unirte o crear una comunidad de talento puede ser una inversión inteligente para tu éxito futuro.</span></p>\r\n<p><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=cta&utm_campaign=talent_community_blog\"><span data-preserver-spaces=\"true\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Ajay_-_Final.webp.dat\" alt=\"Discover the perfect synergy between Talent Communities and our cutting-edge ATS software. \" width=\"1260\" height=\"300\"></span></a></p>\r\n<p> </p>','','RECRUITING','comunidad-talento-efectiva-estrategia-de-sourcing.webp','comunidad-talento-efectiva-estrategia-de-sourcing','Comunidad de Talento: Estrategia Efectiva de Sourcing 2026','¿Por qué la comunidad de talento es crucial para un sourcing efectivo en 2026 y cómo construirla? Lee estos 8 pasos con técnicas útiles de sourcing.','comunidad de talento, banco de talento, grupo de candidatos, comunidad de talento en línea, comunidad de talento presencial, plataformas en línea, grupos en redes sociales, estrategia de captación de candidatos, colaboración en equipo, comunidad de profesionales, qué es una comunidad de talento, cómo crear una comunidad de talento, ejemplos de comunidades de talento, formas de construir comunidades de talento, canales de captación de candidatos, significado de comunidad de talento, plataformas de comunidad de talento, reclutamiento comunitario, intercambio de talento, centro de intercambio de talento','',NULL,0,19,0,1,1,1,7,'','','','',1,'0.58','2025-07-16','2025-07-16 02:02:57','2025-12-15 12:56:40','cyril@ikraftsolutions.com','megha@ikraftsolutions.com','','',0,0),(1003,'¿Cómo Involucrar Gerentes de Hiring en Proceso de Recluta?','<p dir=\"ltr\">Es cierto que buscar y contratar a los candidatos más adecuados requiere trabajo en equipo y un enfoque de reclutamiento colaborativo. Por lo tanto, cada miembro del equipo debe trabajar estrechamente con los responsables de contratación y reclutadores para que el flujo de trabajo de reclutamiento sea más eficaz. En este tipo de contratación colaborativa, el responsable de contratación desempeña un papel vital. Según lo establecido, el responsable de contratación debe desempeñar un papel central en este proceso. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Sin embargo, los reclutadores y los equipos de contratación a menudo tienen dificultades para involucrar a los responsables de contratación en el proceso. Una encuesta de Gallup descubrió que el <strong>51﹪</strong> de los responsables de contratación están desvinculados, y un <strong>14﹪</strong> están activamente desvinculados. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Así que, teniendo presente este problema, este blog orientado a soluciones hablará de las soluciones prácticas para involucrar eficazmente a los responsables de contratación en el proceso de reclutamiento. Pero antes de eso, ¡comprendamos primero los conceptos básicos!  </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">¿Quiénes son los Responsables de Contratación?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Un responsable de contratación, también conocido como gerente de reclutamiento, es la persona que supervisa el proceso de reclutamiento para cubrir una vacante en una empresa u organización contratando a candidatos de alta calidad. Trabaja de cerca con el equipo de contratación (reclutadores, líder de RR. HH., supervisor directo, equipo de sourcing y miembros clave del equipo) para <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/recruitment-management-system\">optimizar el flujo de trabajo de reclutamiento</a> y comprender los requisitos de la empresa. Además, el responsable de contratación toma decisiones clave y supervisa la eficiencia y efectividad del proceso de selección. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Responsabilidades de un Responsable de Contratación</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Veamos ahora los roles clave y los múltiples deberes del responsable de contratación en el proceso de selección. Las siguientes son las tareas principales de las que es responsable: </p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Solicitar una vacante que necesita ser cubierta.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Identificar los requisitos del puesto vacante.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Crear y orientar sobre la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/que-es-descripcion-de-puesto-como-escribirla-efectivamente\">descripción de puesto adecuada</a>.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Establecer expectativas realistas sobre lo que los postulantes deben tener.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Determinar los roles y responsabilidades del equipo de contratación.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Coordinar con el equipo de contratación.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Guiar la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/anuncio-de-trabajo-la-gran-puerta-a-tu-organizacion\">publicidad de empleo eficaz</a> y las estrategias de captación.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Decidir la estrategia de entrevistas en colaboración con los reclutadores.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Entrevistar a los candidatos.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Finalizar a los candidatos seleccionados.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Trabajar con RR. HH. para tomar decisiones sobre compensación, beneficios y prestaciones.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Establecer los plazos de incorporación y extender la oferta de empleo. </p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Revisar los indicadores de reclutamiento y proporcionar retroalimentación constructiva para mejorar la estrategia de selección. </p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<h2 dir=\"ltr\">¿Por Qué los Equipos Colaborativos Tienen Dificultades para Involucrar a los Responsables de Contratación?</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Según un <a href=\"https://www.usnews.com/news/blogs/data-mine/2015/04/03/why-workers-hate-their-bosses\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">informe mundial de U.S. News</a>, los responsables desvinculados le cuestan a la economía estadounidense entre 319.000 y 398.000 millones de dólares al año. Frecuentemente, las razones pueden ser experiencias negativas previas o una brecha de comunicación sobre por qué el responsable de contratación no está plenamente implicado ni comprometido con el proceso de selección. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Es cierto que muchos gerentes de contratación no están satisfechos con el enfoque de los departamentos de RR. HH. para llevar a cabo el proceso, y una encuesta de Visier reveló que el <strong>71﹪</strong> de los responsables creen que RR. HH. debe mejorar la calidad de contratación y la estrategia de selección. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">A continuación, se enumeran los problemas comunes que enfrenta el equipo de contratación al tratar de involucrar al responsable de contratación en el proceso de selección. Veámoslos uno por uno. </p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">A menudo, los responsables de contratación no están satisfechos con la calidad de los candidatos.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">A veces, los reclutadores y los responsables de contratación tienen opiniones diferentes sobre las <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-mejores-estrategias-de-reclutamiento-para-reclutadores\">estrategias de reclutamiento</a> y cuánto tiempo debe tomar cada etapa. </p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">El equipo de contratación se enfrenta a expectativas poco realistas por parte de los responsables de contratación. </p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">El gerente de reclutamiento no comunicó claramente los requisitos del puesto vacante. </p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Los responsables de contratación quieren cubrir el puesto vacante en un plazo muy corto.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Los responsables de contratación tienen expectativas elevadas e irreales sobre los reclutadores.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Falta de comunicación entre el equipo de contratación y los responsables de contratación.</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">El gerente de reclutamiento está ocupado o concentrado en otras tareas importantes. </p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Los responsables de contratación pueden dudar de su capacidad para filtrar y entrevistar a los candidatos. </p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><strong>Consejos Comprobados para Involucrar al Responsable de Contratación en el Proceso de Reclutamiento</strong></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">El enfoque para involucrar al gerente de reclutamiento puede variar según el caso. Sin embargo, la estrategia que se planifique debe simplificar la comunicación y asegurar que el equipo de contratación esté preparado para apoyar y <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">impulsar el proceso de selección</a>. Con esto en mente, veamos algunas técnicas innovadoras y comprobadas para implicar a tu responsable de contratación en el proceso de reclutamiento. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><strong>1. Organiza sesiones de discusión y formación</strong></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">El equipo de reclutamiento y el responsable de contratación deben tener una visión clara sobre el requerimiento del puesto, la formación académica, experiencia, responsabilidades clave del puesto vacante y el enfoque de selección que ejecutarán. De esta forma, ambos trabajarán hacia los mismos <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/objetivos-clave-de-reclutamiento-inteligente\">objetivos de contratación</a> y el equipo tendrá una dirección más clara para el flujo de trabajo. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Las organizaciones también pueden organizar sesiones de formación e intercambio de ideas antes de iniciar el proceso de reclutamiento para educar al equipo sobre formas prácticas de buscar, filtrar y contratar al mejor talento, involucrando al responsable de contratación en cada paso. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-80e645d7-7fff-23c7-ce59-0e879df2467a\">2. Simplifica y centraliza el canal de comunicación </span></h3>\r\n<pre><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/centralise_communication_.webp.dat\" alt=\"centralise communication\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Sin duda, la comunicación es el factor clave para construir relaciones saludables entre el equipo de reclutamiento y los responsables de contratación. Por ello, la mejor manera de agilizar la comunicación es emplear una <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-guia-de-software-de-adquisicion-de-talentos-para-reclutadores\">Plataforma de Adquisición de Talento</a> colaborativa, como un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-sistema-de-seguimiento-de-aplicaciones-guia-para-reclutadores\">Sistema de Seguimiento de Candidatos</a>, que facilite una comunicación más fluida a través de portales personalizados. Así se reducen las largas conversaciones por correo y cada miembro puede comunicarse en un solo lugar. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, en el plano humano, los reclutadores deben interactuar periódicamente con los responsables de contratación y mantenerlos al tanto del <a title=\"venngage.com\" href=\"https://venngage.com/blog/process-diagramming/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">flujo del proceso</a>. Así, podrán recibir retroalimentación para <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/hiring-platform\">llevar a cabo la selección</a> sin obstáculos. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">3. Identifica los puntos débiles del responsable y ofrece una solución</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">La etapa de entrevista es increíblemente importante para <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/seleccion-en-reclutamiento-para-reclutadores\">filtrar a los candidatos</a>, y el responsable de contratación desempeña un papel clave en ella. Una encuesta de Robert Half menciona que, en promedio, los responsables entrevistan a 7 candidatos por vacante. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Aunque no todos los responsables de contratación tienen habilidades avanzadas para entrevistar. Sin embargo, esta brecha puede reducirse organizando sesiones de capacitación para <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/realizar-entrevistas-laborales\">realizar entrevistas eficaces</a>. El equipo de reclutamiento puede ofrecer entrevistas simuladas para que los responsables evalúen habilidades y comprendan por qué un candidato podría ser una buena opción para la empresa. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, el equipo puede ser más creativo y ofrecer enfoques fuera de lo convencional. Por ejemplo, en Dropbox, el equipo de reclutamiento invita a los responsables a mantener una conversación informal con los talentos potenciales, sin documentos ni formalidades, lo que les permite conocer mejor las preferencias del candidato.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/find_talent_survey.webp.dat\" alt=\"Survey of sourcing challenges\" width=\"1260\" height=\"750\"><br><br></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Encontrar talento tecnológico hoy en día es una tarea inmensamente difícil. Como resultado, el 86﹪ de los responsables de contratación considera que <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-best-practices-for-recruiting-tech-talent\">reclutar talento tecnológico</a> en este mercado competitivo es todo un reto, según una encuesta de Indeed. Sin embargo, el equipo de reclutamiento puede apoyar ofreciendo los mejores canales y plataformas (como GitHub para encontrar desarrolladores destacados) para localizar talento tecnológico de alta calidad. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">4. Conoce los requisitos del responsable de contratación</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Es cierto que el responsable de contratación conoce mejor que nadie las necesidades del puesto vacante. Por ello, es fundamental que los reclutadores y RR. HH. consulten con ellos y comprendan bien los diferentes roles que la empresa busca cubrir. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">El equipo puede preguntar qué está buscando exactamente el responsable, qué habilidades deben tener los postulantes ideales y qué otros detalles son esenciales. Los siguientes son algunos criterios que requieren máxima claridad:</p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">3 habilidades imprescindibles</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Responsabilidades diarias</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Cualificaciones requeridas para el puesto </p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Herramientas tecnológicas que debe dominar el candidato</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Conjunto de habilidades del candidato ideal</p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Compensación total ofrecida </p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Beneficios y ventajas para el candidato </p>\r\n</li>\r\n<li dir=\"ltr\" aria-level=\"1\">\r\n<p dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Tiempo estimado para cubrir el puesto – expectativa del responsable de contratación</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"ltr\">Este parámetro proporciona al equipo una comprensión clara de qué candidato se ajusta a qué rol específico. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">5. Identifica posibles factores decisivos</h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Los reclutadores y RR. HH. deben mantener informados a los responsables de contratación y avisarles si los candidatos hacen solicitudes específicas relacionadas con horarios flexibles, expectativas salariales o beneficios y ventajas. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Por ejemplo, el área de atención al cliente no se rige por un horario estricto y requiere comunicación e interacción inmediata. Por lo tanto, los ejecutivos de relaciones con clientes pueden pedir horarios de trabajo flexibles según las necesidades de los clientes. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Si los reclutadores y responsables de contratación no detectan y abordan estos posibles factores decisivos, el proceso de selección podría tener que empezar desde cero.  </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\">6. Sé transparente y adopta KPIs de reclutamiento</h3>\r\n<pre dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-4eedaf73-7fff-5952-c146-94421421025f\"></span><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/hiring_analytics.webp.dat\" alt=\"hiring analytics\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Comparte los datos del proceso de selección para mostrar qué técnicas han funcionado y cuáles no. Por ejemplo, el tiempo de cobertura de vacantes (time-to-fill) es un aspecto común de malentendidos y afecta la relación entre reclutador y responsable. Sin embargo, el <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/sistema-de-seguimiento-de-candidatos\">ATS</a> elimina esta desventaja al proporcionar los <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-kpis-de-reclutamiento-para-reclutadores\">KPIs esenciales de reclutamiento</a>, accesibles para todo el equipo y el responsable de contratación. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Así, el responsable puede debatir con el equipo sobre cuál sería la solución más adecuada para <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-practices-hire-top-talent\">contratar al mejor talento</a> de manera eficaz. Inspeccionar los datos constantemente y dar retroalimentación sobre los resultados del flujo de trabajo crea un proceso transparente. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\">Reflexión Final sobre la Participación de los Responsables de Contratación en el Proceso</h2>\r\n<p dir=\"ltr\">En conclusión, los equipos de reclutamiento y los responsables deben recordar algo: ‘‘mantener líneas de comunicación abiertas y ser transparentes al hablar sobre los roles de contratación son los factores clave para un proceso exitoso.’’</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Por lo tanto, la disposición a una comunicación abierta durante el proceso fomenta relaciones sólidas con los responsables y permite contratar a los mejores candidatos con mayor eficacia. Es fundamental asegurarse de que todos estén alineados. Además, los reclutadores y responsables deben colaborar para identificar los requisitos y establecer expectativas realistas. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Para finalizar, en este blog hemos compartido consejos prácticos para involucrar completamente a tu responsable de contratación en el proceso de selección. </p>\r\n<p dir=\"ltr\"><strong>¡¡Feliz Contratación Colaborativa!!</strong></p>\r\n<p dir=\"ltr\">¿Quieres realizar una contratación colaborativa eficaz contratando al mejor talento? Haz clic abajo y descubre cómo involucrar a cada miembro del equipo y hacer que se sienta valorado en el proceso cooperativo. </p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/team-collaboration\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/CTA_Recruitment_automation.webp3.dat\" alt=\"\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>','','RECRUITING','Involucrar_Gerentes_De_Contratacion_En_Proceso_De_Reclutamiento.webp','involucrar-gerentes-de-contratacion-en-proceso-de-reclutamiento','¿Cómo Involucrar Gerentes de Hiring en Proceso de Recluta?','Descubre formas prácticas de involucrar a gerentes de contratación en el proceso de hiring. Mejora la alineación, reduce el time-to-hire y decide mejor.','gerente de contratación, gerente de reclutamiento, gerente de adquisición de talento, gerente para contratación, cómo pueden los gerentes de contratación ayudar a los reclutadores, cómo asociarse con el gerente de contratación, relación entre reclutador y gerente de contratación, cómo presentar candidatos a los gerentes de contratación, cómo involucrar a los gerentes de contratación, cómo los gerentes de contratación pueden ayudar a los reclutadores, contratación colaborativa, reclutamiento colaborativo, lograr que tu gerente de contratación se involucre más, consejos para involucrar a los gerentes en la contratación, formas de involucrar al gerente de contratación en el proceso, cómo pueden trabajar juntos reclutadores y gerentes de contratación, formas comprobadas de involucrar al gerente de contratación, gerentes de reclutamiento, gerente de reclutamiento, quiénes son los gerentes de contratación, proceso de reclutamiento y contratación','',NULL,0,18,0,1,1,1,6,'','','','',1,'0.56','2025-07-16','2025-07-16 06:27:48','2025-08-06 05:15:42','cyril@ikraftsolutions.com','cyril@ikraftsolutions.com','','',0,0),(1004,'¿Cómo Ayuda el ATS a Reclutadores en Hiring Colaborativo?','<p dir=\"ltr\">En los últimos años, los responsables de contratación solían tomar todas las decisiones cruciales en el proceso de selección. Sin embargo, este enfoque ha sido redefinido con el tiempo. Actualmente, el mejor proceso de contratación está diseñado de manera que toma en cuenta las opiniones y comentarios colectivos del equipo para hacer que la selección sea más efectiva y eficiente, y contratar a los candidatos de mayor calidad en la organización. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">El modelo de contratación colaborativa permite al equipo interactuar con un grupo diverso de talentos y brindar una experiencia positiva al candidato. De este modo, el proceso de selección se vuelve más inclusivo, ya que todos los miembros del equipo participan. Además, este modelo permite a los responsables de contratación obtener distintas perspectivas e ideas creativas del equipo para mejorar el proceso.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">El principal beneficio de la contratación colaborativa es que promueve la unidad del equipo y fomenta un proceso de retroalimentación colectiva, transparencia y confianza. Esto fortalece la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important\">cultura empresarial</a>, y cada miembro del equipo se siente valorado e integrado. Por lo tanto, los candidatos perciben una imagen positiva de la empresa, lo que mejora la tasa de retención y el crecimiento de la organización. Veamos qué es la contratación colaborativa. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-bd74b35e-7fff-e980-903f-911d3f66ab55\">¿Qué es la Contratación Colaborativa?</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">La contratación colaborativa —también conocida como <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process\">proceso de selección basado en equipo</a>— consiste en que los miembros del equipo trabajan juntos e intervienen en el proceso para contratar al candidato más adecuado. Generalmente, incluye a responsables de contratación, reclutadores, gerentes de RR. HH., ejecutivos y otros empleados actuales de distintos departamentos. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Este enfoque funciona de manera óptima al tomar la retroalimentación colectiva del equipo para tomar decisiones acertadas. Veamos el papel del ATS en la contratación colaborativa.</p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-4abebec3-7fff-3a0e-24f3-70eb6cff9577\">Contratación Colaborativa con ATS</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">El ATS es un <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es\">software de reclutamiento</a> basado en IA diseñado para gestionar múltiples tareas de selección y hacer que el proceso sea más eficiente mediante la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-tips-hiring-right-candidate\">contratación de los candidatos adecuados</a> según los requisitos de la empresa. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, el ATS permite la contratación colaborativa entre reclutadores y responsables de contratación mediante funciones que ayudan a personalizar el flujo de trabajo y hacer que todos los miembros participen en el proceso. A continuación se detallan dichas funciones y cómo sacarles el máximo provecho.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-35fbf5f9-7fff-9199-5643-a5c7ee5f5ceb\">Panel de reclutamiento en el ATS</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Los paneles de reclutamiento permiten al equipo de contratación, reclutadores y responsables obtener información sobre los detalles de los candidatos y su estado de aplicación en tiempo real. Las personas con acceso jerárquico pueden personalizar la visibilidad y los roles. También pueden gestionar y asignar tareas a los miembros del equipo.</p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, el responsable de contratación puede tener una visión general del proceso y supervisar la actividad del equipo en tiempo real en un solo lugar. Como resultado, puede tomar decisiones informadas.</p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-afde5e6d-7fff-d854-0e0f-83356618785b\">Herramienta de programación de entrevistas y notas</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Crea una lista de opciones según la disponibilidad del equipo y envía automáticamente un enlace de entrevista por video junto con la información esencial a los candidatos. Esto ahorra tiempo y costos al equipo de selección. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Además, la función de <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/tipos-de-entrevistas/virtual\">entrevista en video unidireccional</a> permite evaluar a los candidatos en distintos husos horarios y dar retroalimentación cuando los reclutadores tengan disponibilidad.  </p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/one-way_video_interview.webp.dat\" alt=\"one way video interview\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">Asimismo, la opción de notas en el <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blog-sistema-de-seguimiento-de-aplicaciones-guia-para-reclutadores\">Sistema de Seguimiento de Candidatos</a> permite a todo el equipo conocer el estado de las entrevistas programadas y los detalles del candidato. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Utilizando software como ATS y <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/recruiting-crm-software\">CRM de reclutamiento</a>, los equipos pueden mejorar la <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-candidate-experience\">experiencia del candidato</a>, reducir sesgos inconscientes y disminuir el tiempo de contratación con entrevistas en video unidireccionales. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-bc7e7146-7fff-212f-cff6-01da552c994c\">Integración de sitio web y calendario</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">El ATS ofrece múltiples opciones de integración para trabajar en equipo. Permite integrar el sitio web con varios <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/bolsas-de-trabajo-para-empleadores\">portales de empleo</a> y redes sociales. Así, los anuncios de empleo se publican automáticamente en múltiples plataformas cuando RR. HH. los actualiza en la página de carreras. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">Por otro lado, la integración con el calendario permite coordinar horarios de tareas de selección y establecer prioridades. Esta función es útil al <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/proceso-de-entrevista/programacion-de-entrevistas\">programar entrevistas</a> con los candidatos. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-cd1f3e83-7fff-7ed2-e776-2aa5f2f11afe\">Flujo de aprobación de vacantes vía ATS</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">La estructura jerárquica en la organización se puede gestionar con <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/sistema-de-seguimiento-de-candidatos\">ATS</a> mediante la función de aprobación de vacantes en el <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/sistema-de-seguimiento-de-candidatos\">software de seguimiento de candidatos</a>. Esta función facilita un trabajo coordinado. Permite aprobaciones multinivel según el orden de cada vacante. Además, muestra el estado de la aprobación para que todo el equipo, incluidos los cargos superiores, pueda actuar eficazmente. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-477c6a84-7fff-f2b1-70d9-b9cf8dde3110\">Portales de recomendación de empleados</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">En la contratación colaborativa, el <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-best-employee-referral-program-complete-guide\">portal de recomendación de empleados</a> es más efectivo porque los miembros del equipo comprenden mejor las necesidades de reclutamiento. Saben qué habilidades y cualificaciones se buscan y pueden recomendar con precisión al mejor talento. Según Formstack, más del 56﹪ de los empleados referidos han estado en su puesto actual por más de cinco años.</p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Employee_Referrals.webp.dat\" alt=\"Employee Referrals\" width=\"1260\" height=\"750\"></pre>\r\n<p dir=\"ltr\">De este modo, el programa de referidos será más transparente. Utilizar el portal de referidos del ATS permite sugerir <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-top-9-tips-for-hiring-great-employee\">grandes candidatos</a>. Los miembros del equipo pueden enviar un enlace directo a los referidos y seleccionar el puesto adecuado dentro del portal. </p>\r\n<h3 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-c312c84d-7fff-861d-5199-8d350a248420\">Portal de comunicación personalizado</span></h3>\r\n<p dir=\"ltr\">Esta función permite evitar comunicaciones formales extensas al ofrecer conversaciones en tiempo real entre reclutadores, responsables de contratación y <a href=\"https://www.ismartrecruit.com/blog-hiring-developing-human-resource-manager\">gerentes de RR. HH.</a>. Todos pueden comunicarse en un solo lugar. Esta función agiliza el intercambio de información y fomenta la comunicación efectiva mediante portales de cliente y candidato. </p>\r\n<h2 dir=\"ltr\"><span id=\"docs-internal-guid-b550d26b-7fff-d06f-0763-1bb05b0657be\">Reflexión Final sobre la Contratación Colaborativa con ATS</span></h2>\r\n<p dir=\"ltr\">Sin duda, las organizaciones obtienen múltiples beneficios al implementar un enfoque colaborativo en el reclutamiento. Sin embargo, antes de empezar, los responsables deben establecer pautas y brindar la capacitación adecuada para garantizar una contratación fluida. Además, usar herramientas como ATS y CRM de reclutamiento es fundamental para lograr eficiencia. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">La contratación colaborativa permite aprovechar la experiencia de diferentes empleados para tomar decisiones óptimas. También fomenta la diversidad, promueve la comunicación abierta y aporta transparencia al proceso. Con la herramienta adecuada, este modelo se puede aplicar de forma eficaz y eficiente. </p>\r\n<p dir=\"ltr\">¿Quieres realizar una contratación colaborativa eficaz contratando al mejor talento? Haz clic abajo para descubrir cómo involucrar a cada miembro del equipo y hacer que se sienta valorado en este proceso cooperativo. </p>\r\n<pre dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.ismartrecruit.com/team-collaboration\"><img src=\"https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/CTA_Recruitment_automation.webp.dat\" alt=\"CTA of collaborative hiring\" width=\"1260\" height=\"230\"></a></pre>','','TECHNOLOGY','contratacion-colaborativa-con-ats-para-reclutadores.webp','contratacion-colaborativa-con-ats-para-reclutadores','¿Cómo Ayuda el ATS a Reclutadores en Hiring Colaborativo?','Aprende cómo el ATS ayuda a reclutadores, RRHH corporativos, equipos de contratación y hiring managers a realizar contratación colaborativa sin problemas.','contratación colaborativa, reclutamiento colaborativo, selección colaborativa, soluciones de contratación colaborativa, dotación colaborativa, reclutamiento con colaboración, qué es una entrevista colaborativa, plataformas de reclutamiento colaborativo, software SaaS de reclutamiento colaborativo, proceso de contratación colaborativa, beneficios de la contratación colaborativa, beneficios del reclutamiento colaborativo, beneficios de la contratación basada en equipos, contratación colaborativa en el reclutamiento, ventajas de la contratación colaborativa, herramienta de contratación colaborativa, prácticas de contratación colaborativa, qué es el proceso colaborativo, ATS para contratación colaborativa, contratación colaborativa con ATS, sistema de seguimiento de candidatos, qué es la contratación basada en equipos, herramienta en línea para contratación basada en equipos, software de contratación para colaboración, cómo ayuda el ATS en la contratación colaborativa, software de contratación colaborativa, software colaborativo para contratación, ATS con herramientas de colaboración, sistema de seguimiento de candidatos con herramientas colaborativas, herramientas colaborativas en la contratación, colabora con tu equipo, colaboración en la contratación, colaboración en el reclutamiento','',NULL,0,18,0,1,1,1,6,'','','','',1,'0.47','2025-07-16','2025-07-16 07:24:51','2025-08-06 05:15:42','cyril@ikraftsolutions.com','cyril@ikraftsolutions.com','','',0,0),