<p>¿Eres uno de esos profesionales de contratación que pasan horas revisando manualmente los currículos de los candidatos y segmentando las aplicaciones?</p>
<p>¿Estás cansado de ese tedioso flujo de trabajo de contratación y buscas una mejor solución?</p>
<p>¿Te preguntas a menudo si hay una manera de superar esto?</p>
<p>Afortunadamente, ¡sí la hay!</p>
<p>El Software de Adquisición de Talento es una solución integral para mitigar todos tus desafíos de contratación. Esta herramienta es una solución altamente escalable que te ayudará a llevar a cabo un proceso de adquisición de talento de extremo a extremo de manera fluida y hacerlo más efectivo y eficiente tanto para tus equipos de reclutamiento como para los candidatos.</p>
<p>Con la Solución de Software de Adquisición de Talento, puedes contratar a los mejores candidatos (talento pasivo y activo) más rápidamente en este mercado ferozmente competitivo. ¿Quieres saber cómo?</p>
<p>Para ayudarte, hemos investigado a fondo y preparado esta guía completa sobre el Sistema de Adquisición de Talento y todo lo relacionado con él que debes saber antes de comprar el sistema para optimizar tu proceso de Adquisición de Talento.</p>
<p>Entonces, ¿qué esperas? ¡Vamos a empezar!</p>
<p>Primero, ¿qué es la adquisición de talento? Vamos a entenderlo juntos.</p>
<h2>Significado de la Adquisición de Talento </h2>
<p>La adquisición de talento es el proceso de identificar, atraer, entrevistar y contratar a los candidatos adecuados para el puesto vacante. En un entorno corporativo, a menudo cae bajo el paraguas de recursos humanos (RH).</p>
<p>La adquisición de talento es enormemente importante para las empresas, ya que mejora la productividad y el crecimiento, permitiendo así mantenerse competitivas en el mercado.</p>
<p>Por lo tanto, una sólida estrategia de adquisición de talento facilita a las organizaciones la búsqueda y atracción de solicitantes de empleo. Además, ayuda a crear una marca de empleador poderosa y a establecer una red con candidatos pasivos.</p>
<p>Básicamente, el proceso de adquisición de talento es un enfoque proactivo y a largo plazo para crear canales de talento.</p>
<p>Para llevar a cabo el proceso y flujo de trabajo de adquisición de talento de extremo a extremo de manera efectiva, los especialistas en reclutamiento utilizan soluciones de Software de Adquisición de Talento. Vamos a entender el significado del sistema de adquisición de talento y cómo ayuda a los reclutadores, especialistas en adquisición de talento y recursos humanos.</p>
<h2>¿Qué es el Software de Adquisición de Talento?</h2>
<p>El Software de Adquisición de Talento es una solución de reclutamiento basada en tecnología diseñada para automatizar el flujo de trabajo manual y optimizar el proceso de adquisición de talento.</p>
<p>El software es utilizado por reclutadores, gerentes de contratación y recursos humanos, profesionales de recursos humanos, y especialistas y socios de adquisición de talento para realizar las siguientes tareas de contratación:</p>
<ul>
<li>Automatizar el trabajo administrativo y la publicación de empleos</li>
<li>Sourcing de candidatos</li>
<li>Atraer una amplia gama de talentos</li>
<li>Rastrear aplicaciones</li>
<li>Involucrar y nutrir el talento en la reserva de candidatos</li>
<li>Evaluar el talento</li>
<li>Gestionar currículos</li>
<li>Incorporar a los solicitantes adecuados</li>
<li>Base de datos centralizada de candidatos</li>
<li>Mejorar la colaboración y comunicación del equipo</li>
</ul>
<p>También se conoce como Sistema de Adquisición de Talento o Plataforma de Adquisición de Talento, y viene con funciones de informes y análisis para ayudar a los gerentes de contratación a monitorear la tasa de éxito del proceso de contratación, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas en equipo.</p>
<p><a href="https://www.ismartrecruit.com/es/software-de-adquisicion-de-talento"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/blobid017.dat" alt="Contrata 3 veces más rápido" width="1260" height="300"></a></p>
<p><br>Además, esta Solución de Adquisición de Talento es una plataforma todo-en-uno para los departamentos de recursos humanos corporativos, ya sea que deseen crear una página de carrera personalizada para mostrar su cultura empresarial positiva, diseñar un flujo de trabajo personalizado según las necesidades de reclutamiento o incorporar a nuevas contrataciones.</p>
<p>Ahora, exploremos algunas de las mejores estrategias que los especialistas en adquisición de talento pueden implementar para llevar a cabo un flujo de trabajo de adquisición de talento eficiente y optimizado.</p>
<h2>Estrategias Innovadoras de Adquisición de Talento para Reclutadores</h2>
<p>La estrategia de adquisición de talento es un enfoque personalizado implementado por las organizaciones para encontrar, atraer, evaluar y contratar a los candidatos adecuados según los requisitos para lograr objetivos a largo plazo.</p>
<p>Considera las siguientes estrategias probadas de adquisición de talento para llevar a cabo un proceso de adquisición de talento exitoso:</p>
<ul>
<li>Crear armonía con los objetivos empresariales</li>
<li>Ejecutar una campaña de marketing de reclutamiento excepcional</li>
<li>Implementar una estrategia de expansión del alcance</li>
<li>Crear una marca de empleador fuerte</li>
<li>Priorizar la experiencia positiva del candidato</li>
<li>Aumentar el presupuesto para la implementación de la estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I)</li>
<li>Establecer un programa de referencias de empleados fructífero</li>
<li>Promover la diversidad interna</li>
<li>Ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo</li>
</ul>
<p>¿Quieres la versión detallada de las estrategias mencionadas anteriormente? Si es así, haz clic en la imagen a continuación y aprende más.</p>
<h2>Los 5 Principales Beneficios del Software de Adquisición de Talento</h2>
<h3>1. Permitir Contrataciones Colaborativas</h3>
<p>A veces, los reclutadores y los equipos de reclutamiento tienen dificultades para involucrar a los gerentes de contratación en el proceso de adquisición de talento, lo que eventualmente resulta en contrataciones inadecuadas. Una encuesta realizada por Zippia concluyó que el 86