<p><span data-preserver-spaces="true">Connaissez-vous la </span><strong><span data-preserver-spaces="true">diff&eacute;rence entre l&#39;acquisition de talents, la gestion des talents et les ressources humaines?</span></strong><span data-preserver-spaces="true"> Ces trois termes RH sont distincts et sont utilis&eacute;s individuellement. Lisez cet article pour en savoir plus sur ces termes.</span></p>

<h2 dir="ltr">Acquisition de Talents VS Gestion des Talents VS RH</h2>

<p dir="ltr" id="docs-internal-guid-3da09a3e-7fff-caf9-ef40-b8463e2218e3">L&#39;acquisition de talents, la gestion des talents et les RH sont trois termes souvent utilis&eacute;s de mani&egrave;re interchangeable, mais ces trois termes sont loin d&#39;&ecirc;tre synonymes. Ils sont exclusivement utilis&eacute;s de mani&egrave;re sp&eacute;cifique et apportent chacun des facteurs uniques au <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-how-recruitment-process-software-serves-your-recruiting-firm-delightedly">processus de recrutement</a>.</p>

<p dir="ltr">En tant que professionnel RH, vous n&#39;avez pas de place pour les id&eacute;es fausses et vous devez toujours avoir une clart&eacute; sur ce avec quoi vous &ecirc;tes impliqu&eacute;. Donc, assurez-vous <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-improve-recruitment-process-with-software-solutions">d&#39;utiliser la bonne technologie</a> pour avoir une communication fluide avec les candidats ainsi qu&#39;au sein de votre propre &eacute;quipe.</p>

<p dir="ltr">Les termes Acquisition de Talents, Gestion des Talents et RH ont des significations diff&eacute;rentes, et ces &eacute;quipes ont chacune leurs propres fonctions et r&ocirc;les distincts. Alors, plongeons-y une fois pour toutes et clarifions ces termes.</p>

<h2><strong><span id="docs-internal-guid-49380174-7fff-e4bd-f42c-f4601f84fd6f">&Agrave; Propos de la Gestion des Talents</span></strong></h2>

<p dir="ltr" id="docs-internal-guid-b0be091c-7fff-43f0-6bc4-66c227a4a8c5">La gestion des talents est une approche o&ugrave; la strat&eacute;gie est &eacute;labor&eacute;e pour <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-guide-employee-onboarding-plan">attirer les bons et meilleurs talents, et les int&eacute;grer</a>. Les aider &agrave; d&eacute;velopper leurs comp&eacute;tences en gardant &agrave; l&#39;esprit l&#39;objectif de l&#39;entreprise.</p>

<pre dir="ltr">
<img alt="Gestion des Talents" height="750" src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/About_Talent_Management.webp.dat" width="1260" /></pre>

<p dir="ltr">En bref, le processus de gestion des talents intervient pour d&eacute;velopper et fid&eacute;liser la main-d&#39;&oelig;uvre des meilleurs talents et atteindre les objectifs de l&#39;organisation. Le processus de gestion des talents comprend les sept facettes les plus critiques, qui sont les suivantes :</p>

<ol>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Recrutement</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation"><a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-things-to-know-about-the-company-culture-and-onboarding-process">Int&eacute;gration</a></p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Gestion des performances</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Planification de la r&eacute;mun&eacute;ration</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Planification de la rel&egrave;ve</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Formation et d&eacute;veloppement</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Planification de la main-d&#39;&oelig;uvre</p>
	</li>
</ol>

<h3 dir="ltr"><strong>R&ocirc;les et fonctions de l&#39;&eacute;quipe de gestion des talents</strong></h3>

<p dir="ltr">La Gestion des Talents est le processus continu de cr&eacute;ation et de maintien des employ&eacute;s dans toute une organisation. Le travail d&#39;un expert en gestion des talents comprend :</p>

<ul>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Mentorer les employ&eacute;s &agrave; fort potentiel</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Mettre en place des programmes de formation pour les employ&eacute;s</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">R&eacute;compenser et encadrer les employ&eacute;s et les promouvoir</p>
	</li>
</ul>

<h3 dir="ltr"><strong>Importance de la gestion des talents</strong></h3>

<h4 dir="ltr"><strong>1. Aider l&#39;entreprise &agrave; performer</strong></h4>

<p dir="ltr">La gestion des talents permet &agrave; l&#39;entreprise d&#39;atteindre les talents les plus m&eacute;ritants. La gestion des talents devient plus efficace lorsque ces trois composantes se r&eacute;unissent : l&#39;allocation des talents, une exp&eacute;rience positive pour les candidats et les strat&eacute;gies de l&#39;&eacute;quipe RH. Cela aide les entreprises &agrave; atteindre leurs objectifs en am&eacute;liorant leurs performances.</p>

<h4 dir="ltr"><strong>2. Aider l&#39;entreprise &agrave; rester comp&eacute;titive</strong></h4>

<p dir="ltr">Embaucher les meilleurs talents qualifi&eacute;s gr&acirc;ce &agrave; la gestion des talents et d&eacute;velopper des relations avec les employ&eacute;s aide les entreprises &agrave; &ecirc;tre pr&ecirc;tes pour tout d&eacute;fi. Une &eacute;quipe solide d&#39;employ&eacute;s rend la comp&eacute;tition plus rude.</p>

<h4 dir="ltr"><strong>3. Aider &agrave; former une &eacute;quipe productive</strong></h4>

<p dir="ltr">Une strat&eacute;gie efficace de <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/systeme-de-gestion-des-talents">gestion des talents aide</a> les entreprises &agrave; former une &eacute;quipe productive en recrutant des candidats qualifi&eacute;s. Par cons&eacute;quent, cette &eacute;quipe productive apportera plus de cr&eacute;ativit&eacute; &agrave; l&#39;&eacute;quipe.</p>

<h4 dir="ltr"><strong>4. R&eacute;duire le taux de rotation</strong></h4>

<p dir="ltr">Lorsque les employ&eacute;s se sentent en s&eacute;curit&eacute; et valoris&eacute;s dans l&#39;entreprise, ils y restent longtemps. Chaque employ&eacute; veut &eacute;voluer et a besoin d&#39;une <a href="https://www.betterworks.com/magazine/talent-development/" rel="noopener" target="_blank">opportunit&eacute; d&#39;am&eacute;liorer ses comp&eacute;tences</a>. Ainsi, si ces aspects sont offerts aux employ&eacute;s, ils ne quitteront jamais l&#39;organisation.</p>

<h2 dir="ltr"><strong><span id="docs-internal-guid-98a83b36-7fff-b5d9-2678-2af901156946">&Agrave; propos de l&#39;acquisition de talents</span></strong></h2>

<p dir="ltr" id="docs-internal-guid-151366af-7fff-b4f3-91df-47779c13466b">L&#39;acquisition de talents est le processus mis en place par les employeurs ou les recruteurs pour rep&eacute;rer les meilleurs talents, les recruter et les int&eacute;grer afin de r&eacute;pondre aux besoins de l&#39;organisation.</p>

<p dir="ltr">C&#39;est similaire &agrave; la fonction du d&eacute;partement des ressources humaines. L&#39;&eacute;quipe d&#39;acquisition de talents identifie, acquiert, &eacute;value et recrute les candidats pour pourvoir les postes vacants dans l&#39;entreprise.</p>

<p dir="ltr">Pour l&#39;ensemble de ce processus, le service d&#39;acquisition de talents adopte g&eacute;n&eacute;ralement un logiciel autonome de <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/logiciel-talent-acquisition-pour-recruteurs ">gestion des talents</a>. Ce logiciel automatise le processus de recrutement. Les &eacute;tapes suivantes sont incluses dans l&#39;acquisition de talents :</p>

<pre dir="ltr">
<img alt="Acquisition de talents" height="750" src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/About_Talent_Acquisition.webp.dat" width="1260" /></pre>

<ol id="docs-internal-guid-245fef6b-7fff-e13c-cd48-df129c621307">
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation"><a href="https://www.cience.com/blog/sales-lead-generation-process" rel="noopener" target="_blank">G&eacute;n&eacute;ration de leads</a></p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Recherche de candidats</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Recrutement</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation"><a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-top-pre-employment-assessment-tools">Test d&#39;&eacute;valuation pr&eacute;alable &agrave; l&#39;emploi</a></p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Entretien</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">V&eacute;rification des r&eacute;f&eacute;rences</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">D&eacute;cision finale d&#39;embauche</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Int&eacute;gration</p>
	</li>
</ol>

<h3 dir="ltr" id="docs-internal-guid-b8c8d500-7fff-4878-88ff-4e665fe5d5e6"><strong>R&ocirc;les et fonctions de l&#39;&eacute;quipe d&#39;acquisition de talents</strong></h3>

<p dir="ltr">L&#39;acquisition de talents est un moyen d&#39;attirer et de recruter des employ&eacute;s talentueux pour r&eacute;pondre aux besoins commerciaux d&#39;une organisation. Le travail d&#39;un expert en acquisition de talents comprend :</p>

<ul>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Cr&eacute;er une marque solide pour <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-top-5-recruitment-channels-that-delivers-the-best-candidates">attirer les meilleurs candidats</a></p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Cr&eacute;er des pipelines de candidats pour r&eacute;pondre aux besoins actuels et futurs de l&#39;entreprise</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Maintenir des associations avec d&#39;anciens candidats pour de futures opportunit&eacute;s</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Sourcer strat&eacute;giquement des candidats potentiels de diff&eacute;rents horizons</p>
	</li>
</ul>

<h3 dir="ltr"><strong>Importance de l&#39;acquisition de talents</strong></h3>

<h4 dir="ltr"><strong>1. Cr&eacute;er une solide marque employeur</strong></h4>

<p dir="ltr">Le site web de l&#39;entreprise, sa culture et sa pr&eacute;sence sur les r&eacute;seaux sociaux attirent &agrave; la fois les clients et les candidats potentiels de premier plan. Afin d&#39;attirer les meilleurs talents, l&#39;&eacute;quipe d&#39;acquisition de talents est contrainte d&#39;am&eacute;liorer la marque de l&#39;employeur.</p>

<h4 dir="ltr"><strong>2. R&eacute;diger une description de poste d&eacute;taill&eacute;e</strong></h4>

<p dir="ltr">Chaque candidat essaie de se correspondre <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-talent-acquisition-specialist-job-description">en examinant la description du poste.</a> Des descriptions de poste plus informatives aident les candidats &agrave; se rapporter aux postes vacants. De plus, facilite la d&eacute;cision de postuler ou non. L&#39;&eacute;quipe d&#39;acquisition de talents essaie de cr&eacute;er le contexte de la description de poste avec toutes les informations.</p>

<h4 dir="ltr"><strong>3. Utiliser l&#39;analyse pour am&eacute;liorer l&#39;acquisition</strong></h4>

<p dir="ltr">L&#39;&eacute;quipe d&#39;acquisition de talents agit comme une campagne de marketing. Ainsi, pour eux, convaincre les candidats de rejoindre l&#39;entreprise revient &agrave; encourager les clients &agrave; acheter le produit. L&#39;analyse des donn&eacute;es aide l&#39;&eacute;quipe &agrave; savoir o&ugrave; se trouvent les meilleurs talents, quelles questions sp&eacute;cifiques d&eacute;couragent le candidat de poursuivre le processus de pr&eacute;-embauche, la forme visuelle de la culture d&#39;entreprise augmente le trafic des candidats, etc.</p>

<h2 dir="ltr"><strong><span id="docs-internal-guid-53659755-7fff-f7a2-3f2e-c574bf868feb">&Agrave; propos des ressources humaines</span></strong></h2>

<p dir="ltr" id="docs-internal-guid-87daa6bc-7fff-557b-4fba-aa06b11570d5">Les ressources humaines ou l&#39;&eacute;quipe RH sont responsables de l&#39;embauche de nouveaux employ&eacute;s et de les guider &agrave; travers <a href="https://www.ismartrecruit.com/features-on-boarding-recruitment">le processus de pr&eacute;-embauche et de post-embauche.</a> Ainsi, cette &eacute;quipe est responsable de l&#39;acquisition et de la gestion des candidats. Ils s&#39;occupent de l&#39;&eacute;quipe de recrutement, de la formation et g&egrave;rent &eacute;galement les candidatures pour le poste vacant.</p>

<p dir="ltr">Une fois qu&#39;un candidat est embauch&eacute;, les RH sont responsables des politiques en milieu de travail, du syst&egrave;me de r&eacute;compenses, et de tous les autres programmes d&#39;engagement des employ&eacute;s. Ils sont &eacute;galement responsables du licenciement des employ&eacute;s.</p>

<pre dir="ltr">
<img alt="Ressources humaines" height="750" src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/About_Human_Resources.webp.dat" width="1260" /></pre>

<h3 dir="ltr" id="docs-internal-guid-da505494-7fff-31a8-a83d-41165dd13a01"><strong>R&ocirc;les et fonctions des ressources humaines</strong></h3>

<p dir="ltr">Le d&eacute;partement des ressources humaines joue un r&ocirc;le cl&eacute; dans chaque organisation. Voyons quels sont les r&ocirc;les et les fonctions cl&eacute;s des ressources humaines.</p>

<ul>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Plan d&#39;am&eacute;lioration des performances des employ&eacute;s</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Responsable de cr&eacute;er une relation entre l&#39;employeur et les employ&eacute;s</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Veiller &agrave; la conformit&eacute; avec les lois du travail</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Fournir une formation aux nouveaux employ&eacute;s</p>
	</li>
	<li dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Recrutement</p>
	</li>
</ul>

<h3 dir="ltr"><strong>Importance des ressources humaines</strong></h3>

<h4 dir="ltr"><strong>1. Construire et maintenir la culture d&#39;entreprise</strong></h4>

<p dir="ltr">La culture d&#39;entreprise positive est &agrave; la base de nombreuses choses cruciales telles que <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-7-tips-for-keeping-employees-engaged">la stimulation de l&#39;engagement des employ&eacute;s</a>, la satisfaction au travail, la r&eacute;tention du personnel et le taux de rotation qui d&eacute;finissent &eacute;galement le succ&egrave;s de l&#39;entreprise. Par cons&eacute;quent, le d&eacute;partement des ressources humaines joue un r&ocirc;le essentiel dans le d&eacute;veloppement, le renforcement et la transformation de la culture d&#39;entreprise.</p>

<h4 dir="ltr"><strong>2. Communication d&#39;entreprise</strong></h4>

<p dir="ltr">Pour devenir productif et bien mener les affaires, une communication efficace au sein de l&#39;&eacute;quipe est n&eacute;cessaire. Souvent, la mani&egrave;re de communiquer &agrave; adopter est d&eacute;finie par l&#39;&eacute;quipe des ressources humaines. Une communication efficace r&eacute;duit les malentendus et augmente l&#39;engagement des employ&eacute;s. De plus, une bonne communication aide &agrave; &eacute;tablir une relation solide entre les membres de l&#39;&eacute;quipe.</p>

<h4 dir="ltr"><strong>3. R&eacute;solution des conflits</strong></h4>

<p dir="ltr">&Eacute;tablir des relations entre les employ&eacute;s est l&#39;une des t&acirc;ches principales des ressources humaines. Et entretenir cette relation est un processus continu. Comme les membres de l&#39;&eacute;quipe ont des opinions diff&eacute;rentes, des conflits surgissent souvent. L&#39;&eacute;quipe des ressources humaines est responsable de clarifier le sujet du conflit et de cr&eacute;er des relations plus solides.</p>

<h2 dir="ltr" id="docs-internal-guid-35eb30b3-7fff-1451-d8a6-85c949bbc200"><strong>Comparaison entre l&#39;acquisition de talents, la gestion des talents et les ressources humaines</strong></h2>

<p dir="ltr">Chaque organisation examinera ses dynamiques telles que la taille, les objectifs, le budget, etc., et d&eacute;cidera ensuite d&#39;impl&eacute;menter ces divisions des ressources humaines dans son espace de travail. Il revient enti&egrave;rement &agrave; l&#39;entreprise de d&eacute;cider si elle souhaite avoir ces trois divisions distinctes ou si elle pr&eacute;f&egrave;re fonctionner sous une seule division.</p>

<pre dir="ltr">
<img alt="Acquisition de talents vs gestion des talents vs ressources humaines" height="750" src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Comparison_Between_Talent_Acquisition,_Talent_Management,_and_Human_Resource.webp.dat" width="1260" /></pre>

<p dir="ltr">Plus ces trois d&eacute;partements coop&egrave;rent et travaillent ensemble, meilleurs seront les r&eacute;sultats qu&#39;ils obtiendront. D&eacute;couvrir les talents fera partie du travail de l&#39;&eacute;quipe d&#39;acquisition de talents et les candidats embauch&eacute;s seront pris en charge par les gestionnaires de talents en mettant &agrave; profit leurs comp&eacute;tences en int&eacute;gration, formation et gestion.</p>

<p dir="ltr">Ainsi, ces deux divisions sont responsables du <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-daily-routine-of-a-human-resource-manager">bon fonctionnement du d&eacute;partement des ressources humaines.</a> L&#39;acquisition de talents et la gestion des talents sont deux profils importants n&eacute;cessaires au bon fonctionnement du d&eacute;partement des ressources humaines. Il peut y avoir des groupes distincts s&#39;occupant de chacun de ces domaines, mais ils doivent travailler en synchronisation pour obtenir des r&eacute;sultats significatifs.</p>

<p dir="ltr">Une entreprise doit mettre en place les arrangements n&eacute;cessaires pour un service des ressources humaines enti&egrave;rement op&eacute;rationnel, avec les divisions d&#39;acquisition de talents et de gestion des talents travaillant &agrave; leur plein potentiel.</p>
